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QC小组活动成果报告汇总

QC 小组活动成果报告汇总
提高幕墙预埋件安装合格率QC活动成
交流材料
小组名称:
活动编号:
课题注册:
小组类型: 现场型
一、工程概况
二、QC小组概况
三、选题理由
四、现状调查
五、目标设定
六、原因分析
七、要因确认
八、制定对策
九、对策实施十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施
十七、总结和下一步打算
提高幕墙预埋件安装合格率
QC小组
」、工程概况
北京都林国际工程设计咨询有限公司。

地下一层,地上二十六层,建筑面积98000怦。

框架核心筒结构,建筑最高高度为104.2m。

1、QC小组概况
三、选题理由
四、现状调查
我小组本着“预防为主”的管理思想,在确定课
题以后,对曾经施工过的1#裙楼、2#楼、3#楼、4# 楼四个单位工程进行调查,结论如下表:
六、原因分析(第一次PDCA循环)
QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装
完毕后,对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。

实测180点合格153合格率85 %。

表1 :不合格点排列计算表

1
2 3 4 5
图3:影响因素排列图
制图:时间:2010年7月23日
从排列图中可以看出,影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。

/模板支设强度 支护不规范 /气温影响模板伸缩 /
图4:因果分析图
制图: 日期:2010年7月24日
七、要因确认(第一次PDCA 循环)
表2:影响模板安装平等度因素表 序 号 末端因素 原因分析 结论
1
圆盘机老化
使用时间长、 功率降低
次因 2
电动手锯型号选 用不当
机械型号不全 主因
机 人
技术交底不具体
熟练
思想不重视影责
响 模 板 宀
操作工技术
…不
平 整 度
不够
工作面小
莫板质量差
电动手锯型号 任心
差 模板变形
圆盘机老化
制表:日期:2010年7月24日
八、制定对策(第一次PDCA循环)
表3:主要影响因素对策表
制表:日期:2010年7月26日
九、对策实施(第一次PDCA循环)
表4:主要影响因素对策实施表
制表:日期:2010年7月26日
十、检查效果(第一次PDCAf环)
通过本次PDCAf环2010年8月11日对4—5层现
浇结构模板安装工程进行检查,合格率由循环前
85%上升到91.67%。

但未达到课题目标,仍需要进行第二次循环。

91. 67%
图5:检查效果柱状图
制图:日期:2010年8月15日
十一、原因分析(第二次PDCA f环)
在五层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成
员对现浇结构模板安装工程进行了统计,共收集了
180点,合格点165点,合格率为91.67%,不良项目
统计如下:
表5:不合格点排列计算表
制表:时间:2010年8月17日N=15
层高垂直度表面平整度 轴线位置 标高
1
2
3
4
图3:影响因素排列图 制图: 时间:
2010年8月17日
10 -
73.33% 80% —12 45.7%
60% 一 40% 20%
模板支设强度: 木工施工经验不足/

响模板安装垂僭


截面内部尺寸 5
模板变形对拉_____________
过松或过紧
制表:时间:2010年8月19日
十三、制定对策(第二次PDCA循环)
表7:主要影响因素对策表
制表:时间:2010年8月21日
十四、对策实施(第二次PDCA循环)
表&主要影响因素对策实施表
制表:时间:2010
年9月3日
十五、效果检查(第二次PDCAf环)
通过第二次循环,我们对七层现浇结构模板安装工程进行检查验收,模板安装质量合格率达到了94.4%
94.4%
图7:检查效果柱状图
制表:时间:2010年9月5日
表9:不合格点排列计算表
制表:日期:2010年9月7日
十六、巩固措施
为了使活动成果有效保持,2010年9月15日, 本小组制定了巩固措施:
1.严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。

2.严格管理制度,做到谁验收谁负责。

不能把验收当作走
过场。

3.加强过程控制程序,将质量管理切实做到:全员参与、
全面展开、全过程控制。

十七、总结和下一步打算
通过几个月的努力,QC小组成功地解决了一系列的现浇结构模板安装工程质量问题,使该工程主体顺利通过验收。

并取
得良好的社会效益和经济效、人
1.完成了课题预定目标
活动后94.4%
活动前92.5%
图八:目标成果柱状图
2、在模板改进和机械设备方面投入了资金,拆模后可直接投入使用,缩短了工期,降低了成本。

3、QC小组成功地解决了本工程一系列的现浇结构模板安装质量问题。

我们将再接再励,全面开展以QC小组为核心的质量管理活动,为以后创优质结构工程再创佳绩。

谢谢大家!
2010年9月21日。

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