Chapter1现代物流概述1. 物流的定义 2001物流术语 理解的注意点2. 物流概念产生与发展过程3. 物流的分类4. 物流管理（概念+5R 原则）5. 现代物流的特征与趋势6. 物流和流通的关系 一． 物流的发展1. 萌芽阶段、物流概念的孕育阶段（20世纪初—20世纪50年代） 阿奇萧提出PD 概念（PhysicalDistribution ） 琼西贝克提出Logistics2. 分销物流学（20世纪50年代中期—20世纪80年代中期）3. 物流管理一体化（20世纪80年代中期至20世纪90年代）4. 供应链管理阶段（SupplyChainManagement ）（20世纪90年代至今）二． 物流定义物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、现代物流学复习资料【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理43等基本功能实施有机结合。
1.物的概念物资、物料、货物、商品、物品2.物流过程的二重性物流与商流的关系（商品使用价值的转移和价值的转移）3.物流是一种社会经济活动，不属于经济活动的物质，流动不属于物流4.物流不只是运输，是运输与其他过程的结合三．现代物流分类1.依据物流研究的范围分为宏观物流（社会物流、国民经济物流）微观物流（企业物流）2.按照物流活动的作业分原材料供应物流生产物流产成品销售物流废弃物流回收物流3.依照物流活动的空间范围分地区物流国内物流国际物流4.依照物流系统性质划分企业物流行业物流社会物流5.依据物流活动的承担主体不同分为第一方物流供应方亲自送货第二方物流买方、销售者或者流通企业组织的物流活动第三方物流（专业物流公司）又称外包物流、合同物流或契约物流，是指由供方、需方以外的第三人去完成的物流活动第四方物流不直接参与物流服务，提供物流咨询服务，物流服务集成商。
第四方并不实际承担具体的物流运作活动资本密集度由高到低，信息集成度由低到高四．现代物流的主要特征（了解）1.反应快速化2.功能集成化3.物流服务系列化4.作业规范化5.物流目标系统化6.手段现代化7.组织网络化8.经营市场化9.信息电子化五．物流管理1.物流管理的概念：对物流活动进行计划、组织、协调、控制、监督的方法，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
2.物理管理的重要性简单的说，就是创造价值具体说，就是5R原则：以最少的成本，在正确的时间、地点、条件，将正确的商品，送到正确的顾客手中3.物流管理的内容（1）对物流活动的要素进行管理，包括运输，储存，包装，流通加工，配送等环节（2）对物流系统的要素进行管理，包括人、财、物、设备、方法和信息等要素（3）对物流活动中的具体职能进行管理，包括物流计划、质量、技术等职能（4）对物流系统中各类信息进行管理六．现代物流与传统物流的区别1.路径规划由单项物流服务发展成综合物流服务，路径规划由一般性物流服务发展到个性化物流服务2.由条块分割，相对独立分散发展为要素集成、产业联动3.物流组织的差异商流物流合一发展成为两者分离4．物流技术由半机械、半手工作业发展为规模化、机械化、技术化和信息化为主现代物流最根本的特征：优化理论的应用和信息技术七．现代物流发展趋势1.从第三方物流到第四方物流2.一体化物流（纵向一体化：兼并上下游企业；横向一体化：同行企业兼并）3．电子商务物流4.供应链发展的综合物流模式利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流，并进行计划、组织、协调和控制八．知名物流企业介绍国际上：OOCL（东方海外）董浩云Evergreen（长荣海运股份有限公司）Marsk-Sealand马士基海陆APL（美国总统轮船公司）CMA-CGM（法国达飞）SCI（印度国家航运）shippingcountryIndiaKMLC（高丽海运）DNA（东南亚海运）UPS国内：COSCO中远集团：集装箱公司（上海）物流公司（上海）油船公司（上海）散货公司（天津）China-Shipping中国海运VLCCSINO-TVANC中外运九．物流学说1.黑大陆学说彼得德鲁克2.物流冰山说3.第三利润源说4.效益背反说Chapter2现代物流发展战略一．物流战略概念物流战略指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略物流战略特征：前瞻性、长远性、总体性、纲领性、艺术性二．物流战略类型按战略用途划分发展战略、经营战略、运作战略、竞争战略按业务内容运输战略、仓储战略、配送战略、采购战略按经营方式自营战略、外包战略、第三方物流战略、供应链战略、联合经营战略、连锁经营战略按竞争方式分正面竞争战略、回避退让战略、侧面攻击战略、兼并战略、联合战略三．物流战略作用指明企业发展方向物流经营计划的依据物流经营和运作的艺术为竞争提供竞争策略艺术四．物流战略的内容1.发展方向专业化：运输、仓储、第四方物流、供应链系统综合化2.发展途径自我经营外包外包的三种方式系统剥离：物流部独立出来，成立物流子公司管理型合同：本公司与物流公司签订协议系统接管：另一家物流公司全盘买进本公司物流资源3.发展进步4.发展目标5.发展策略：收缩型、增长型、低成本、差异化五．物流企业战略环境分析1.分析方法（掌握）SWOT分析五力竞争模型分析企业战略分析书P29Chapter3第三方物流1.第三方物流定义由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式物流活动是否有效考虑两个因素：有没有明确的供方和需方能够为需求方提供何种服务2.