（3）公司的质量管理体系运行情况进行评价；
（4）戴总对会议进行总结，并宣布本次管理评审的结果。
评审要求：
（1）参加评审的人员收集整理本部门所负责方面的信息；
（2）勇于发言，如实反映体系运行中存在的问题和取得的成绩，并对存在问题进行分组讨论，提出相应解决办法。
会议准备资料：
（1）内部质量体系审核报告；办公室
（2）各部门质量体系运行报告；各部门
（3）质量方针、质量目标实现情况报告；办公室
（4）产品质量情况报告；质技部
（5）顾客反馈及服务情况报告；供销部
备注
批准
审核
编制
日期
日期
日期
2017年10月16日
评审内容：
（1）内部审核结果；
（2）顾客及各相关方的反馈；
（3）产品的符合性，包括质量方针、质量目标的完成情况；
（4）纠正措施、预防措施的是否及时、有效；
（5）改进的建议；
（6）资源的状况。
评审议程：
（1）戴总宣布会议开始，并说明本次会议的目的、内容和有关要求；
（2）参加会议的人员根据评审的内容及所准备的资料，做好书面报告；
管理评审计划
XX/QA-FR006
主持人
评审地点
公司会议室
评审时间
2017年11月18日
评审形式
会议评审
目的
对现行质量管理体系适宜性、有效性和充分性进行分析和评价
参加人员
公司、管理者代表、各部门负责人
评审依据：
（1）IATF16949:2016质量管理体系要求
（2）公司的质量管理体系文件
（3）相关的国家法律法规、行业规定