工程
类
安装工、安装监理员、保养销售员、保养站长、保养片长、调验技术员、改造项目班长、外派工程部长、工程监察员、工程监督员、急修工、检测站长、工程实习员、维保工、维保督导员、维保监理员、维保小组长、驻点负责人、项目监理员等
专业人员
行政类
包括以下类别的科员、组长、主管等:
营业、销售、营业分析/'技术/数据、价格管理/核算、结算管理、策划、市场管理、档案管理、法务应对、收款管理、翻译、公关接待、公共事务管理、广告策划、公关策划、规划分析、合同管理/监理/审核、规章制度管理、计划调度/统筹、技术文件处理、技提项目管理、数据管理、监察/监管、进出口报关/合同/计划、流程规划、秘书/文书、设备/设施管理、设计管理、体系推进、通讯员、网络、系统管理、薪酬管理、信息系统、资料管理、行政助理、宣传、业绩管理、计划、核算、成本管理/核算、住来帐管理、出纳、外汇管理、会计核算、财务管理、投资管理、税务核算/管理、内部控制、凭证编制/稽核、预收帐款、预算管理、资产管理、资金核对、福利管理、劳资管理/统计、人事管理/档案、招聘管理、组织规划、教学、教务、教育推进、培训策划/指导、企业文化管理、提案管理、战略分析/规划、总务等
工程技术人员
设计开发类
包括以下类别的助理工程师、担当工程师、工程师、项目工程师、主任工程师、组长、主管等:
项目工程/管理/品质、PLM开发、产品测试、产品规划、产品配置、产品数据、大项目技术/品质、电气技术/设计、机械技术设计/工艺/开发/结构/检验/试验/系统、非标设计/工艺/价格/咨询、扶梯开发/品质/控制、工艺成本/计划/技术/控制、观光梯设计、基础设计、装饰工程/、设计成本降低、设计管理/规划/品质、特种梯设计、拖动系统、效果设计等
技术管理类
包括正、副级，以及享受相当级别待人员：
技术部门的科长、部长、主任、总经理等
综合技术类
包括以下类别的助理工程师、担当工程师、工程师、项目工程师、主任工程师、组长、主管等：
合同评审技术、营业工程/技术、JIT推进、钣金工艺、不良降低推进、海外品质技术、环保技术/管理、计量技术、生产管理、涂装工艺、外协品质/监控、制造网络管理、质量分祈/改善/推进、质量信息分析/综合管理、控制系统试验、制造品质/控制、进货检验、品质控制、试验工程、体系推进、ERP系统、IT资产管理、硬件工程/管理、系统技术/工程/管理/实施/应用、程序设计、基础硬件、软件工程/开发、网络管理等
生产类
包括以下类别的科员、组长、主管等:
安全管理、采购、采购管理、调度、动力工程、发货管理、供应商管理、购销管理、生产产出、生产管理、生产统计、生产协调、生产线管理、涂装工艺、外购/外协管理、物流管理/规划/配送、物资回收、运输调度、制程管理、质量管理/监控、装箱工艺、资材管理等
工程类
包括以下类别的科员、组长、主管等:
MUG系统管理、安装管理、工程销售、报价、改造项目、工程管理、工程监察、工程品证、工程业务、工艺技术、售后服务推进、维保规划、维保培训、维保销售、工程项目l管理、销售业务/计划/成本核算等
管理类
包括正、副级，以及享受相当级别待遇人员:
科长/经理、室长、主任、部长/总监、总经理、主席、总裁、分公司经理/财务主管等
分类
类别细分
工程技术人员
工程类
包括以下类别的助理工程师、担当工程师、工程师、技师、项目工程师、主任工程师、组长、主管等：
安装工程、安装工艺、安装技术、调验、技援改造产品开发、工程技术发、工程品证技术/情报/监督、工程质监、工装检验、区域工程技术/品质/质监、维保改造/技术、维修工程、MUG推进、项目工程/管理/品质等
劳动合同任职岗位分类明细表
分类
类别细分
科室后勤
人员
接待文员、司机、汽车班长、热线员、文件制作员、维修工、业务助理、综台管理员、炊事员、清洁工、绿化工等
生产操作
工
生产
类
生产类:车工、焊工、电工、冲压工、检验工、仓管员、刀具修磨工、维修电工、维修钳工、电器装配工、滚齿工、剪床工、接线工、冷作工、铣工、磨工、吊车工、喷漆工、涂装工、齿轮工、搬运工、装配工、充电工、装箱工等