[计算机]演示文稿
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1.02 同上面(1.01)相似,但只考虑外国公司 • 02.1 公司 1 :MicroSoft:是全球著名的软件商,为全球 提供最大的软件平台。 • 02.2 公司 2 :Intel:开发CPU以及相关芯片,成为全球最 大的CPU生产商。 • 02.3 公司 3:Oracle:提供最大的信息管理软件,是全球 最大的信息管理软件以及服务供应商。 • 02.4 公司 4:Nokia:开通第一个同时也是横跨数国覆盖 面最大的蜂窝式电话公用网络。 • 02.5 公司 5:思科:解决互联网方案的领先提供者,主要 开发的设备用于计算机网络系统
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• 04.3 公司 3:方正科技近5年的发展 • 教训:(1)对信息系统解决方案关注不能太少; • (2)信息化建设普遍存在着一腿高、一腿低的现象, 绝大多数企业电脑应用仍然停留在文字处理、财务管理等 基本信息与数据处理上; • (3)信息化建设中的一切问题不能均由自己解决, 要相信信息化的权威; (4)信息化不能一步到位,信息化是一条永远没有 尽头的路,它是一个渐进化的过程; • (5)在加强信息化自我开发能力的同时,在采用信 息化产品或解决方案方面要积极、大胆地借鉴国外信息化 经验,不断吸收最新的理念、模式和技术成果,避免闭门 造车; • (6)要在信息化应用上突破管理阶层,由上而下形 成全员信息化。
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• 全的一记警钟,对于互联网行业提高忧患意识、 增强预防能力无疑是一件好事;我们要提前做好准备,做好 出问题的准备;还有DSN安全方面的缺陷对Internet的影响是 巨大的,因为DSN服务器需要对所有网络上的用户开放,这 意味着程序的漏洞也是可利用的,只要一个新的弱点被发现, 计算机网络蠕虫和一些怀有恶意的代码都会对这些弱点加以 利用,所以除了日常做好服务器基础安全漏洞的跟进和修复 外,更需提高互联网和黑客 防御系统,且在“灾备”方面投入非常大,黑客攻击导致集 体瘫痪的可能性很小。 • 预见:搜索引擎市场竞争机制肯定会进一步完善。我国肯定 会有自己的DSN根服务器。
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ISAS 03.3 Venture 3 英特尔: 英特尔酷睿i3/i5成就完美 HTPC,可轻松享受高清 。英特尔智能家庭影院 电脑的优势及特点:能播放CD、DVD和蓝光影 碟及高清视频 ,全硬件解码,1080P高清画中画, 支持当前主流的网络音视频格式;支持次世代高 清无损音频输出,音质真实清晰;能用遥控器完 成所有操作,界面简单易懂,老人小孩也能轻松 操作;全天在线点播海量大片,实时查询天气、 新闻、股票等信息;机箱轻巧精美,能放进普通 电视柜,实用的同时亦可成为时尚家居摆设;环 保节能省电,静音,功耗低;按个人喜好个性定 制,自行搭配组装专属HTPC;价格亲民,一套i3 的HTPC仅需3000元左右。
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04.5 公司 5:联想收购IBM失败 • 教训:不能太急,不能把自己优秀的中国 企业管理的那套给丢掉了。不能只为了市 场而收购比自己实力强大的公司,不考虑 后果。 • 预测: 从全球PC市场格局来看,联想收购 IBM PC业务带来的变化似乎很让国人振奋, 那就是它将有机会借IBM PC业务原来在欧 美市场的布局正式进军这些采购力强的地 区市场,并依靠IBM现有市场份额从全球 第八大PC制造商(目前全球市场份额2.6%) 跃居成为全球第三大PC制造商(市场份额 将达8.6%)。
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1.04 选择五个IT公司,并研究他们在最近五年里的业绩。从 他们的经历中能得到一些教训吗?能做出一些预言吗?
(3)微软为了保证Vista快速、稳定过渡,在OEM 厂商中强制要求大量预装Vista,减少XP预装 量, 这直接导致用户的不满和抱怨。Vista的竞争对手 不是别人,恰恰是其前辈XP。微软越是急着推进 Vista,便越惹闹用惯XP的消费者。所以,不能急 于求成,要让消费者适应。 (4)不能有太大的期望和压力,期望越高,失望越 大。 • 预见:win7可以很好的解决vista的问题,不 会再出现类似的状况。
量,将信息技术用于销售领域。
• 06.5 国防:用于对核武器、军用航天系统的研制生产,用 于各种国防基础设施的建设,用于国防高科技产业发展.....
