查资料
检查项目
检查内容
评分标准
标准分数
实得分数
检查方式
八培训
(60分)
1.培训计划（20分）
二、三级单位有设备管理、操作、维修人员培训计划（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。
无计划不得分。
20
查资料
2.培训记录（40分）
二、三级单位培训计划落实，有实施记录（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。
落实不力酌情扣分，缺1项记录扣5分。
10
查现场
5.闲置、报废设备管理（20分）
建立闲置、报废设备台账，资料齐全准确。
无台帐不得分，不齐全准确酌情扣分。
6
查资料
有闲置、封存、报废、调拨、出租等设备的原始资料或凭据。
缺1份扣2分。
6
查资料
闲置、封存设备保管良好，无丢失毁损现象。
保管不良或有丢失毁损现象酌情扣分。
8
查资料
6.单机设备（300分）
没有不得分。
5
查资料
2.各类管理报表（10分）
二、三级单位设备报表上报及时，数据准确（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。
发现1处错误扣2分。
10
查资料
3.设备数据库（25分）
二、三级单位设备数据库数据项录入齐全、完整、准确；设备帐、物相符（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。
发现1处错误扣1分。
25
缺一项扣5分，单项制度不完整或不落实一处扣2分。
25
查资料
4.设备管理监督和考核（30分）
二级单位每年设备检查不得少于二次，三级单位和基层应定期开展设备检查。
不组织检查不得分，检查次数不够相应扣分。
10
座谈、查资料
定期开展设备评比竞赛活动、奖惩兑现。
不定期开展扣5-10分。
10
座谈、查资料
设备管理监督检查考核及奖惩制度有落实,有记录。
2.操作规程
3.巡回检查制
4.设备维护保养制
5.交接班制度
6.岗位练兵制度
7.油水管理制度
8.安全生产制度
2.图表
（50分）
1.泵特性曲线
每缺一项扣10分
50查相Biblioteka 资料2.管网流程图3.泵剖面结构图
4.设备润滑图
5.巡回检查路线
3.资料
（50分）
1.设备技术档案
技术档案、运转记录数据对口，每漏、错一处扣5分。巡回检查记录、交接班记录、岗位练兵记录每缺一次扣10分
落实不好酌情扣分。
10
查资料
检查项目
检查内容
评分标准
标准
分数
实得分数
检查方式
三设备前期管理(80分)
1.购置计划（20分）
二级单位设备管理部门有设备规划和年度购置建议计划。
缺一项扣5分。
10
查资料
二级单位按期完成上级下达的年度设备购置计划。
每低计划1%扣1分，低于90％的不得分。
10
查资料
2.选型购置（30分）
40
查资料
九自检情况(30分)
1.自检问题分析（15分）
二、三级单位按照检查细则组织了自检，对检查出的问题汇总并列出明细，在自检报告中对发现的问题进行分析总结。（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。
1.检查出的问题没有列出明细扣2分，明细不详实每项扣1分。
2.无自检报告扣2分，自检报告不详实扣1分。
附件
油田企业名称：二级单位名称：检查日期：检查人：
检查项目
检查内容
评分标准
标准分数
实得分数
检查方式
一主要经济指标
(60分)
1.设备完好率（20分）
主要生产设备综合完好率不低于94%。
每低1％扣3分。
20
查资料
2.主要设备利用率（10分）
主要生产设备综合利用率不低于70％。
每低1％扣1分。
10
查资料
3.设备综合维修费用率（10分）
无记录不得分,记录不全酌情扣分。
15
查资料
2.管理内容与业绩指标（10分）
二级单位建立设备管理目标责任制。在年度考核指标中有明确的设备管理指标。
缺1项扣5分。
10
查资料
3.设备管理制度（25分）
建立和完善了设备管理制度，主要包括:1.设备选型、购置管理制度；2.设备安装、验收制度；(3)设备维护保养制度。(4)设备使用制度[巡回检查规程、操作规程、保养规程、润滑（图）表]；(5)设备更新改造管理制度；(6)设备油水润滑管理制度；(7)设备封存、报废管理制度；(8)设备技术资料、档案管理制度；(9)设备事故管理制度；(10)关键、重大设备管理制度。
五维修管理(70分)
维修计划（20分）
二级单位有设备维修计划、经费落实，并纳入二级单位生产计划管理.
