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国产智能手机品牌—一加手机年度 EPR传播策略营销策划方案
对于产品的专注,而不是让他们看到一加营销的手段。“不将就”的品牌态度,将随着一加手机对
产品的用心,随着用户对产品的满意,逐步成为我们的市场声势,逐步建立我们的价值观圈层。
让用户看到这样的一加手机
匠人思维
从未加入过“互联网思维”大 军,在这个浮躁的时代,依然 用最本源的匠人思维在进行产 品研发。
研发
一加手机年度 EPR传播策略
Part 1
洞察与策略
将就与不将就的前世今生
我是一个很能将就的人
一件衣服脏了就扔在桶里,所有衣服都脏了,就从桶里找一件相对还算干净的穿上。 6点下班,我6点零1分打卡,如果工作没完成,就留到明天,如果明天是周末,那就等到下一周。 如果因为办事不利被开除,就换份工作。如果没人肯雇佣我,那就回家啃老。 身体状况不佳时,我从不会考虑自己是否缺乏锻炼。一片感冒药,一张病假单,一口气睡20几个小时,问 题就迎刃而解。 我不懂,为什么有人会因为饭菜里的苍蝇,对服务员大发雷霆。也不懂,为什么地沟油、苏丹红和三聚氰 胺我们吃了这么多年,却还是有人义愤填膺。 地球不会因你的睡去而停转,太阳也不会因我的清醒而升起,既然改变不了世界,那为何还要去痛苦的挣 扎,为何还要鼓起勇气去完成那些麻烦透顶的使命? 我很能将就,我活的很潇洒。不过要想活得潇洒,首先得确保我能活着…..
将就一下 长一年才有收成?
还是回去打猎吧
因为不将就的人相信种子的希望,开始了农业耕种,因此才有
了柴米油盐,一日三餐。
将就一下 往西航行可以到印度?
在地中海做点小买卖得了
不将就的人,乘风破浪、披荆斩棘,缩短了文明之间的距离,揭示了深藏
角落的秘密。从伊比利亚半岛的帆船,到21世纪的移动互联网。
他们改变了世界,他们定义了进步。
一加氢OS将 在中国问世
一加这一年,除了产品,没干过多余的事
“所谓的互联网思维挺害人的,让很 多人忘了本质。好在今年这股风已经 快停了”
——一加科技.刘作虎
这位在中国第一个发起冰桶挑战,称自己不懂营销的人表达了这样的观点
意识和价值观是营销手段,它们不能本末倒置的取代产品 互联网思维的闹剧即将结束
因为
一加手机2015年度EPR传播核心任务
任务
1.让更多中国消费者了解一加国市场用户口碑
消费者之间形成对一加手机产品的良性评价
3.建立一加手机中国市场的用户圈层
形成用户对于一加品牌的粘性忠诚
但 酒香也怕巷子深
“产品即营销”思维所面对的困境
挑战
好产品,会淹没在营销战当中
用户不傻
用户要吃一个煎饼果子,它首先得是一个好吃的煎饼果子
刘作虎很懂营销
不将就的一加思维:#产品即营销#
产品
一部好手机-不断精进
性能优越 价格合理 外观时尚 系统靠谱
用户
一堆好评价-永不忽悠
使用满意 服务到位 尊重用户 善于聆听
价值观
一个好圈层-共赢局面
自然形成 前端引领 坚实基础
一加手机在产品研发层面不断精进,绝不将就,向用户首先提供的是一部好手机。我们选择让用户看到一加
我是一个很能将就的人
我知道我永远也没办法成为伟人,因为该创造的都已被创造,该改变的也早已改变。我选择将就的活
着,是因为我活在一个适合将就的时代——产能过剩、欲望过剩;进步的空间越来越少,懒惰的
选择却越来越多……
在这个时代——
叫——“互联网思维” 将就和不将就,逐渐变得没那么绝对。不少“新时代的伟人”们发现了新的选择——用“概念”混淆
万幸的是 不是所有人都这么想
2014.1月 4月
5月
7月
8月
9月
10月
一加手机正 式亮相北京 798
11月
一加手机首 款旗舰产品 发布
12月
一加手机与阳 光雨露合作, 打造最“有情 谊”的售后服 务。
2015年
一加手机推 出竹质后盖 限量版手机。
启动“1小时 响应机制”
4月
5月
推出一加医 生。 推出手机服 务保障产 品——加多 保。 一加手机发 布一加银耳 耳机。
审美
艺术家气质
不拘泥于科技产品品类,而是 将科技与艺术进行有机结合, 在国际市场大受好评,符合大 众审美而不失时尚风格。
搞研发、做销售、做宣传,每一 步都稳扎稳打,不吹嘘,也不过 分包装。
实干派作风
营销
不将就
背景
来自OPPO蓝光的原班人马团 队,创造青出于蓝的作品。
精英血统
一加手机,不制造也不灌输价值观,只为价值观与我们相同的用户,提供最好的产品
互联网思维这股风就是用不存在的东西让产品同质化
我们的原则是做好产品,用户基于一件件好产品给予我们好口碑,最终建立良性品牌生 态圈层。但在目前的大环境中,竞品的一系列营销手段无疑会将一加手机产品层面的优 势同质化。
所以,我感激那些从来都不将就的人….
将就一下 直立行走太累了,
待在树上没什么不好
因为许多年前,不将就的人克服地面的危险,学会了直立行走;
倘若他们都选择在树上将就一下,我们现在还是一群猴子。
将就一下 火?太危险了吧,
生肉的味道也不错
因为不将就的人克服对火的恐惧,学会了制作熟食;倘若他们
能够将就生肉的味道,我们依然还在茹毛饮血。
“逻辑”,用“态度”代替“味道”,用“圈层”左右“舆论”,以“情怀”愚弄“审美”。这
种选择,似乎给了能将就的人一条出路。这种选择,有人还为它取了个名字——
讲到这里,我这个最能将就的人,有点不能将就了
煎饼果子可以不好吃,但不能因为了“有态度”就又贵又难吃 振动棒可以用起来不舒服,但不能因为“有概念”就没质保 我吃不起蓝龙虾,你可以说我穷,但不能因为你“有圈层”就骂我没打开味蕾
一加手机JBL特 别版 2014年10月28 日一加手机公 司已实现盈 利”,并透露 一加手机二代 将搭载自家 rom。
一加手机全球 首家线下体验 店北京蓝色港 湾店日正式开 放。
一加手机一 周年庆典。 一加移动电 源发布。
2第一代产品 在网上的销售 则不会再受到 限制。
《一步一步来》 一加手机年度 品牌 战役打 响
这些我都不能再将就了 就像我不想将就一部因“情怀”而加价,又因“情怀”而迅速降价的智能手机
互联网思维是用“意识”代替“产品” 它为越来越难诞生杰作的产品研发者 提供了一个舒适区
在这个舒适区待久了,人们会说
有了互联网思维 谁他妈还做产品
如果所有产品研发者都进入这个舒适区 我们的世界将会变成“互联网思维”的意识泡沫