第三方物流对外委托的三种形式（1）货主企业自己从事物流系统的设计及库存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业（2）由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动（3）由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任在第三种形式下，货主企业可以与物流企业签订长期的战略协议，货主企业必须保护敏感信息，物流企业需要有较强的集成能力3.第三方物流服务的内容（1）物流服务构成要素和内容拥有顾客所期望的产品（备货保证）（2）在顾客所期望的时间内送达商品（输送保证）（3）符合顾客所期望的质量（品质保证）仓储和运输时物流的主体4.第三方物流企业客户服务特性可靠性时间沟通方便5.第三方物流企业与传统物流委托的异同（1）对外委托的内容（2）有无物流作业服务能力（3）设计物流系统，以货主企业物流合理化为目的6.第三方物流兴起背景（1）第三方物流产生是社会分工的结果（2）是企业新型管理的要求（3）改善物流与强化竞争力意识的萌芽（4）物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展7.第三方物流的意义（1）提高核心竞争力（2）增强市场竞争力（3）提高物流服务水平（4）加速产品和服务投放市场的速度（5）降低经营成本8.物流需要考虑的三个方面成本时间质量9.第三方物流企业的效益源泉（1）规模效益集多家企业的物流业务于一身，物流业务规模扩大（2）群体效益第三方物流企业消费者客户企业（3）专业化效益多个物流作业实现专业化：作业专业化设备专业化人的专业化（4）系统协调第三方物流企业在自己所占有的供应商群及其各自的客户群中进行协调活动包含1在供应商和客户内部统一组织运输2统一批量的作业3掌握众多供应商及其各自的客户群，通过协调活动促使他们形成新的、更合理的供需关系10.第三方物流的风险（1）外包可靠性风险（2）可能影响企业的核心业务（3）由于第三方物流服务提供商提供较差的服务或者提高价格而对企业造成的损失（4）对外包依赖控制程度，一旦第三方物流提供商出现问题，可能会导致企业全盘业务的瘫痪11.选择第三方物流要考虑的因素（1）服务能力（2）持续稳定（3）外包业务量依赖程度12.第三方物流业者核心能力：整合信息13.第三方物流业者的运作模式（1）与制造业相结合的物流服务运作模式PS：循环取货(MilkRun)，也称为“牛奶取货”“集货配送”“多仓储间巡回装卸货混载运送”“定时定点取货”。
是一种制造商用同一货运车辆从多个供应处取零配件的操作模式，具体运作方式是每天固定的时刻，卡车从制造企业工厂或者集货、配送中心出发，到第一个供应商处装上准备发运的原材料，然后按事先设计好的路线到第二家、第三家，以此类推，直到装完所有安排好的材料再返回。
这样做省去了所有供应商空车返回的浪费，同时使能够及时供应，发运货物少的供应商不必等到货物积满一卡车再发运，可保持较低的库存，最大程度实现了JIT供应。
行业专用术语，中文译名为循环取货，是指一辆卡车按照既定的路线和时间依次到不同的供应商处收取货物同时卸下上一次收走货物的空容器并最终将所有货物送到汽车整车生产商仓库或生产线的一种方式。
对于某一个汽车整车生产商来讲，可能会有十几条甚至上百条的Milkrun路线，投入运营的车辆按照每日整车生产计划持续地进行零部件的运输。
该词字面意思描述了送奶工给若干用户送奶并回收空奶瓶的过程。
而在汽车物流中装载货物容器的空满正好与送牛奶过程相反，即到供应商处取货时留下空容器，把装满货物的容器带走，而在送牛奶过程中是在用户处留下牛奶而把空瓶带走。
该运输方式适用于小批量，多频次的中短距离运输要求。
该运输方式降低了汽车整车企业的零部件库存，降低了零部件供应商的物流风险，减少了缺货甚至停线的风险。
从而使整车生产商及其供应商的综合下降。
（2）与商业零售业相结合的物流服务运作模式强调销售体系，配送体系更强调灵活性，多种方式并存（3）一体化运作模式如汽车制造业：上游：采购---供应物流生产物流下游：销售物流一体化运作模式建议：生产基地建在何处采用何种销售模式分销中心建在何处考虑：交通便利客户所在地政策开放度劳动力价格政局稳定性Chapter4运输一．运输的概念1.物的载运及输送（搬运是同一地域之内的活动）运输是指在国民经济发展的各个环节中，在不同空间、不同地点，是运输主体发生位移，以达到改变“物”的空间位置的活动。
2.运输的发展阶段水运阶段---铁路运输阶段---新运输方式的发展阶段（航空运输）---综合运输阶段---集装箱运输阶段3.运输的职能产品移动、短时产品库存4.运输的经济原理规模经济、距离经济二．运输生产的特征运输生产在流通过程中完成运输不生产新的实物形态产品运输产品计量的特殊性交通运输的劳动对象十分庞杂三．运输与国民经济的关系（一）国民经济各部门对运输的要求和制约1.国民经济各部门对物资运输的要求主要表现为货物的发送量、周转量以及运输质量上2.国民经济生产力布局越是合理，产销联系越紧密，则运输量和运输局都会相对下降，反之则会上升（二）运输对国民经济各部门的影响1.运输是联系国民经济各部门生产和消费的桥梁2.运输的不利，必然形成一方面有大量的生产部门或消费部门急需的生产资料和消费资料得不到供应，一方面有大量的产品积压，而达不到生产的目的四．物流运输方式按运输工具和运输设备分类公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输、管道运输按运输的范畴分类干线运输、支线运输、二次运输、场内运输按运输作用分类集货运输、配送运输按运输的协作程度分类一般运输、联合运输、多式联运多式联运：联运经营着受托运人、收货人或旅客的委托，为委托人实现两种或两种以上的交通工具相互衔接，转运而共同完成的运输过程。