中小制造企业管理人员
考核办法
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有限公司文件
号签发人：
管理人员考核办法
为增强公司管理人员工作责任心，提高工作效率，特制定本考核办法。

一、考核对象：
各部门负责人及主管。

二、执行：
经理办公会。

三、考核办法：
对每个考核对象以全年满分1000分为标准进行考核，其中1、2月各25分，3- 11月每月100分，12月50分。

针对每个考核对象在工作中出现的每次失误进行扣分，以每月得分确定各考核对象的月惩罚金额，其计算公式如下：
月惩罚金额二（1 一考评得分/每月满分）X工资总额
月惩罚金在每月底考核后在下月15日前以现金形式交纳至公司财务。

以全年累计得分作为年终奖的发放依据，其计算公式如下：
年终奖二全年累汁考评得分/1000X年终奖额度
年终奖在年末发放。

连续3个月考评获得满分者，上浮100元工资。

连续3个月考评得分不及格者（及格线为每月满分X60%）,下浮100元工资。

行政处罚一并执行。

出现一次重大失误者，除扣分外，下浮100元工资。

注：1、2、12月分值按比例进行换算。

五、解释权：
经理办公会。

本办法从200 年1月起开始实施。

有限公司
200 -2-13
主题词：管理人员考核办法
文印: 校核: 共印6份。