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目视化管理


4. 信息表達
• 一目了然
•無需判斷和猜測 •清楚沒有歧義 •One Page
• 精准
•WHAT (什么事) •WHEN (什么時候) •WHERE (在哪里) •EXTENT(程度)
5. 標示模式
•模式(一)﹕提示執行方法
•交通系統(紅綠燈﹐路牌等) •作業規范 •提示操作 记录、描述客观事物的符号 信息的载体與表述形式
1. 信息概述
信息種類:
• 歷史信息:過去的 (固定的);
• 作業信息:當前的 (變動的);
• 決策信息:分析→ 推理→綜合得到的;
歷史 作業 今年銷售量信(百息萬) 信目息標 實際
40 30 20 10
0 第一季 第二季 第三季 第四季
40
資訊標示
標準化
張貼紅牌,改善紅牌 整理,整頓,清掃,清潔,素養
顏色/位置/庫存/設備/區域等標示,指示 標簽,展示板,部品標簽…… 確保持之以恆,追蹤成效,平行展開
二.目視化信息標示
LAN
終端
資訊標示
控制器 NC 作業或決策
Servers
停線開關(燈), 快速恢復生產
1. 信息概述
信息定义: 用数据表达、描述及解释客观现象. 反映客观事物的变化和特征 以数据为载体 对数据加工而得 客观规律总结
IE系列培訓
目視化管理
主要內容
一.概述 二.信息標示 三.案例分析
一.目視化管理概述
1. 目視化管理的定義
•輕而易舉取得所需物品和資訊
(清楚標示﹐一目了然)
•減少傳遞和尋找時間
(隨手拈來﹐IE理念)
2. 目視化管理模型
• 信息的傳播模型﹕
信息
編碼
媒介
傳播
反應
一階傳播﹕1個循環 二階傳播﹕2個循環 ……
Q1 20 20
100% 80% 60% 40% 20% 0%
Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q5 6% 4% 2% 1% 0% Q4 6%
6%
Q3
8%
Q2
30%
Q1 37%
Q5 15 10
5 18 Q4
8 Q2 25
8 10
Q3
-3σ -2σ -σ
σ 2σ 3σ
1. 信息概述
• 信息流程﹕ 信息收集
作業指導書:
部品圖片,圖例,制程或流程圖,所需完成的作業說明…
狀態標示:
品質標示,完成狀況標示,狀態標示
設備標示:
安全資訊,危險標示,管路涂色,方向標示,檢查日期,使用說明
物流標示﹕
物流指示燈,區域,庫存量,物流路線
3. 用色規定
紅色—消防,停止,禁止,危險 橙色—危險 黃色—注意,警告 綠色—正常,安全,衛生,救護 藍色—注意 紫紅色—放射性物質 白色—通道,整頓,指示方向 黑色—警戒語文字,記號,箭頭
2. 目視化管理模型
• 目視化管理模型﹕
資訊
•物品信息 •狀態信息 •提示信息 •決策信號
……
分類
•密級 •擴散度
(一階傳播)
媒介
•標示 •公告 •看板 •宣傳 •電子信息
……
3. 我們需要目視化管理嗎?
•解決溝通障礙 •不要浪費時間 •資訊透明化 •老百姓越來越復雜 •要用看不要用想 •使用信息的人 和 獲取信息的人
3級:預測和計劃﹔
生產OUTPUT走勢圖
實際
40
目標
4級:綜合及模擬﹔
30 20
10
0
1- 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8- 9-
Jun Jun Jun Jun Jun Jun Jun Jun Jun
1. 信息概述
•信息要求﹕ • 時效性(實時收集﹑發出決策信號) • 准確性(避免主觀意識﹑用看不要用想) • 完整性(完整項目﹑完整記錄) • 全面性(全面時間﹑全面區域) • 自動性(共享﹑EDI﹑集處理) • 安全性(輸入﹑查詢﹑傳遞與保存)
重點信息 提醒
教育訓練﹕
重要﹗
5. 標示模式
• 模式(二)﹕提示警告信號
•MIS(管理信息系統) •停線開關(燈,聲音) •錯誤操作信息(編組/計數)
包裝對應; 日畢日清; 系統計數;
警告方式:聲音﹑ 閃燈﹑E-mail﹑短信等
5. 標示模式
• 模式(三)﹕提示狀態
•人體機能目視化 •開關 •產品(制程,品質) •設備運轉 •小朋友臉上的標簽
100%
30
80%
60%
20
40%
10
20%
0
0%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10
決策信息
1. 信息概述
信息的分級:
生產OUTPUT走勢圖
實際
40
目標
30
1級:記錄和報告﹔ 20 10
2級:比較和管制﹔ 0 08:30 09:30 10:30 11:30 13:30 14:30 15:30 16:30 17:30
5. 標示模式
• 模式(四)﹕幫助溝通傳播
•知識目視化 •宣傳﹑告示﹑公報﹑日常工作資訊 •工作中需要的所有資訊
解碼
接收
•信息周期 •信息效率
2. 目視化管理模型
例子﹕查詢裝配A線現時的效率
會議中需求
助理
到裝配A線 找到線長
到產線查詢
計算出來
回會議室
助理
線長
包裝位計算 產量
2. 目視化管理模型
例子﹕顧客資訊提示(管理)
刷卡
掌握消費者近期 消費習慣與水平
刷卡
購物減少:發出信件了解原因 購物多:了解喜歡品牌﹑商品類型﹐提供購物信息 會員生日:會員刷卡時自動提示﹐送出禮品
信息處理 信息傳遞
作業執行
提示 警告
目視化管理 (看板﹑標示等)
LAN
終端
通用 語言符號
Server
控制器
NC
2. 信息的標示類別
指示標簽(牌):
方向,類別,機器正常液面,值星牌,開/關,紅綠燈標示…
宣傳看板:
產量及不良情形,會議記錄,通告, TPM資訊,其他資訊…
顏色及類別區分:
容器(不良,報廢等),人員(直接,間接),模具涂色標示…
4. 目視化管理的目標
•提升環境安全(反面:資訊使現實產生焦慮;制造不安) •指示方法,快速糾正,提升品質 •分享資訊,警告異常,預先防范 •消除傳遞和尋找浪費
5. 目視化的原則
•減少動作 •動作同時完成 •縮短動作距離 •使動作更加方便
6. 實施的流程
紅牌作戰
5S處理 持 分析問題 續 改 改善問題 善
1. 信息概述
• 信息系統(模型)﹕
量化
統計
判斷
共享平台
提示 傳遞 執行
警告
資訊統計
決策信號 信息傳遞
1. 信息概述
• 信息取得﹕ 第一次良品數
一次良品率= 總投入量
生產線 投入量計數
不良品計數
實際一次良品率 V.S.
目標一次良品率
決策信號
1. 信息概述
• 資訊生成﹕
40 30 20 10
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10
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