1:订单评审表
主生产计划表
车间进度表
周出货计划
出货计划排查表(部分)
物料日排查表
针对问题1 :产品标识票
针对问题:工序交接单
标准：
（1）此表由各交接车间的物料员与接收部门文员、组长、主管填写，交接日期、数量及签名确认
（2）此单不允许随意修改，有修改的地方需双方签字
（3）此单一式三联，由交接双方在交接时当即签名确认，交接部门收回第一联白联，接收部门留存第二联红联，第三联黄联交财务，交接部门主管审核后交部门文员处存档
制约：由部门/班组/交接双方相互监督检查，稽核部门不定时作抽查
流水编号(NO): 交接日期:
___________ 车间_____________ 车间交接表
针对问题3 :车间整体生产进度看板。

表1-15车间生产工序滚动日计划报表
面漆房的5S管理通过图片对比的方式，让车间所有的员工知道什么样的行为是合格的，什么是不合格的（如表1-20所示）。