2020年度精选税务所长述职述廉报告范文5篇2019年度精选税务所长述职述廉报告范文(一)一年来,我严格执行党风廉政建设责任制有关规定,努力完成各项工作。
现将本人廉洁自律和工作情况予以汇报:一、认真抓好党风廉政建设宣传教育。
俭可养廉,党风廉政建设宣传教育,是党风廉政建设和反腐败斗争的基础工作。
今年重点学习了中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策,学习了&ldqu三个代表”重要思想及_届四中全会精神,深入学_x在中央纪委第四次全体会议上发表的重要讲话精神。
通过学习,使自己进一步树立了坚定信念,树立了廉洁从税观念,二、认真做好各项工作,杜绝不正之风。
一年来,我认真完成所里安排的各项工作,严格履行税收管理员职责,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格使用”的原则,突出抓好税源管理工作,圆满地完成工作任务。
三、对纳税人的热情服务,努力做到事必文明服务,优质服务。
一年来,我为更好的开展工作,深入辖区,了解实际情况,始积极面对困难,冷静应对矛盾,全力排除阻力,始终心中装着纳税人,努力为纳税人服好务,做纳税人满意的税务干部。
四、以廉政谋工作发展,以工作促廉政建设。
我认为,一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。
加强对自己的思想政治教育和业务培训,把每周五作为学习日,从而提高了自身的政治理论水平,增强了秉公执法、廉洁从政的意识,实现了政治、业务双过硬。
在日常工作管理上,做到了有章可循、有法可依,树立了良好的地税干部队伍形象。
我将以这次述廉为契机,不断增强廉洁奉公、严格执法的意识,从严要求自己,努力工作,不辜负纳税人的期望。
以上汇报如有不当之处,敬请各位领导、同志们指正。
2019年度精选税务所长述职述廉报告范文(二)今年以来,我在县局党组的正确领导下,在全所人员的密切配合下,自觉认真落实党风廉政建设目标责任制,严格要求自己,廉洁自律,强化社会、纳税人对税务干部的监督制约,在日常征管工作中逐步形成了“行为规范、勤政务实、高效廉洁”的税收管理体系,有效地促进了各项税收工作的开展。
一、在日常税收管理工作中,我积极推行所里目标考核和绩效考核相结合的方式方法,积极探索科学化、精细化、管理措施,切实保证各项税收工作顺利完成。
在具体工作中,我深入企业,对税源大户实行重点监控。
在广大纳税人的大力支持和协助下,特别是在今年的税费征收中,本着“公平、合理”的原则,积极与纳税户进行沟通与约谈,切实保护纳税人的合法利益。
二、建立健全“理论联系实践”的机制。
在今年县局倡导的读好5本书、办好一个论坛的活动中,认真学习,用心体会,并记好读书笔记,撰写心得体会。
使我在实践中深刻感受到,要贯彻执行党的各项税收政策和县局党组的决议及工作部署,平时必须认真学习理论、业务然后才能积极开展税收工作。
否则就会流于形式、甚至就会偏离方向。
三、自觉遵守周一、周五早上8点至10点钟所里组织集体学习制度,学政治、学业务,并保证了每天学习的时间不少于2个小时,做到工作与业务同布置、同检查、同落实。
规范运作操做,做到政治坚定,团结协作,开扩进取,有较强的凝聚力感召力,来提高全员的凝聚力和战斗力。
有重大疑难问题,集体想办法解决。
这样,在二所上下形成了学习雷打不动的浓厚氛围。
四、建立建全“税收管理员”的管理制度。
充分发挥每一位税干工作积极性和创造性,在实际工作中,充分发挥个人工作能力,做到及分工有合作,调动每位税干工作的积极性,收到了良好的效果。
在11月份县局各股室的验收中达到了“标准化税务所”要求。
五、构建纳税服务体系,提高纳税遵从度。
平时我对纳税人的服务态度得到他们满意和好评,不断优化服务措施,丰富服务内容。
对残疾人尽最大努力使他们享受党的税收优惠政策。
开辟了绿色服务通道。
初步建立了规范化服务,纳税服务监督的纳税服务体系。
六、加强党建工作,发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋岗作用。
我坚持“以党建带动税收”的原则。
通过丰富的党建活动,扩展党建途径有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题。
使党支部成为我们队伍中名副其实的战斗堡垒。
七、在税收执法方面,严格按照税务人员的“_不准”,在办理每一项涉税事项工作中,简化审批程序,按照“限时办结制、首办责任制”力求达到内转外不转,提高办税效率,方便了纳税人。
同时也树立了地税干部的良好形象,一切为了纳税人,一切工作以纳税人满意为最终目标。
八、公开办税承诺,结合基层工作实际,将征收管理、组织收入、办事效率、文明服务、行风建设、廉政建设等方面内容,公开对纳税人承诺,并通过公示栏向社会公开举报监督电话,建立行风建设下访征询意见卡,不断扩大影响面,更好地提升地税部门廉政形象。
做到了清清白白收税,一身正气做人。
九、进一步抓好自身廉政建设,一年来,本人能够认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定,牢固树立廉洁奉公意识。
