安全环保部绩效考核表
第一部分：季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查，每次月不少于10
5
0.5每少一次扣分
每月组织安全大检查一次（行政副总、生产副总、常务副总等参与）
5
缺少一次扣每2分
安全检查记录完整
5
无记录不得分；每缺少不完整，一项扣1分
安全隐患整改及时、彻底
5
患整改不落隐1实，每项扣分
安全教育20%培训
制定下半年安全培训计划
5
不达标不得分
新员工三级安全教育落实到位
5
不达标不得分
率划计训度季培达成100%
10
不达标不得分
门卫管理．
建立并完善门卫夜间巡
5
不达标不得分
18%
查制度
明确门卫岗位职责，上墙张贴
3
不达标不得分
认真做好车辆出入检查和登记
5
录不完善不记得分
5
无记录不得分；录不完整每记分少一项扣1
档案管理10%
建立并完善各类安全档案（安全标准化、安全培，训、特种设备检测等）能够满足上级部门检查．
10
现被上级部出勒令停产或门该罚款的现象，项不得分
需要
消防器材7%
管理
建立消防器材台账
3
不不得分
劳保用品管理5%
监督劳保用品发放和佩戴符合标准要求，有劳保用品发放标准和发放记录
安全教育培训
年度职工安全培训参100%
与率
20
不达标不得分
消防演练
本年度至少组织消防演练一次
15
未开展不得分，缺少演练方案、演练资料记录等每项扣分5
财产安全
不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。
15
元以内发生2000财产损失事故，扣2000分；发生5元以元以上5000下财产损失事故，
扣10分；发生5000元以上财产损失事故，扣15分
临时事务
严格服从领导安排，及时完成临时性事务
10
每项未完成或完成分2不达标扣
合计得分
董事长审批意见．
不得发生财产丢失事件
5
生财产丢失发事件不得分
事故管理10%
对安全事故及时展开调查，形成事故报告，严格遵循四不放过原则
5
不达标不得分
形成季度工伤事故统计分析和预防措施（方案）
5
不达标不得分
安全例会10%
每月组织召开安全生产例会一次，生产副总、常务副总等领导出席
5
缺少一次扣每分2
会议签到表、会议纪要等记录完整
5
不达标不得分
合计得分
董事长审批意见
安全环保部绩效考核表
第二部分：年度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
工伤事故率
年度工伤事故率不高5%于
20
不达标不得分
制度建设与执行
制定本部门制度修订计划，按时完成部门内部制度编制和修订工作；保障发布后的制度具有执行力，不得违规
20
无制度修订计划不得分，每缺少一项分，发生制度扣2分1一次违规扣