IOKV电力架空线入地工程施工组织设计方案武汉市塔尔岗*静山*庙路IOkV架空线入地工程施工组织设计武汉**设计电力工程有限公司2023年*月一、施工组织方案1.1工程概况1.1.1根据设计委托要求及规划选线报告，武汉塔尔静山新建3*7孔电力排管：静山支路东侧人行道排管总长约400米其中过路总长约80米;塔尔路南侧人行道排管总长约900米，其中过路总长约130米;柿子路东侧人行道排管总长约700米，其中过路总长约80米。
1.1.2排管总长为2000米，其中：3x7孔衬管排管：Φ150,2000米;多孔管:RMPC-7A,2000米;设计工井34座，其中：直线井：(16.0x2.5x1.9)^,1座，(*A30);直线井：(12.0x2.5x1.9)米，22座，(#A2-#A5、#A7-#A16、#A18-#A19、#A24-#A27、#A33-#A34)三通井：(12.井2.5x19)米，3座,(#A20、#A21#A23)四通井：(14.0x2.5x1.9)米，4座，(#A6、#A17S#A22、#A32)转角井：(1262.5乂1.9)米，3座，(#A28、#A29、#A31)凸口:(5.0x2.5x19)米,1座，(#A1)1.2安全施工措施1.2.1业绩路施工范围：业绩路(丰翔路-城银变电站)西侧绿化带排管施工长度约为300m,宽约4m,深约1.5m。
以上施工开挖，采用分段式施工，施工期间确保道路畅通。
由于地下管线复杂，先开挖样沟，明确地下管线后，再进行排管施工，开挖周期约60天。
修复完成前使用加强钢板铺设，并做好安全警示措施，施工避开早晚高峰期(7点~9点、16点~18点)，采用11-98型新型安全护栏进行封闭，设置明显的施工标志，做到施工区域与非施工区域严格分开，并安排人员维持秩序。
严禁非施工人员进入施工现场，以确保施工的安全。
1.2.2在施工中要配备足够的照明设备和警示灯，并在施工段两侧各50米处安放反光标志，提醒驾驶员减速行驶。
1.2.3施工结束及时清理施工垃圾，组织设备出场，对于沟槽要铺好钢板，钢板每侧铺设减速带并用螺丝固定，做好防滑、消音措施；开挖排管沟槽时按规定宽度两边再各放50CM,开挖过路管按规定宽度各方30CM,用于立槽钢，槽钢与所铺设钢板焊接，以确保钢板的稳定。
并要求派人24小时值班，发现钢板移位及时恢复，确保车辆行驶安全。
1.2.4挖土所产生的土方立即使用或外运，对于无法立即清理完的土方一律使用绿网覆盖并定时洒水。
1.2.5挖掘出的地下管线，根据其不同性质采取相应的保护措施。
13过路施工组织措施1.3.1施工范围采用护栏进行全封闭施工，施工区域前100米设置交通警示牌和警示灯，施工人员一律穿着反光马甲，遇交通拥堵时设置专人疏导交通。
13.2施工结束后，采用沟槽钢板覆平法对沟槽进行覆盖，覆盖应符合下列要求：1,覆盖的钢板应当嵌入路面，其上平面必须确保与路面平整，钢板厚度不得薄于2.5厘米，并做固定，结实：2,沟槽开挖宽度超过80厘米以上的，覆盖钢板下端每隔80厘米必须采用金属做支撑加固；3,钢板路面应当实施良好的防滑措施，保障通行安全。
1.3.3在钢板与沟槽，路面接触点设置螺丝固定或其他填充物，以减少由于振动而产生的噪音。
施工段落施工完毕后，立即通知道路养护单位进行快速修复，减少施工给交通带来的影响。
1.4人行道施工组织措施1.4.1施工范围采用护栏进行全封闭施工，施工作业时间为全天施工，施工时留有走道，并在施工区域设交通指示牌。
1.4.2施工余土及时清运，堆土用绿网覆盖，确保施工沿线环境整洁。
1.4.3施工段落施工完毕后，立即通知道路养护单位进彳亍快速修复，减少施工给交通带来的影响。
1.5施工措施1.5.1在施工前要及时做好施工准备工作，充分考虑到施工中的众多困难。
1.5.2排管施工前，要再一次检查是否配备了排管施工中必备的有效工器具，保证在施工中能快速，有序，安全地进行。
1.5.3开挖的土方及时外运，并用绿网覆盖。
154排管施工完毕后，及时通知道路养护单位修复路面。
1.6地下管线保护措施1.6.1工程开工前，根据施工图与有关管线单位联系，召集管线施工配合会议，请各管线单位进行现场交底，并办理好管线交底手续（监护交底卡），签订管线保护协议。
1.6.2首先采用人工开挖样沟，沿排管开挖一条600mm宽样沟，暴露出地下管线，针对管线分布采取相应保护措施。
163保护公用管线必须落实专人负责。
项目部组成以项目经理总负责,项目部文明施工员，安全员参加的管线保护领导小组，加强电力管道施工期间对原有管线的保护工作。
1.6.4对于地下管线情况不明的地段，应用人进行试挖，严禁盲目使用机械开挖，野蛮施工，破坏地下管线。
所以管线净距1米范围内不用机械挖掘,并请有关管线单位到现场监护。
1.6.5在施工中如挖出不明管线，在未确定其管线种类和用途，未明确是否废弃前一律采取有效的保护措施。
对所有地下管线做好标识，采取切实有效的措施,妥善加以保护。
施工期间注意保护各类管线的工作井,集水井，阀门的盖座，避免丢失，损坏与盖没。
1.6.6在电缆位置先开挖样沟，挖出电缆所在位置，包括埋深，走向及口径，数量等并做好相应记录。
1.6.7将管线全部暴露出来，在管线1米以内严禁机械开挖，必须采用人工开挖，防止机械误伤管线，对于即将挖到电缆（管线）时，不得采用铁镐，铁钎等尖锐器械挖掘，铁锹也不能垂直向下挖掘，必须与电缆平行挖土。
1.6.8将暴露出来的电缆采取悬吊保护措施，吊距为1米-1.5米，电缆接头盒下应垫木方，实行二点悬吊，电缆一侧有钢板桩还应采取隔离保护措施。
