危险源安全技术措施管理制度
根据宪法“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定和国家劳动保护政策，化学工业部劳动保护工作条例，为加强安全技术措施（以下简称安措）计划管理，做好统一安排。

合理开支，逐步改善职工劳动条件，保护员工在生产过程中的人身安全和健康。

特制订安全技术措施管理制度。

第一条安措计划编制的依据
1、国家和产业部门颁布的劳动保护法令标准和《安全措施计划项目总名称表》。

2、安全检查中可发现尚未解决又影响安全生产的事故隐患。

3、生产发展所需要采取的安全措施，以及广大职工群众提出的有利于安全生产，员工劳动保护的合理化建议。

第二条计划编制的范围
1、安全技术：
以防止火灾、爆炸、工伤为目的的一切措施。

如安全防护装置，保险信号装置、安全标志、低压电照明等。

2、工业卫生：
改善生产操作条件和工业卫生条件，防止职业病和员工中毒的一切措施。

如通风降温、采光、防寒取暖、防潮、消除噪音的设施等。

3、辅助房屋设施：
有关保证员工卫生所必须的设施及一切措施。

如更衣室、消毒间、改善厕所卫生等设施。

4、安全生产宣传教育：
编写安全技术教材，购置图书、刊物、宣传画、标语，出版安全简报，印刷各种安全技术规程和管理制度；办安全训练班、座谈会、展览会。

第三条安措计划的编制及审批程序
1、车间管理人员会同工会负责人员根据国家劳动保护法令和以上具体规定，组织工人、技术人员和职工代表讨论，确定年度安措项目，指定专人编制具体计划和方案，经群众讨论后，送生产技术科审查汇总。

2、生产技术科审查，平衡后编制出公司年度安措计划草案，报主管安全的领导和总工程师审核。

3、车间管理人员参加的专门会议讨论决定以下事项：
（1）确定全年度安措项目。

（2）确定各项目资金及来源。

（3）确定设计负责单位及负责人。

（4）确定施工单位及负责人。

（5）确定完成或投用期限。

（6）报请上级审批的重大项目。

在批准后一定要落实上述责任及期限
4、批准报的安措项目，由生产技术科在下达生产计划的同时下达。

5、在日常和专业安全检查中查出的不安全因素及其整改措施要按月报生产技术科备查。

6、生产技术科在每年年底前编制出下一年度的安措计划，报公司汇总。

7、经批准的安措计划项目不得任意变动，若因特殊原因，需修改计划应经生产经理批准。

第四条安措计划执行情况检查和报告。

1、总经理、公司工会负责人每季度检查一次，并在专门会议上由生产经理汇报执行情况。

2、生产经理每月召开一次会议进行检查，会议上由生产技术科对执行情况进行汇报。

3、重大安措项目，由生产技术科向上级主管部门汇报执行情况。

第五条安措经费和材料
1、根据《化学劳动保护工作条例》第四章第十三条规定和国务院[1979]10号文件国家计委[1979]36号文件，以及省、市、（县）年取安措费的规定，本企业所用安措费每年在固定资产更新和技术改造资金中提取百分之二十以上，专款专用。

不得挪作它用。

2、所需材料，设备应由供销部门列入采购计划，切实予以保证。

3、安全装置的大修，威胁安全生产的设备大修（不增加固定资产）由大修费开支。

4、凡不增加固定资产的其它安措费用，由生产日常维修费开支摊入生产成本。

第六条竣工验收
1、安措竣工后，由安委会成员会同其它有关部门（生产技术、设备动力、电仪等）检查验收。

2、安措竣工投入使用三个月后，由使用车间写出技术总结报告，对效果和存在问题作出全面评价。

第一条厂编制安全技术措施计划的主要依据
1、国家颁发的劳动保护法规、标准和《安全技术措施的项目总名称表》，以及上级部门的要求。

2、凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现问题应采取的改进措施。

3、生产发展和工艺，设备改造后需要相应设置的安全措施。

4、职工提出改善劳动条件的合理建议。

第二条厂编制安全技术措施计划的范围
1、改善和消除危及安全生产的环境和状态。

2、完善和配套防止事故发生和扩大的设施。

3、改善劳动环境和工业卫生条件，防止职业病和中毒的措施。

第三条厂编制安全技术措施计划报批程序和期限
1、车间(部门)应按厂规定时间编制出下一年度的安全技术措施计划，报厂质量安全环保处。

2、质量安全环保处应按规定时间编制出下一年度的安全技术措施计划，报厂主管技术措施计划处。

3、技术发展处应按厂规定时间将下一年度的安全技术措施计划，报厂主管厂长或总工程师审批。

4、主管厂长组织安全、技术、机动等有关部门负责人审定。

5、编制安全技术措施项目批准列入计划后，应在主管厂长的主持下，分别指定实施设计、施工、物质供应的职能部门，明确任务、认真执行、对重大安措项目，应由安全等有关部门参加设计审查。

6、编制安全技术措施计划应说明项目名称、措施内容、投资金额、资金来源、所需材料和设备、预期效果、完成期限等。

7、凡形成固定资产的安全技术措施，由厂技术发展处按上级技术改造暂行管理办法纳入总的投资规模统一管理，限额以上由上级计划部门审批，重点措施项目仍由生产运行处组织审批。

8、凡属上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技术措施项目，厂应先办报批手续，再列入计划。

撤销或调整已经上报批准的安措项目，应按同样手续办理。

第四条厂安全技术措施管理
1、所需安全技术措施专款不够，自筹资金确有困难的，可提出安措项目的具体方案，报请上级主管部门审查平衡，给予补助。

2、编制安全技术措施计划，除按本办法第二条规定的办理范围外，涉及工艺改革、等生产技术措施和安全技术措施两者难以分清的情况下，应由安全、生产、计划、技术、财务等部门共同研究确定不同投资渠道的比例，按审批权限报主管领导批准。

3、年终时，由技术发展处将安全技术措施计划执行情况报送上级主管部门。

当年未竣工或计划内未施工的项目，应结转列入次年计划。

上级批准及补助拨款的项目，应按同样手续办理。

4、凡属消除固定资产设备缺陷的措施，应由生产费用开支，不得使用安全技术措施专款。

第五条安全技术措施项目验收与管理
1、安全技术措施项目竣工，经试运转基本正常后２个月内，由工程主管单位报请厂技术发展处，并会同安全、财务等有关部门和使用单位按设计要求组织检查验收。

补助的项目，要做出决算，一并报告上级。

2、安全技术措施项目竣工验收合格后，应由车间(部门)组织操作人员学会操作，制订操作规程和维修保养制度，将安措设备与生产设备同时纳入设备管理。

3、车间(部门)对所属本单位的安措设备安排好大、中、小修计划、定期进行检修，保证经常处于良好状态。

第六条厂质量安全环保处有权对安全技术措施项目进行监督和检查，停用或排除安措项目，必须经厂或上级部门书面批准。