经营科
职责：
负责安全保证计划中，对安全合格供应控制商的评估，劳务分包、合同的签订，质保书的收审及合格证。
安技科
职责：
贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施及检查、检验整改防范及安全记录。
公司安全保证体系要素及职能分配表
编号
安全保证体系要素
经理
副经理
总工
职能部门
安全科
技术科
材设科
经营科
生产副经理
职责：负责安全保证计划的运行及设备、设施的采购计划审批。定期组织检查、验收、协调工作。
总工程师
职责：具体负责岗位职责，安全保证计划技术措施，操作规程及各种方案的编制审核工作。
质量技术科
职责：
负责安全保证计划运行过程中的技术措施，贯彻项目安全管理目标，防范措施，整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案、施工方案、施工用电的编制。
综合办
财务科
1
管理职责
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2
安全生产保证体系
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3
采购
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4
分包方控制
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5
施工现场安全控制
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6
检查、检验和标识
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7
事故隐患的控制
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●△△ຫໍສະໝຸດ △8纠正与预防措施
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9
教育和培训
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△
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10
安全记录
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★——主管领导●——主管部门△——相关部门
公司安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素经理副经理总工职能部门安全科技术科材设科经营科综合办财务科1管理职责2安全生产保证体系3采购4分包方控制5施工现场安全控制6检查检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育和培训10安全记录主管领导主管部门相关部门
安全管理组织网络图
经理
职责：组织编制安全保证计划措施及责任制，筹措安全经费协调，对工程项目安全全面负责。