第一章概述黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目位于大庆市大同区，本工程为安防监控系统，包括前端系统、传输介质、后端系统三部分：1、前端设备：主要由吸顶红外枪式摄像机、高清球型摄像机和电源组成；2、传输介质：猪舍内采用五类双绞线，外网点位及各个单体进户采用光缆进户；3、后端设备：存储设备包括NVR和存储硬盘扩展柜、存储设计按照D.CIF格式计算768Kbps。

其中：室外干线采用GYTA53型光缆，路由利用原有弱电杆走线。

所有进出建筑物的金属套管采用原有管材、材料利旧。

笨嘴1#养殖基地屠宰车间、笨嘴2#养殖基地猪舍与办公室线管为原有，原有管内更换导线。

机房内设备为原有。

为有效的组织和管理黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们根据招标书及现场的具体情况，特编制本项目工程施工组织设计。

1.1 工程概况本工程安装数字高清监控摄像机526台，46英寸液晶拼屏9块，新建监控中心大屏幕显示系统，拼接控制处理系统1套，购置系统存储设备、光纤网络传输设备、4台存储柜、26块企业级硬盘、5台服务器、11台高清解码器等。

黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控系统的点位布设共分为3大区域，分别是笨嘴1#养殖基地、笨嘴2#养殖基地和笨嘴屠宰厂，共计526个监控点位，笨嘴1#养殖基地313个监控点位、笨嘴2#养殖基地177个监控点位、笨嘴屠宰厂36个监控点位。

各区域的点位布设具体情况如下：笨嘴1#养殖基地视频监控点位表笨嘴2#养殖基地视频监控点位表笨嘴屠宰厂视频监控点位表参建单位：建设单位：大庆市大同区经济和发展改革局监理单位：大庆庆美工程建设监理有限责任公司设计单位：河北拓为工程设计有限公司黑龙江省分公司施工单位：大庆市恒海电子工程有限公司1.2 工程特点就黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程施工而言，工程有着显著的特点：1．质量要求高：基于计算机网络的多媒体监控技术应用越来越广，大庆市大同区经济和发展改革局将各点的视频信号采集、控制和管理全部纳入计算机网络统一管理，可方便地实现远程画面实时监控和录像，实现各部门对现场的实时查看及录像回放。

将这套视频监控系统合理应用到实际中将有效提高社会安全保障水平，但这也对工程提出了更高的要求。

我公司将贯彻以质量为中心的原则，建立完善的质量体系保障制度，从实施阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。

2．工期紧：因为监控点位分散，工期短，因此工期紧张。

不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求。

1.3 工程项目管理体制我公司采取的是项目经理责任制，目的是建立项目管理组织机制和激励机制。

同时执行项目管理目标责任制，目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。

要确保工程质量，必须从工程施工每一个细小环节做起。

工期紧更要规范管理，更要注重工程质量，更要加强安全文明施工，做到有条不紊地按计划进行工程实施。

1.4 工程项目施工流程图视频监控系统工程从开始到结束共分5个阶段，分别为：设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、测试试开通和竣工验收阶段。

显然，施工与管理对工程的成功起着十分重要的作用。

1.5 工程分解本工程分解为七个阶段：●深化设计阶段；●材料设备订货及采购阶段；●综合布线阶段；●摄像头、机箱、控制柜等设备安装阶段；●调试阶段；●验收阶段；●系统维护(售后服务)阶段。

1.6 工程实施进度计划本工程拟2018年01月20日开工，2018年03月20日交工，总计60日历天。

其中：施工准备 5 天；综合布线 15天；摄像头安装 15天；机箱安装 8天；控制柜安装 3天；调试工程 4天；收尾修补 1天。

第2章施工布署针对黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下布署：2.1 施工组织机构2.1.1 施工管理组织图1．施工现场“项目经理部”人员(1)项目经理：刘超(2)现场管理：王雨霏(3)质量管理：王洪杰(4)安全管理：张宜超(5)其他人员见组织结构图2.1.2 管理岗位主要职责描述1．项目经理：项目第一负责人，全面负责项目部的工作。

编制项目管理目标责任书，并对计划的执行负责；组织编制施工组织设计；按时提交项目月度工作计划和总结。

履行《项目管理办法》中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、安全、成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段。

