首席信息官CIO岗位职责
1.挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等。

2.负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集讨论企业内外部的信息为决策提供依据。

承担电子商务管理以及信息工程的监理工作。

3.帮助企业完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系，同时要对信息编码和商务流程统一标准。

4.布置企业信息化方面的培训，发觉信息运用的瓶颈，观看讨论企业运作中的信息流及其作用。

协调交流上下级关系，打造优秀团队。

篇2:首席财务官岗位职责
1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并按照授权向总经理、董事会报告；
2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
3．对该公司的经营目标举行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范；4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参加投资项目
的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并详细推进公司年度经营/预算方案程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
8．按照该公司实际经营情况，制定有效的融资策略及方案，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；
9．完成董事会、总经理交办的其他暂时工作。

篇3:首席战略规划师岗位职责
1.按照公司内部资源及外部环境，讨论、起草公司中长久战略规划。

数据的归集、统计、分析，支持业务战略决策。

2.负责对公司进展战略及公司竞争战略的专项讨论并撰写讨论报告，包括针对消费者的产品功能及客户价值讨论。

3.负责产品成本趋势和价格竞争力跟踪和分析。

4.客户需求和销售通路的讨论。

5.竞争对手、市场总体分析以及产品上市后的跟踪调研。

6.负责宣扬贯彻公司战略、监督战略实施、评估战略实施效果并举行偏差分析，提出战略调节建议。

7.参加公司重要投资项目的可行性论证。