交接班工作制度交接班工作制度11、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的'问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。

7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。

必须记录清楚。

交接班工作制度2一、保安人员的工作纪律1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;2、坚守岗位，认真负责，忠于职守，严格执行岗位责任制;3、爱护管辖区内财产，爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出;4、服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争;5、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假;6、上岗坚决做到"五不准":不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。

二、保安人员的交接班制度1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。

上、下岗员工交接时，应互相敬礼，以示敬意;2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的'问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚;3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任;验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任;4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;5、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同承担;即使没有发生问题，两人也将受处理。

交接班工作制度31、接班人员须按规定时间到班，未经履行交接手续前交班人员不准离岗;2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。

交接班时如发生事故，未办理手续前仍由交班人员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。

一般在交班前三十分钟停止正常操作;3、交接内容应包括:(1)本所运行方式;(2)保护和自动装置运行及变化情况;(3)异常运行和设备缺陷、事故处理情况;(4)倒闸操作及未完成的操作指令;(5)设备检修，试验情况，安全措施的布置，地线组数、编号及位置和使用中的'工作票情况;(6)仪器、工具、材料、备件和消防器材完备情况;(7)领导指示与运行有关的其他事项。

4、交接时必须严肃认真，要做到“交的细致，接的明白”，在交接过程中也应有人监盘。

5、交班时由交班值班长向接班值班长及全体值班员做全面交待，接班人员要进行重点检查核实;6、交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字，并与系统调度试验电话，互通姓名，核对时钟。

交接班工作制度41、接班人员应按照规定班次和规定时间，提前到压力容器房做好交接班前的准备工作，并详细了解上班压力容器的`运行情况。

2、交班者应提前做好准备，保持压力容器以及其他方面均正常并做好清洁工作。

3、交接班工作应在压力容器现场进行，对交接压力容器运行情况及发现的缺陷，安全附件和附属设备情况，阀门开关及供气情况，工具设备等，交班人员应引导接班人员对各项共同检查，如果当班发生事故，且尚未处理完毕，交班人员应处理完毕后方可离去。

4、在交班时，如接班人员没有到达现场，交班人员不得擅自离开工作岗位。

5、“四交”和“四不交”四交是:(1)压力容器安全附件灵敏可靠。

(2)压力容器附件和设备无异常。

(3)运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。

(4)压力容器房整洁，达到文明生产。

四不交是:(1)不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器人员。

(2)在事故中不进行交接。

(3)接班人员未到时，不交给其他无证的非正式容器人员。

(4)压力容器本体和附属设备出现异常现象时不交。

6、交接班时，交班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接班人员。

交接的内容和存在问题应认真记入运行记录和交接班记录并签字。

交接班完成后发现的设备运行问题，原则上由接班者负责处理。

交接班工作制度51.每一入井人员必须服从检身工的`检查，经检身合格后方准下井。

2. 检身工负责对每一个下井人员进行检身，发现有下列情况之一者，有权制止其下井:(1)下井不带自救器者。

(2)下井不戴安全帽者。

(3)下井不带矿灯者。

(4)下井携带易燃、易爆的或点火物品者。

(5)下井穿化纤衣服者。

(6)下井前喝酒者。

(7)小型锋利物品，未捆绑好放入工具包内者。

(8)其他不宜下井者。

工作面交接班制度1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他辅助工要执行交接班制度。

2、交接内容:本班生产情况;机电设备情况;下一班应注意的问题特别是安全情况要详细交给下一班。

3、交接班地点要在工作面或现场进行。

采掘工作面交班，由当班班长或小队长进行。

4、重大问题要填写交接班记录。

5、违反本制度者，视情况给予处交接班工作制度6(一)值班人员应按轮流值班表交接班，交班者应提前三十分钟填好交接班事项，打扫卫生、整理工器具、记录报表，准备交接，接班者应提前十分钟到岗，由交班方正值主持交班工作，交班负责人宣读交班事项，讲解设备运转情况，并再次核对接班记录，双方确认无问题后由交班人负责人填名后方可正式交接班。

