道路目视化管理
人员目视化管理
安全目视化管理
设备和工用具目 视化管理
工艺目视化 管理
安全目视化管理 作业现场目视化管理
主要内容
• 目的 • 何谓安全目视化管理 • 目视化管理内容
（1）人员目视化管理 （2）工器具目视化管理 （3）设备设施目视化管理 （4）生产作业区域目视化管理
人员目视管理
人员目视化作用 控制进入场站——辨识符合性、进入时明确
好坏的状态标示，安全要求的标识 危险源提示 正常操作提示 应急处理提示
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安全目视化管理内容
安全目视化管理的四个方面： （1）人员目视化管理； （2）工器具目视化管理； （3）设备设施目视化管理； （4）生产作业区域目视化管理。
安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分 人员、明确工器具、工艺设备的使用状态以及生产作业场所 的危险状态等的一种现场安全管理方法。
压缩气瓶
使用状态标示 气瓶本身检查 检验期限、颜色、瓶
头帽、防震圈 附件标示 胶管、阻火器
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工具目视管理（续）
压缩气瓶管理问题 气瓶本身问题 不按规定检验、颜色规范 附件不全 瓶头帽、防震圈不全 减压器、阻火器缺失 胶管老化、捆扎方式不规范 摆放不规范 卧式摆放 直立易倾倒 间距不足
工器具目视化管理
砂轮机定期进行检查，张贴检查标签， 检查标签依次张贴，在检查位置留存。
检查标签
工器具目视化管理
工器具目视化管理
所有工器具都应做到定置化管理
工具箱目视化
➢ 机房、钻台、泵房 ➢ 涂漆防腐 ➢ 画线定位 ➢ 清单标识
工器具安全目视化管理
材料房
是看得见的管理，
是一目了然的管 理，
是用眼睛来管理 的方法
安全目视化管理概念
规范中有关安全目视化管理的定义：
通过安全色、标签、标牌等方式，明 确人员的资质和身份、工器具和设备设施 的使用状态，以及生产作业区域危险状态 的一种现场安全管理办法。
目视化管理特点
• 视觉化：安全信息彻底标识，采用色彩、图 形等区别管理。
鞋不符合要求：鞋垫、不防静电，外来参观 人员、特殊工种（挖掘、登高、电工等）
控制：增加静电电阻测试、静电释放劳保、限定 工作区域
不防静电的内衣 穿着不规范 控制：检查纠正
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人员目视化管理-安全帽
安全帽 符合安全要求 • 《安全帽》（GB2811-2007） 统一 《关于规范安全帽标志色的通知》
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人员目视化管理
安全目视化管理规定
• 目的 • 何谓安全目视化管理 • 目视化管理内容
（1）人员目视化管理 （2）工器具目视化管理 （3）设备设施目视化管理 （4）生产作业区域目视化管理
工器具目视化管理
用相应的标签标明各种工器 具的使用状态，包括是否完好好 用、是否超期未检等。
作用： 操作人员易于识别工器具状态，
安全目视化管理规定及内容
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
主要内容
• 何谓安全目视化管理 • 实施目的 • 目视化管理内容
（1）人员目视化管理 （2）工器具目视化管理 （3）设备设施目视化管理 （4）生产作业区域目视化管理
目视化管理概念
何谓目视化管理： 是利用形象直观、色彩适宜的
视觉感知信息来组织现场生产活 动的一种管理工作，目的是要用 最简单快捷的方法传递、接收信 息。
内部员工和外来 员工的入厂证件应区 别明显、易于辨别
入场准 许证
ENTRANCE PERMIT
编 号 ：04
川西钻探 公司5 066 1队
人员目视化管理-资质
特种作业人员作业时应佩戴特种作业 合格目视标签
人员目视管理-资质
特种作业资质 • 特种作业人员
a）锅炉作业； b）压力容器作业； c）金属焊接切割作业； d）厂内机动车； e）起重机械作业； f）电工作业; g）登高架设作业。 h) 危险物品作业 i) 制冷作业 安全帽上目视
避免误操作。 利于工器具的定置化管理。
工具目视管理
主要工用具：梯子、脚手架、电动工 具、移动式发电机、电焊机、压缩 气瓶、手动起重工具、检测仪器、 气动工具等
提示检查状态、提示安全风险 用检查表检查，检查合格方可贴签
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工具目视管理
粘贴于工用具的开关、插座或其它明显位置, 以确认 该工用具合格
未粘贴标签，表明该工用具检查不合格或未检查 不合格、标签超期及未贴标签的工用具不得使用 所有工用具的使用者必须在使用工用具前再次进行目
视检查
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工具目视管理（续）
现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯。
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工具目视管理（续）
现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯。
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工具目视管理（续）
脚手架检查
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工具目视管理（续）
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工具目视管理（续）
检测仪 检测合格标示 注意有效期 超量程检测后需重新标定
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工器具目视化管理
压缩气瓶外表面涂色及警示标签应符合国家 和行业标准的要求，同时还应表面使用状态
工器具目视化管理
安装、使用 和拆除脚手架 作业中，应用 标牌表明脚手 架的状态
工器具目视化管理
以不同标签来识别压 缩气瓶的状态
安全帽的常见问题与控制 安全帽过期、质量不合格 控制：检查 佩戴不规范：下腭带不系、佩戴高度不正确 控制：检查纠正 颜色杂乱
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人员目视化管理-证件
进入易燃易爆、 管理-证件
入场许可证 进入许可 工作许可证 外来人员许可证
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人员目视化管理-证件
• 透明化：将潜在的安全问题“显露”出来， 把“危险”管理起来。
• 界限化：确定标识、标牌的内容和使用范围， 使之一目了然。
目的
透过简单, 明确, 易于辩别的管理模式或方法, 强化现场安全 管理, 确保工作安全。
目视化不仅仅是提供目视方法的标准，更重要的是通 过目视化的管理方法，通过外在状态的观察，达到发现人、 设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第 一步，更主要的是现场的观察。
人员属性、进入场站许可 现场管理——方便走动管理，明确管理重点
，提高审核、管理效率 控制方式 劳保着装 安全帽 入厂(工作)许可证(胸牌) 特种作业资格 高危作业培训
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人员目视化管理-劳保着装
企业内部人员应统一着装， 外来人员着装应符合安全要求， 并与内部员工有所区别。
劳保着装问题与控制