无计划或经费不落实不得分,不纳入生产计划扣10分。
20
查资料
送修及出厂资料（10分）
设备送修手续齐全，主要设备修理有出厂验收报告或出厂合格证。
缺1项手续扣2分。
10
查资料
维修厂站管理（10分）
设备修理由有准入资质的维修厂、点承担。
查现场资料
检查项目
检查内容
评分标准
标准分数
实得分数
检查方式
四设备现场使用管理
4.设备油水润滑管理（40分）
合理配备油水润滑工作人员。
没配备不得分，配备人员业务素质不高酌情扣分。
5
查资料和现场提问
润滑站库（现场）整洁文明，专罐专储，专管专输，密闭存放，开展油质化验，配备开展正常润滑工作所需的检测仪器。
对成效显著的创新成果建议在中石化范围内进行交流和推广
座谈、查资料
合计
1000
说明:查看设备资料自上年度元月份以来到本年度检查时应有的资料。
附件
3.
企业名称检查人：
检查项目
检查内容
评分标准
标准分
实得分
检查方式
一基础工作（200分）
1.管理制度及规程
（50分）
1.岗位责任制
每缺一项扣10分
50
查相关资料
无汇总统计和分析不得分，汇总统计和分析不全酌情扣分。
10
查资料
六状态监测
(60分)
仪器和人员情况（20分）
主要生产设备配备状态检测仪器，有设备状态检测记录，使用人员会正确操作。
不配备或不会操作、操作不正确不得分，配备不齐或操作不熟练酌情扣分。
20
查现场和资料
监测计划及落实情况（20分）
主要生产设备状态检测有计划、有总结和典型实例分析。
二级单位设备管理部门组织或参加重大设备的调研及技术谈判的全过程。
不参加不得分。
10
查资料
二级单位重大、关键设备购置前应有调研和技术、经济论证材料。
不齐全按比例相应扣分。
20
查资料
3.监造验收（20分）
二级单位重大专业设备有监造措施并组织投产验收。
不齐全按比例相应扣分。
10
查资料
新投产的设备说明书、图纸、合格证等各种资料齐全。
设备综合维修费用率不低于设备资产原值8％或修理费用率不低于设备资产原值的6％。
每低1％扣2分。
10
查资料
4.设备责任事故发生率（20分）
重大、特大设备责任事故发生率为零。
发生的按“第十项”处理。
查资料
发生设备责任事故按“四不放过”原则进行处理。
发生或处理不当酌情扣分。
20
查资料
二设备管理体制、管理制度和机制(100分)
测温仪检测
4.仪表
仪表齐全有效，指示正确，每缺一块或表坏、指示不正确扣10分。仪表按期校验，超期使用或未定期校验扣10分
查现场
5.防腐（100分）
1.防腐良好
整机大面积掉漆扣20分。小面积或局部掉漆或爆皮扣10分。防腐不彻底刷漆扣20分
100
查现场
2.冷却水质
无软化水处理装置扣50分。无月度水质化验记录缺扣50分。化验记录每缺一次扣10分
缺1项扣5分。
20
查现场和资料
重要设备检测（20分）
重大、关键设备实施状态检测、运行跟踪分析，检测记录数据齐全
缺1项扣2分。
20
查现场和资料
七基础资料管理
(60分)
1.档案资料管理（25分）
主要生产设备档案，填写内容齐全、准确。
缺、错1项扣1分。
20
查资料
二、三级单位设备档案资料有专、兼职人员管理（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。
50
查相关资料
2.运转记录
3.巡回检查记录
4.交接班记录
5.岗位练兵记录
4.应知应会（50分）
1.“四懂三会”知识
抽查设备主要参数、原理、操作规程、维护保养、故障排除、油水润滑等知识，答错一处扣10分
50
现场抽考2-3名操作人员
2.油水与润滑知识
二现场管理（650分）
1.清洁（100分）
1.主机(泵、电机及底座)
查现场、资料
三安全生产（150分）
1.安全防护装置
1.设备管理机构（35分）
二级设设备管理委员会，三级设设备管理领导小组。
缺1项扣5分。
10
座谈、查资料
各级设备管理机构健全，二级生产单位设有设备管理部门，三级单位配备了专、兼职设备管理人员；职责明确，人员的设置及业务素质能适应工作需要，人员相对稳定。
1项不合格扣5分。
10
座谈、查资料
二、三级单位每年定期召开设备管理工作会议，并有记录。
4.调整（200分）
1.压力合乎要求
泵、干压差小于0.5MPa，平衡压力符合设计要求，润滑油压力控制在0.05-0.15MPa范围，冷却水箱进水压力符合原厂设计，一处不符合扣10分