在平时工作生活中,没有发生利用职权之便谋取私利事件,未向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为,为地税良好形象树立做出了积极贡献。
总之,自己虽然在今年的工作中取得了点滴成绩,但是还存在着很多不足。
主要表现是税干交流、谈心不够。
税收征管工作还管理不到位。
在今后的工作当中还有待改进,在理论、业务学习上还不够深入,留于形势。
通过这次述职述廉活动的开展,我有信心在县局党组的领导下,发扬成绩、克服缺点,自我加压,认真学习,勤奋工作,再接再厉,为地税事业的发展再做新的贡献。
以上述职述廉中有不到之处,希望大家提出宝贵意见,我诚恳接受。
2019年度精选税务所长述职述廉报告范文(三)考核组领导、同志们:按照局党组分工,我协助局长分管科…。
一年来,按照省局和市局的工作部署,与分管科室的同志一道,履职尽责,扎实工作,较好的完成了全年的工作任务。
现将主要工作情况以及廉洁自律情况向省局考核组和同志们作以汇报,请予评议。
一、全力推行行政执法责任制,执法监督力度不断提高以实施行政执法责任制为核心,完善行政执法监督机制,使执法队伍的法制素质和水平得到了显著的提升。
一是全面推行税收执法责任制。
通过落实《执法过错责任追究办法》进一步明确了执法依据和税务人员的职责权限,初步形成了奖优罚劣的执法绩效考核体制和执法过错责任追究机制。
充分发挥了执法监督控管机制,规范了执法行为。
二是建立了税收规范性文件管理制度。
明确了规范性文件会签及备案工作程序,制定了税收规范性文件定期清理制度,在全市地税系统开展了地方政府涉税规章和税收规范性文件清理工作,保证了税收执法依据合法有效。
三是开展执法案卷评查活动。
通过评比,不断完善执法文书资料,规范执法程序,量化处罚自由裁量权,及时发现和解决税收执法中存在的问题,大大提高了涉税案件的处理质量和水平。
四是加强税务行政复议和行政诉讼案件管理。
健全税务行政复议和行政诉讼案件管理。
行政复议和行政诉讼案件管理进一步规范管理程序,管理制度,积极探索建立调节机制,运用调解方式化解涉税争议。
我局已连续五年未发生行政复议、行政诉讼和行政赔偿案件。
五是开展了税收督查。
是开展了税收督查。
抽调后备干部和业务骨干,对全市房地产企督查业税收管理开展税收督导检查,发现在土地使用权取得、房地产开发、房产交易等环节的执法漏洞并提出整改意见;对市区内税收收入执行情况进行督导检查,发现了漏征漏管、定额核定、欠税等方面的问题。
在一定程度上促进了税收收入和征管质量的提高。
六是全面落实税收优惠政策程序,规范审批管理等措施,使税收优惠政策的落实率达到了100%。
二、大力推进惩防体系建设,从源头上治理腐坏的力度得到加强坚持标本兼治、综合治理、惩防并举的方针,围绕税收中心工作,着眼大局,推进全市地税系统党风廉政建设和反腐坏工作深入扎实开展。
一是召开党风廉政建设工作会议。
一是召开党风廉政建设工作会议对全年党风廉政建设提出具体要求,进行了专门的布署,市局一把手与各基层单位签定了党风廉政建设包保责任书,落实了包保奖罚措施。
二是认真开展岗位廉政风险防范工作。
认真开展岗位廉政风险防范工作。
廉政风险防范工作以房地产业为突破口,廉政风险排查工作,同时,在干部队伍内部实施内控机制建设,逐个岗位进行廉政风险排查,全系统共查出风险点50多个;制做了风险防范工作流程,明确了风险点及防范措施。
三是加强对领导干部的监督。
针对执法情况共组织了二次执法监察、领导干部的监督。
“两权”督查工作。
认真落实和完善廉政谈话和领导干部廉政档案制度,全市股级以上干部普遍建立了廉政档案。
四是加大了预防腐坏工作力度。
从源头抓起,找准薄弱环节和关键部位,对被举报涉嫌违纪干部下发“三色卡”进行警示,使一些问题消灭在萌芽状态。
三、积极探索人事管理新模式,干部队伍活力进一步增强在现有人事制度框架下,积极探索有效的管理方式和方法,为干部队伍注入生机和活力。
一是切实加强基层局班子建设基层地税机关领导班子是最靠前的“指挥机构”,是地税全部工作和战斗力的基础。
通过对各基层局领导班子定期进行考核(考廉)和参加民主生活会,为基层局班子建设把脉和诊断,全面了解和准确把握基层班子的思想动态和工作动态,便于市局党组及时发现薄弱环节并采取相应措施。
二是完善后备干部队伍管理促进领导班子接续。
领导班子接续。
开展了新一轮的后备干部选拔配备工作。
通过个环节的层层选拔,共有名同志被确定为县(市、区)局副职后备干部。
这次后备干部选拔工作,是在市局纪检监察机构全程监督下进行的,充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则,使一批德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀中青年干部脱颖而出。
进一步改善了后备干部队伍的年龄结构和知识结构,生机和活力明显增强,对于加快干部成长、促进班子接续、确保税收事业持续健康发展具有积极的推动意义。
三是开展干部岗位交流提高整体工作效能。
按照省局开展城区局科(所)长交流工作的要求,整体工作效能。
紧密结合城区局干部队伍实际,适度扩大交流范围,注意区岗位类别,积极组织实施岗位交流工作。
城区各单位共交流中层干部人,一般干部人,交流比例达到了应交流人数的%。
通过开展岗位交流,进一步优化了干部队伍结构,增强了干部队伍活力,对于加强税收管理、促进勤政廉政、提高整体工作效能具有重要意义。