(二)交班工作应严肃认真对待，未办完交接手续不得擅自离开工作岗位，接班者正式接班后方可正式执行任务。

(三)倒闸操作及事故处理时，不得进行交接班，交接班时发生事故由交班人员处理，接班人员协助工作。

(四)交接班内容及事项为1、系统内容和本所运行方式。

2、保护和自动装置运行及变更方式。

3、设备异常，事故处理、缺陷处理。

4、倒闸操作及未完成的操作指令。

5、修测工作进度及测验状况。

6、现场安全技术组织措施及执行中的工作票情况。

7、上级指令及命令的.完成情况。

8、工器具、资料记录、钥匙应齐全。

9、有关停电申请及批复情况。

10、需要提示下班注意的工作及防小动荡，闭琐等情况。

(五)交接班应尽量做到设备专责对口交接。

交接班工作制度7一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒，经过充分休息后提前到岗，更换当班工作岗，并准时进行交、接班工作。

二、交、接班的开始时间原则上不能提前，如正在处理故障或倒闸作业，开始时间可以推后。

若接班人员因故未到，交班人员应监守岗位，并报告上级领导做出安排，个别因特殊情况而迟到接班人员，同样应履行接班手续，交班人员已走时，应由先接班人员向迟到者介绍。

三、交、接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。

正在倒闸作业时，严禁进行交、接班工作，在交、接班过程中，发生事故或异常情况时，原则上有交班人员处理，接班人员协助。

当处理工作告一段落时，可再进行交、接班。

四、交、接班前，值班长应组织全体人员进行本职工作小结，并将交、接班事项填写在值班工作日记中，交、接班应交清下列内容: 1、设备运行方式，设备变更和异常情况处理及处理经过; 2、设备的检修，扩建和改造等工作进展情况及处理。

五、接班人员应认真听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场坚持以下工作:1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符，对上值操作的设备要进行现场检查;2、检查继电保护的`运行和变电情况，对信号及自动装置按规定进行试验;3、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整;4、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整;5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况;6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件;7、检查设备及环境卫生。

六、交、接班工作必须做到交、接两清，双方一致，认为交、接清楚无问题后在记录上签名，交、接班工作既告完成。

七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想。

八、交接班作业标准1、定项目:要做到规定交班项目不遗漏。

2、定顺序:要做到交待顺序不颠倒，用语简练明了。

3、定路线:要做到交待路线不乱走，巡回一圈再回头。

4、定情况:要做到介绍运行情况集中听，发生疑问要问明。

5、交记录:要做到记录正确全面，报表整洁无差错。

6、交设备:要做到口讲、眼看、手测要全面、工具仪表皆点清。

7、交任务(计表):要做到日期不错、项目不漏、专人负责、分工明确。

交接班工作制度8为确保封闭路口24小时有人看守，保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁，特定本制度。

一、执勤安全员，配备贰人，从早上八点到下午八点，值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥，以示车辆安全通过。

二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的'灰尘清理。

三、夜间执勤安全员，配备贰人，从晚八点到第二天早八点。

安全服装穿带齐全，安全员应检查各种指示灯有效正常。

四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏等。

五、每个路口有组长一名，负责监督路口有无脱岗现象。

六、安全员应认真填写交接班记录表。

交接班工作制度91、每班至少要有一名班长随班工作。

2、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

3、班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。

4、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查的问题主动处理落实。

5、对公司安全检查所查出的问题，班长必须及时安排处理。

6、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。

7、班前会安排的安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报，下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报，由值班干部负责安排继续处理。

8、各岗位必须当面在现场交接，对设备、工具、现场安全情况、工作的进展情况进行一一交待清楚。

9、接班班长分配工作后，各岗位司机负责对相应的设备、文明生产情况交接，电工负责电气设备的'交接，班长负责所有岗位现场情况进行交接。

10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待情况。

将交班的问题进行确认后，在交班人员的交接班单上填写好。

4、接班人员向班长汇报情况，班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理，跟班干部与班长对工作面的安全情况，再次进行检查，直到达标。