中国建筑项目管理手册
中国建筑项目管理手册是一本详细阐述中国建筑项目管理理论和实践的手册。

它包含了中国建筑项目管理的原则、流程、方法和技术等方面的内容，旨在指导项目经理和相关人员在建筑项目中的管理工作。

该手册的内容通常包括以下几个方面：
1. 项目管理的基本原则：介绍项目管理的基本原则，如目标明确、组织协调、资源合理配置等。

同时，阐述中国建筑项目管理中的独特特点和要求。

2. 项目管理的流程：详细描述中国建筑项目管理的流程，如项目立项、项目筹备、项目实施和项目总结等。

每个流程中都包含了具体的步骤和相关的管理工作。

3. 项目管理的方法和技术：介绍了在中国建筑项目管理中常用的方法和技术，如PERT/CPM网络图、风险管理、质量管理等。

同时，说明了这些方法和技术在实际操作中的具体应用。

4. 项目管理的案例分析：通过实际案例，对中国建筑项目管理中的典型问题进行分析和总结，以帮助项目经理更好地理解和应对这些问题。

中国建筑项目管理手册一般由相关行业的专家和经验丰富的项目经理编写，经过多次修订和更新，以适应中国建筑行业的发
展和变化。

它为中国建筑项目管理人员提供了一本系统、全面的工具书，有助于提高项目管理的效率和质量。