1.6.9派人24小时进行看护，防止被盗或被破坏。
施工完毕后将其小心放入原处。
1.7地下直埋电缆保护措施1.7.1在电缆位置先开挖样沟，找出电缆所在位置，包括埋深，走向及口径，数量等并做好相应记录。
1.7.2将管线全部暴露出来，在管线1米以内严禁机械挖土，必须采用人工开挖，防止机械误伤管线，对于即将挖到电缆（管线）时，不得采用铁镐，铁钎等尖锐器械挖掘，铁锹也不能垂直向下挖掘，必须与电缆平行挖土。
1.73将暴露出来的电缆采取悬吊保护措施，吊距为1米-1.5米，电缆接头盒下应垫木方，实行二点悬吊，电缆一侧有钢板桩还应采取隔离保护措施。
1.7.4派人24小时进行看护，防止被盗或被破坏，施工完毕后将其小心放入原处。
应急预案为了保证公司、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效地控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着〃预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责〃的原则，持制订本预案。
1、应急救援机构项目部成立安装应急救援指挥中心，负责应急救援工作的组织和指挥;人员组成组长:Harvey副组长:bi11组员:JennyJessee.Tom.Joy①急救电话：120;②报警电话：110；③救援车辆：一辆；④救援医院：就近选择距离较近的青田县人民医院，急救电话为120.为确保施工现场发生重大质量事故时能够迅速组织应急救援工作，施工期间应急救援领导小组成员必须保持手机24小时开机,项目部的固定电话必须日夜有人值守，以保持施工现场通讯畅通。
2、职权分工a、组长职责：发生安全事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经验教育等。
b、副组长职责：协助组长负责应急救援的具体指挥工作。
c、成员职责：协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作：负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作、负责抢险救援物质的供应和运输工作。
负责事故现场的通讯联系和对外联系；负责与有关单位人员的紧急联络，在最短时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与〃110〃"120"等单位的联系。
2.交通事故分析及处理措施⑴、交通事故分析领近道路施工极易发生机械交通事故，现场必须加强安全防范意识，如果现场发生机械交通事故，应当立即采取紧急措施，否则就会造成不必要的损失。
交通事故一般分为：a、伤及行人及其它物品造成损失；b、翻车、碰撞伤及乘坐人员;C、车辆、机械部分自身损伤;d、机械设备在施工现场发生事故。
⑵、应急处理措施：在公路上发生伤及他人以及与其它车辆碰撞、翻车等事故后：a、驾驶员或乘坐人员先要竖立起警告标记，积极抢救伤者，拨打当地120急救，就近送入医院抢救，在抢救人员没有到达出事现场前，先实行自救、如压迫法止血，防止人员减少伤亡。
如果有困难也可向周围的行人、过往车辆、单位部门请求帮助。
b、拨打110向当地公安交警部门报案报案时一定要讲清事故的地点、位置及现场的大致情况，在交警到达前一定要保护好事故现场，以使交警对事故的勘察。
c、尽快和单位领导取得联系，讲清事发地点、损失情况、需要什么帮助等。
d、如果事故车辆起火，应该就地取材，利用车载灭火器、土、砂压盖、用水浇（对油箱着火不能用水浇）用衣物等扑灭，并同时拨打119火警救助电话；e、事故后，驾驶员要主动到交警事故处理机关送交驾驶证、车辆行驶证件和事故经过书面材料、等候处理。
3、善后处理抢险结束后，由应急救援小组组长安排进行现场清理，恢复施工生产及受伤害人员救治和善后处理。
抢险情况及善后处理要写出书面报告上级主管部门和监理、业主及保险公司。
安全文明施工方案1.指导思想以人为本、文明施工2.文明施工目标加强工地文明、提高施工质量3.文明工地的基本内容施工管理现场规范化：围墙围护；场容场貌；标识标牌"乍业条件；环境保护；防尘降尘；施工组织设计管理。
施工安全达标创优：安全管理；施工用电；工程机械设备。
工程质量优良：质量管理；计量管理；工程技术资料。
办公、生活设施整洁卫生：办公环境；食堂；宿舍；厕所；卫生与急救；生活环境。
工地具有良好的文明氛围：文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设。
4、创建文明工地措施(-)组织措施项目经理部组织文明施工领导小组，由5人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员3人。
创建文明工地领导小组积极展开创建活动，组织职工进行职业道德思想教育，质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目全体员工良好的精神风貌。
领导小组经常与现场监督员、建设单位保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以实施经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护与周边单位的安定与和谐。