2．现场管理：现场管理负责现场人员和材料的调度，并负责现场全面的技术指导，负责工程实施整个过程中的安全管理。

3．安全、质量管理：负责项目实施过程中的安全与质量的管理，按照施工工艺保障项目质量，负责施工中对发现的项目质量问题进行纠正及处罚。

负责项目实施过程中的安全审查。

4.现场分项管理：在项目经理和现场管理领导下开展工作。

对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理，并处理现场相关事宣。

2.2 施工准备2.2.1 有关规范和标准黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量。

为了保证施工质量一切施工行为要遵照规范和标准进行。

本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：●《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2008●《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007●《综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2016●《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007●《视频安防监控系统技术要求》GB/T367-2001●《视频安防监控系统矩阵切换设备通用技术要求》GA/T646-2006●《视频安防监控系统前端设备控制协议V1.0》GA/T647-2006●《建筑电气信息系统防雷技术规范》GB50343-2012●《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015●《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013●《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50169-2016●《爆炸性气体环境用电气设备》（GB3836-2000）●《防爆应用电视总技术条件》GB/T15411-1994●《隔爆型防爆应用电视设备防爆性能试验方法》GB/T13953-1992●《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-2014）●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72-97●《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-2011●《工业电视系统工程设计规范》GB50115-2009●《安全防范工程程序与要求》GAT75-94●《工业企业通信设计规范》GBJ42-812.2.2 深化设计与甲方进行充分的交流沟通，进一步明确各个区域监控点位的安装位置、实施方法及实际使用需求。

同时现场实地查看，认真了解施工的详细情况，听取客户意见，对机房设置、管路安排及设备安装位置等作出准确的布署。

本着科学、先进、可靠、适用、经济的原则，严格依据相关设计要求及标准，按设计流程进行深化设计，给出相关的深化设计施工图。

我公司对图纸的设计及会审有着非常科学、严格的管理制度。

本工程工期很紧，整个项目即将投入试运行，监控系统急需进场施工，深化设计图纸必不可缺，认真执行施工流程和施工规范不能马虎。

我们紧密和设计单位进行沟通了解项目的每个细节务必做到按照施工工艺和规范施工。

2.2.3 技术交底为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、区域的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，必须由系统专业工程师逐级进行交底。

主要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的薪技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准，成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。

2.2.4 编制施工预算施工预算是项目经理的计划目标成本，成本控制是《项目管理目标责任书》中的责任目标。

施工预算必须根据最经济合理的施工方案和施工定额进行编制。

2.2.5 施工现场准备首先熟悉施工现场的环境，了工地施工情况，熟悉施工设计图纸，编制工程实施总体方案，方案中应有：1．各分分区相应的施工进度计划，合理安排施工流程。

2．工程劳动力需要量计划。

3．制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程，编制相应的施工方案。

4．对工程所需韵主要设备根据工期安排编制进出场计划。

5．向甲方相关的开工报批手续。

2.2.6 人力、物力资源准备1、据施工方案，施工进度和劳动力需要量计划确定所需作业班组。

2、对施工队进行工作前质量、安全、文明施工的培训。

3、根据设备器材需用编制物资采购计划。

4、根据施工队组织情况编制培训计划。

本工程质量要求高，工期紧，急需监控系统马上进场施工，公司在做施工设计方案的同时，进行人员安排、施工准备及培训。

由于我公司具有长期监控系统工程施工的经历及经验，配备了合理施工机具及系统测试、调试类的仪器如五类线测试仪、光纤熔接机、光功率机、Z接地电阻测试仪、调试工程电脑等设备。

对劳力、物资、机具做了较周全的准备，做到一声令下马上进场施工。

2.2.7 其他方面的准备1．由于工期紧，与其他相关专业还有大量协调工作要做，故请业主在土建、水电、等专业与监控系统工作的协作配合上给予支持。

2．有关接口，如：各区域具体监控安装位置的确认、各施工区域的用水用电等请业主按照施工总进度提前协调相关部门协商解决。

第3章施工目标及保证措施3.1 工期目标及保证措施3.1.1 工期目标根据黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目施工的实际情况，我公司经对各系统认真分析，综合考虑，设立的工期目标是：2018年1月20日我方施工人员进场，2018年3月20日全部系统安装测试完毕并进行系统竣工验收。

工期共计工作日60天。

3.1.2 施工进度保证措施黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程包含有3个区域，区域之间距离较远，工作量大，工期紧张，要保证视频监控系统工程能在工期内按时完工，对工程进度的管理和控制就非常重要。

为此，我公司将从宏观和具体两方面采取措施，以保证工程的如期完工。

1．宏观措施：我公司在对本视频监控系统工程的进度控制管理中，将紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排”六大主题进行工作。

●确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，编制《黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程施工进度计划横道图》(后附)。

●在工程施工进场前，我公司提前作好各种准备工作，包括：深化设计、深化施工图设计、工程进度控制计划、材料控制计划、质量安全控制计划等管理文件，在现场施工中严格按此管理、控制和安排工作；●与业主、监理公司、设计单位、其它设计单位等各方面就工程施工管理实施紧密联系、沟通、协调，共同促进工程施工的进行。