精心整理滁宁高速公路养护工程日常第一章第二章第三章 质量保证体系第四章 安全生产责任体系第五章 环境保护预案第六章 安全事故紧急救援方案第一章工程概况宁洛高速公路滁州段是“7918”国家高速公路网中南京至洛阳高速公路的重要组成部分，它西连宁洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路，向东通过宁洛高速江苏段与宁沪、宁淮、宁杭高速公路相连。

它的建成对配合国家西部大开发，改善安徽省中西部地区投资环境，实施东向发展战略，加强与东南沿海发达城市的联系，促进沿线地区经济社会的发展，完善地方路网布局具有深远的意义。

2002年11月22日，本项目正式开工建设。

2006年9月30日，全线建成通车。

本合同段路线起于来安县曹庄，终于明光市明东乡王冲，途经来安县、南谯区、琅峫区、明光市。

本项目为全封闭、全立交、平原微丘区高速公路，全长83.85公里，计算行车速度120公里/小时；起点至十二里半（K36＋000－K49＋368）为双向六车道，路基宽35米，路面宽30.5米；十二里半至终点（K36＋368－K119＋850）为双向四车道，路基宽28米，路面宽23.5米。

建设单位：滁宁高速公路开发有限公司确保高速2.12.22.3示灯。

2.4少于6小时，在汛期、冬季清雪防滑及重大活动期间，适当加大巡查频率和巡查时间。

2.5、巡查人员在进行巡查工作时，必须着安全标志服，带米尺、相机、望远镜、巡查记录等用品。

2.6、巡查以车行目测为主，辅以摄影、摄像、望远镜等设备。

巡查车速控制在40—50Km/h，按规定开启示警灯。

遇到需要停车检查的情况，应停在紧急停车带上。

必须停在行车道上时，应开启报警闪光灯，并采取必要的安全措施，巡查人员应在巡查车前方迅速完成检查或测量作业。

2.7、严格落实巡查签名实名制。

在巡查过程中应详细记录病害发生的具体位置，准确描述发现的问题，巡查结束后，及时做好交接工作，严禁伪造巡查记录。

2.8、建立各级汇报制度。

巡查人员对于巡查中发现的病害应在第一时间向养护工区相关负责人汇报，及时进行日常养护维修；对确需管理处统一协调解决的问题，应在采取安全措施的同时立即向管理处养护科汇报，由养护科负责统一安排实施。

三、巡查范围日常养护巡查范围包括：保洁、路面、路基、桥隧构造物、交通安全设施、绿化及其它附属设施等。

四、巡查内容4.1、保洁巡查内容：对隔离栅以内的区域进行卫生巡查及时通知保洁员清理，包括主线、匝道、收费广场、边坡、边沟等。

4.2、路基巡查内容：主要巡查路基稳定性，边坡水毁情况，路肩是否有杂物堆积，排水设施是否齐全畅通，挡土墙等路基防护结构是否发生位移变形等。

4.34.44.55.15.224 5.3全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保高速公路的高质量管理体系的实施。

一、具体质量目标本标段质量一次验收合格率100%，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的合格率，誓夺“优良工程”。

二、总则认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行《公路建设工程优质优价实施办法》。

整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《技术规范》进行检查：Ⅰ质量领导组定期抽查；Ⅱ工程部配合养护工程师对工程的检验和自检，起主要作用。

质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。

质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。

三、质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我部特建立质量保证体系，实施项目经理负责制。

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工、工程部长、办公室主任组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。

施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检科、工程科、项目经理部建立严格的QC质量检查组织机构（机构图见本页）全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。

主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。

QC质量检查机构组长：王辉成员：巴彬彬、张振、朱永超专职质检员：王健五、工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序；1、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。

工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。

熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。

熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸高程必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。

熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。

做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。

同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。

行。

2查体系。

的管理，请监理工程师会同检查签证。

第四章安全生产责任体系一、安全生产保证措施安全目标：五无、二控制、三消灭。

具体内容：五无：（1）无事故伤亡（2）无重大交通责任事故（3）无重大机械操作事故（4）无火灾，无变压器爆炸事故（5）无违法犯罪活动。

二控制：（1）年重伤率控制在0.6‰（2）年轻伤率控制在12‰。

三消灭：（1）消灭违章指挥（2）消灭违章作业（3）消灭事故隐患。

安全生产不仅关系到职工的身心健康及企业的财产安全，同时也影响工程的质量，是施工生产中不可忽视的问题，为确保施工安全我部特制定以下措施：1、施工前对职工进行安全生产教育，实行安全责任制，贯彻安全第一，预防为主的方针，使职工掌握安全生产知识，增强安全意识，特使工种作业人员持证上岗。

严谨酒后或无证操作工程机械、车辆。

2、在施工生产中制定详细的安全生产操作细则，选配专（兼）职安全员，检查、督促职工严格遵守。

3、现场专职安全人员，应在各方配合下，搞好防火、防爆、防泄、防洪等各项工作，消灭各种灾害隐患，确保人身和财产的安全。

4、参加施工的各工种人员，进入施工现场必须配戴好安全帽以及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握工种的安全技术操作规程，在操作中坚守岗位，严禁酒后操作。

5、施工现场应设置标志、标牌、警示牌、车辆限速牌，危险地段边缘设置安全护栏。

6、施工现场非工作人员不得逗留。

7、安全用电：（1（2（3（4（58（1（2（3（41（1（2）做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。

（3）组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。

（4）每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。

对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

（5）负责组织落实所管辖施工队的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并作好记录。

（6）发生人身伤亡和未遂事故时。

立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。

提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。

(7)按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。

制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

（8）负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。

2、项目部技术负责人安全生产责任制（1）认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

（2）负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工安全。

（3）编制的总体方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底。

交底后腰跟踪检查实施情况，及时检查实施中发现的问题。

（4（53（1职尽责。

（2（3（4（5（6（74（1（2安全检查。

（3）管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报，并提出解决问题的方法妥善解决问题。

（4）管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。

（5）协助项目经理做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。

（6）对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员整改。

（7）对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育。

5、班组长安全生产责任制（1）认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。

开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护意识，保护他人意识。

（2）认真落实安全技术交底要求，组织搞好安全活动，开好安全班前会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境认真检查，发现问题立即解决或向上级主管报告。

（3）认真执行好交接班制度，做好班组自检工作。

不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。

严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。

（4）遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。

（5）严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆负责，（6（7（81234机械噪声超过85分贝地方，施工人员在噪声源100米范围内必须戴耳塞。

搬运水泥时，施工人员必须带口罩。

5、材料堆放场地减少运输漏撒情况材料堆放场应就近堆放。

材料运输至工地或转移时，材料装车不得超载，运输时必须采用雨布覆盖，以免运输过程中撒漏并造成路面污染。

6、施工废水、生活污水、垃圾处置施工废水用洒水车集中运送至最近的工厂（具备废水处理能力）进行排放。

生活污水生活污水排放之前应先进入化粪池、污水沉淀池进行处理，后安全排放，不得对当地河流、地下水造成污染。

垃圾施工垃圾、生活垃圾应分类收集，可回收利用的每一个星期处理一次。