内部编号：AN-QP-HT463
版本 / 修改状态：01 / 00
In A Group Or Social Organization, It Is Necessary To Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve
The Expected Goals According To The Plan And Requirements.
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安全生产检查评价制度通用范本
精制制度系列 编号：AN-QP-HT463
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安全生产检查评价制度通用范本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求
其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作
按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
一、 安全生产检查的目的
一是通过检查，可以发现施工中人的不安
全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消
除不安全因素，保障安全生产；
二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、
落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章
制度、规范、标准；
三是通过检查，增强领导和群众安全意
识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉
性和责任感；
四是通过检查，可以相互学习，取长补
短，交流经验，吸取教训；
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五是通过检查深入了解安全生产动态，为
分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供
信息和依据。
二、安全检查的主要内容是查思想、制
度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操
作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用
电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模
板工程、伤亡事故的处理等等。
三、安全检查的方法及要求
1、总监办安全监理工程师每周不少于四次
到施工现场进行巡视，每月进行一次安全生
产、文明施工检查评分，掌握项目部的安全生
产、文明施工情况，对检查发现的安全事故隐
患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定
整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入
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档。
2、项目部安全员、总监办安全监理工程
师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场
进行安全生产、文明施工检查，及时发现消除
各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问
题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故
隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查
记录入档。
3、施工现场要时时处处自检、互检和交接
检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境
和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故
隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做
到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道
工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负
责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人
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员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格
后，方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙
门架（井字架）、吊车等，在搭设好使用前，
都要经过交接检查。
4、各种安全检查都应该根据检查要求配备
力量。特别是大范围、全面性的检查，要明确
检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分
工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。
5、每种安全检查都应有明确的检查目的和
检查项目。重点、关键部位设立的“保证项
目”要重点检查。对现场管理人员和操作工
人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行
为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解
管理人员及操作工人的安全素质。
6、检查记录是安全评价的依据，因此，要
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认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具
体，如隐患部位、危险程度及处理意见等。采
用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。
7、安全检查需要认真地、全面地进行系统
分析，用定性和定量做出安全评价。
8、整改是安全检查工作重要组成部分，是
检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限
期、整改、复查、销项。
四、对事故隐患的处理
1、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不
仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态
分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安
全管理的决策；
2、安全检查中查出的隐患整改通知书，引
起整改单位的重视，对凡是有限发性事故危险
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的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须
立即整改；
3、对于违背指挥、违章作业行为，检查人
员必须当场指出，立即纠正；
4、受检单位领导对存在的隐患，应立即研
究整改方案，按照“三定”（即定人、定期
限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有排
除前，必须采取可靠的防护措施；
5、整改完成后要及时通知有关部门，派人
员进行复查，经复查合格后，进行销项。
五、全体监理人员监督、检查项目部对施
工现场的施工用电、龙门架（井字架）、施工
机具、脚手架的防护、吊车、打桩机、模板工
程等项目，在施工前由项目部技术负责人编制
安全技术交底，安装完成后，在使用前由项目
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经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关
作业班组长进行检查验收，经验收合格后报总
监办进行检查验收，验收合格后填写《施工现
场安全防护用具及机械设备验收报审表》报工
程所在地安全监督站进行检查验收，检查验收
合格后签发施工现场机械设备安全验收合格通
知书和安全防护用具及机械设备安全准用证，
准用证要悬挂在机械设备的醒目位置，未经安
监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用
证的安全防护用具和施工机械设备不得使用，
并履行好交验资料入档。
六、检查项目部专职安全人员，根据本项
目部的生产安排制度巡回检查，对本单位所属
施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目
经理整改，并上报公司安全科和总监办。
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七、检查项目经理，除在日常检查时，随
时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属
施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的
隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内
容。
八、检查生产班组的班组长、班组兼职安
全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备
进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立
即纠正。
九、检查项目部在雨期、冬期前要做好季
节性安全检查工作。由项目经理带队，安全、
机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重
点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电
的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用
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电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑
防冻措施等。
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