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1.07“Internet(国际互联网络)推动了计算机那短暂而多彩的历史新纪元 的到来”。Bill Gates预测,在十年之内,Internet成为象水或电一样的 生活主流。从以下这五个方面,研究Internet将给生活和商业方式带来的 冲击。
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预见:(1)方正科技多年的信息化建设历程来看,特 色信息化应用才是有效促进业务发展,强化企业 管理,推动中国企业走向成功、走向世界的法宝。 • (2)信息化建设正在走向成熟,以应用为核 心已成为一个重要的走向。经过对“进口”信息 化产品、技术及解决方案的“改装”、“改进”、 “改造”,信息化建设品质正得到前所未有的提 升,越来越多的企业已将高效应用当成企业发展 信息化的核心目的。因此,特色信息化管理的推 广更显得尤为必要。 • (3)具有本土特色的、满足深入应用需求的 信息化管理及相应的解决方案即将迎来一个发展 提升的大好机会。
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1.05“MicroSoft(微软)公司是第一批软件公司之一,并且一直是那些在 桌面计算成为方向和潮流的岁月中最成功的幸存者之一”。从给出的五 个角度研究这句话,并说明MicroSoft占据主导地位的原因。
• 05.1 MicroSoft 战略:准确把握世界电子信息工业的现状 与发展趋势,顺应和领导计算机件 • 技术,兼收并蓄而且好上加好,制定开放式技术标准与实 行广泛的策略联盟以 • 形成牢固的工业结构,通过软件产品的本地化来达到市场 的国际化,这一切是 • 微软成功的要诀,也是其既定战略。 • 05.2 Bill Gates (首席执行官):制定正确的经营政策,以及 他敏锐的商业意识——意识到图形用户界面才是未来计算 机的发展方向,才从windows 95开始奠定了微软的霸主地 位。
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ISAS 1.03 也类似于1.01,但只考虑跨国公司或合资企业
• 03.1 Venture 1 IBM: 开发M3处理器,成 就企业数据整合新平台。 • 03.2 Venture 2 微软: win7 在搜索、易用性、 移动性、网络连接和安全性等方面的最新 创新。可以与多种不同设备和应用程序的 兼容性。
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1.06 IT的发展开辟了各种各样的应用领域。研究信息技术在下列领域里 的增长并预测未来的发展道路。
• 06.1 医学:药库管理,病房管理,门诊药房管理,主任资 讯系统,药品采购系统管理。 • 06.2 娱乐:网络聊天,3D游戏,电影及电视剧的播放.... • 06.3 教育:与学校信息技术相衔接,课程以及教材的动态 开放,教学模式应该充分发挥信息技术的优势。 • 06.4 制造业:应用数字化设计技术提高企业的产品创新能 力,应用信息技术缩短设计周期影响市场,应用数字化制 造技术,数字化管理技术的应用,信息化管理提高产品质
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03.4 Venture 4 惠普: 全球第一款低价位色彩 超真显示器,Vivienne Tam,红漆牡丹笔记 本 03.5 Venture 5 通用电气: ESX和Virtual Center、Converter帮助GE走出困境,采用3 台HP DL585组成一个VMware Farm,并 通过VMware的ESX Server构筑了十几台虚 拟机。
• 01.1 公司 1:腾讯:开创并普及了中国第 一个综合性交流平台,为中国的网络交流 做出了国的网络普及做出了 巨大贡献。
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• 01.3 公司 3:阿里巴巴:其中的淘宝网能够增加就业,拉 动社会需求,支持中小企业发展。市一中现代服务型企业, 以解决一些弱势群体的就业问题。创造性的开办网上贸易 市场,为没有抵押和担保的中小企业开辟了一条新的路径。 • 01.4 公司 4:联想:在全球范围内,联想提供了屡获殊荣 的Thinkpad笔记本电脑,Thinkvision显示器等一系列PC 配件,成为全球最大的供应商。 • 01.5 公司 5:360:开发了一系列适用广大用户的杀毒软 件以及多方面的软件防护,成为全球最大的软件服务运行 商。
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• 04.4 公司 4:华为3COM合资公司出现亏损 教训:美国式经营方式与中国本土企业经 营模式之间肯定有所不同,甚至会产生冲 突,双方的企业文化还有待磨合,所以不 能对合作伙伴缺乏有效激励机制和企业文 化冲突,合资双方的企业文化背景应该相 同或相近;人力资源管理要管理好;应能 从中反思华为在成为全球性跨国公司过程 中所面对的问题和困难。 预见:华为3COM合资公司出现问题也许 是好事,华为要走向国际化和成为全球性 跨国公司,也许SAS
• 05.3 运作体系:构建整合、协同、高效的供应链 运作体系,除了为企业带来更多的运营增长点,更将 助企业奠定行业主导的优势,是领先企业...作为微 软全球金牌合作伙伴,明基逐鹿推出了微软在线分 析前端应用程序领域中,最具前瞻性与先进技术实 力的商业智能解决方案。 • 05.4 迎接网络挑战:不断创新。
• 07.1 出版和广告:Internet 广告首先是新的媒体 平台,而且属于各个占山为王的状态,谁的流量 高人气旺谁的广告发布的才有价值,而人们有可 能主动出击去找广告看合作项目等,这样成功率 就更高些。网络广告费用成本低,只要有网络时 刻都能看到广告。 • 出版广告属于传统广告了,客户大多被动接 受,难免有是会有抵触情绪。往往形成想看的人 没看到,不想看的人天天看的烦。纸质成本高, 两部分一个纸成本印刷设计成本发放人员的成本。
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1.04 选择五个IT公司,并研究他们在最近五年里的业绩。从 他们的经历中能得到一些教训吗?能做出一些预言吗?
• 04.1 公司 1:微软vista 教训: • (1)vista版本太多了,选择过多同样是一 种浪费。 • (2)根据微软的计划,只有安全/漏洞升级 免费提供,各个组件的新特性可以“有偿 升级”。然而,当Vista进入开发后期,微 软却不得不重新编写涉及整个系统图形处 理部分的代码。所以,事先就得规划好, 要考虑到所有开发后所能遇见的问题。