3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（x）
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
40．（B）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
41．基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（C）。
A工具车间B模具车间C装配车间D机修车间
A生产规模B物料价格C人员工资D制造费用
36．影响销售收入的主要因素是价格与（C）。
A产量B市场需求C销售量D广告效果
37．．缩短开发周期可以有效降低市场需求和（A）的不确定性带来的风险。
A技术发展B价格降低C竞争激烈D新品入市
38．（B）是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
39．A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
AISO9001BISO2000CISO9000DGB2312
26．(D)是M·哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。
AERPBTQMCSCMDBPR
27．生产技术包括制造技术和（B）。
A产品设计技术B管理技术C作业技术D生产控制
28．流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（C）。
A设备通用B成组化C按节拍生产D自动化
A市场反应迟钝B企业技术改造C生产效率低D库存不足
33．产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（D）为止的完整过程。
A原材料B物料C半成品D成品
34．产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（B）。
A市场的推动B技术的推动C资金的支持D人才的支持
35．影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（A）。
9．选择地区要考虑主要因素有（abc）
a.是否接近于市场b.是否接近于原材料供应地c.运输问题d.员工的生活习惯
10．全面质量管理是（abcd）。
a.全面的质量管理b.全过程的质量管理c.全员参与的管理d.全方法的管理
三、判断题
1.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（√）
2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（√）
A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力
16．经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（B）
A作业时间B期量标准C作业标准D工序
17．生产运营等经济活动中的项目是指（A）
A周期性的活动B经常发生的活动C一次性的活动D不经常发生的活动
18．生产控制的基本程序中不包括（C）
5．提出“消除一切浪费”的是（C）生产技术
A．CRMB.MRPC.JITD.ERP
6．在结构调整中（A）是最基本的。
A．产品结构B资本结构C组织结构D经营结构
7．（B）是缩短生产周期的重要方法
A．串行生产B并行工程C柔性生产D定制生产
8（C）生产类型的特点是品种少，产品高。
A单件小批量B成批生产C大量生产D定制生产
一单选题。
1．成组生产单元按零件组的（B）选择设置。
A工艺路线B加工工艺C产品结构D车间大小
2．（C）是企业基础定额之一。
A产量定额B工时定额C劳动定额D库存定额
3．直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D）
A休息时间B保管时间C培训时间D作业时间
4．（B）是劳动定额的制订方法
AABC方法B经验估工法C系统分析DJohnson方法
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√）
四、简述题
1．质量管理的八项原则是什么
2．MRP的输入信息主要包括哪些项目
3．库存有何作用
1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
7．执行企业生产物流计划的方法有（ABC）。
A内部经济合同B计划主导C定额承包D按需实施
8．产品竞争力主要体现为产品的（ABD）
A性能B质量C产量D价格
9．影响企业选址的自然资源因素包括（ABCD）
A土地资源B气候条件C水资源D物产资源。
10．影响企业选址的社会资源因素包括（ABCD）
A劳动力资源B基础设施条件C工业综合化基础D生活条件
9．成组技术中开创性编码系统被称为（A）
AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是
10．（B）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计
11．长期计划周期一般为（A）
A两年以上B一年左右C半年D三个月
12．运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）
a.人力资源b.设备c.库存d.物料
7ABC控制的要点是（a）。
a.尽可能减少A类物资的库存b. A、B、C三类物资中，应重点管理B
c.尽可能增加C类物资库存d. A、B、C三类物资中，应重点管理
二、多项选择题
1.箭线型网络图由（abc）构成。
a.节点b.通路c.箭线d.作业时间
2.MRP的输入包括（abc）。
29．生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（C）和产出三个阶段。
A制造B设计C转换D研发
30．加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（B）的改进。
A组织改进B生产流程C产品结构D员工技术
31．（A）认为生产系统是企业的竞争之本。
A运营战略B竞争战略C营销战略D研发战略
32．供需结构严重失调的主要原因是（B）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。
a.主生产计划b.物料清单c.库存状态文件源代码
3．工作设计中三种方法是（acd）。
a.工作扩大化b.绩效评价c.工作丰富化d.工作职务轮换
4．设施选址的方法包括（bcd）等方法
a．对象专业化法b.量本利分折法c.重心法d.评分法
5．质量认证制度包括的内容为（bcd）。
a.产品和质量认证体系b.认证机构的认可c.描述资源法d.人员的参与
1.有人说“库存是万恶之源”，你认为是否有道理请举例加以说明。
答：（略）。提示：从库存的作用及JIT的原理两个方面回答。
2.在精益生产和敏捷制造这两种先进生产方式中，选择一种说明其运用。要求：尽可能用一些例子加以说明。
答：（略）。提示：说明所选的生产方式的主要思想和特点，要求等。
生产与运作管理试题及答案
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
49．（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
A节拍B批量C批次D负荷
50．（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
51．流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（D）。
A节拍B批量C设备负荷系数D连续程度
6．可以说网络图是由“活动”（ab）组成的。
a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用
7．报酬制度使用较多的是（a）和（b），同时要考虑（c）。
a.计件报酬制度b.个别激励制度c.质量与报酬制度d.人员因素
8．工作标准的作用是（abcd）。
a.制定生产运作能力计划b.进行作业排序和任务分配
c.进行生产运作系统及生产运作程序设计d.进行绩效考评
A稳定性B变动性C持续性D平均性
4．流水线是在（AD）的原理上发展起来的。
A作业标准化B成本标准化C工艺标准化D分工
5．成本控制一般可以从（BD）两个角度考虑。
A工艺设计B成本形成过程C组织简化D成本费用
6．ERP是一个集（ABCD）为一体的综合应用管理体系。
A组织模型B企业规范C信息技术D实施方法
A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计
13．企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A特殊性B整体性C盈利性D工艺性
14．在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）
A照管工作地时间B休息与生理需要时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间
15．企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A）
11．系统库存量主要由（BCD）组成。
A库存资金B在途存货C周转库存D保险库存
12．确定批量和生产间隔的方法包括（AD）。
A以量定期法B定额法C模拟法D以期定量法
13．一个项目的管理因素包括（ABCD）。
A时间B成本C资源D质量
14．生产控制标准的指定方法包括（BCD）。
A控制法B类比法C分解法D定额法
A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制
19．周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B）
A产量B批量C销量D质量
20．进度控制的最终目标是（D）
A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度
21．美国数学家维纳发表划时代着作《控制论》的时间是（B）年。
A1930B1940C1960D1950
15．企业生产物料需求可分为（CD）。
A市场需求B车间需求C独立需求D从属需求
三填空题
1.生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（控制）。
2.企业管理的三大基本职能包括（运营管理）、市场营销与财务会计。
45．（D）是为生产提供技术服务的部门。
A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位D生产技术准备部