合同履约情况检查

根据公司规章制度和项目管理目标责任书及项下分包分供合同，2019年5月13日上午对现场进行检查，对于现场履行合同方面存在较多问题，具体如下：

1.现场钢筋料头、废料等较多，依据施工图纸、变更洽商、签证，具体分析出变更数量，劳务是否存在多下料，下错料现象；对本层变更且已下料完成的钢筋，根据施工图纸对已经下料完成的材料要尽快拿出使用方案，不得长期现场堆积；现场钢筋堆积太多，应根据生产进度随时进料。

2.对木方、模板的使用，要杜绝长截短，充分利用废旧木方及模板，做到事前计划控制材料消耗。

3.脚手架劳务合同包括现场管理费用和文明施工费用，现场操作面和加工场随意使用脚杆现象较多。

4.周转材料进场物资管理员和班组负责人共同验收后直接到移交班组，谁使用谁保管责任到班组；进场验收后的物资在使用过程中发现有不符合使用要求的，项目马上停止使用，回收发放的材料、料具及时通知公司物资部门并联系供应商解决。

以上问题依据公司规定和合同约定，即时整改到位，对于发生的以上管理问题，依据项目管理目标责任书对项目部进行处罚，对于各项处罚由项目部对责任班组处罚，于当月结算时扣除。

一、现场钢筋料头、废料问题

京源现场情况：

楚天现场问题：

二、模板木方问题

京源现场问题：

三、现场钢管等周转料具问题