加油站项目可行性研究报告规划设计/投资分析/产业运营摘要随着互联网、大数据、云计算等技术的快速发展，中国加油站将上演第二次“变形”，打造加油站3.0。
2018年11月8日，中国石油宣布全面开启加油站3.0时代。
为积极适应互联网时代的发展，满足客户日益多元化和个性化的需求，中国石油将运用大数据、云计算、人工智能等技术，以客户和数据为纽带，把加油站打造成为“安全、便捷、绿色、温馨、智能”的“人•车•生活驿站”，形成线上线下协同运营的客户服务综合平台，为客户提供全产品、全渠道、全路途的服务，让油站运营更加智能、服务更加专业、客户体验更加温馨。
中国的加油站已经形成多种所有制并存的格局目。
全部加油站中，国有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非国有加油站中，外商投资企业占2%。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，对成品油的需求迅速增长。
中国成品油零售市场对外放开已近两年。
审视国内成品油市场环境，一个微妙的变化日益清晰，那就是作为成品油销售最前端的加油站被推到了市场最前沿。
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。
根据谨慎财务估算，项目总投资2666.94万元，其中：建设投资2156.72万元，占项目总投资的80.87%；建设期利息53.89万元，占项目总投资的2.02%；流动资金456.33万元，占项目总投资的17.11%。
根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入5249.20万元，综合总成本费用4411.52万元，净利润478.84万元，财务内部收益率16.32%，财务净现值1187.29万元，全部投资回收期6.93年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。
本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。
“十三五”我市还面临一些压力和挑战。
我市发展基础薄弱，经济总量不大、城市功能不完善、交通承载力不强，人口、资本等要素集聚能力差，景区同质化倾向明显，景点缺乏统筹规划，以点串线、点面结合的局面尚未形成，现代服务业和社会事业有待进一步发展。
同时，外部环境正在发生深刻变化，新常态下，如何更好地处理发展与保护的关系，提升质量与效益，在区域协同共生与个性化发展中找到平衡点，解决基本公共服务供给水平与人民群众日益增长的多元化需求不相适应的矛盾，对我市发展理念和发展方式提出了更高要求。
总体来看，“十三五”时期，我市仍处于可以大有作为的重要战略期，如果能变压力为动力、化挑战为机遇，进一步增强发展的信心和决心，大力推进改革开放创新，推动工业提质增效和城镇化进程加速，必将能够实现经济社会的大发展、大提升。
加油站项目可行性研究报告目录第一章项目总论第二章项目背景及必要性第三章行业发展及市场分析第四章项目技术可行性分析第五章建筑物技术方案第六章总图布置说明第七章项目公用工程第八章选址可行性分析第九章项目环境影响分析第十章环境风险分析第十一章建设进度分析第十二章投资方案分析第十三章经济效益及财务分析第十四章招标、投标第十五章风险防范第十六章总结附表1：主要经济指标一览表附表2：建设投资估算一览表附表3：建设期利息估算表附表4：流动资金估算表附表5：总投资估算表附表6：项目总投资计划与资金筹措一览表附表7：营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8：综合总成本费用估算表附表9：利润及利润分配表附表10：项目投资现金流量表附表11：借款还本付息计划表附表12：建筑工程投资一览表附表13：项目实施进度计划一览表第一章项目总论一、项目名称及建设性质（一）项目名称加油站项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目。
二、项目承办单位（一）项目承办单位名称xx集团有限公司（二）项目联系人赵xx（三）项目建设单位概况未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
三、项目定位及建设理由加油站行业目前仍处于两桶油占据半壁江山，合资、民营、个体争夺剩余份额的市场状态。
2017年以来国际原油下跌和国内成品油定价机制导致成品油批零价差不断拉大，加油站行业利润也越加丰厚。
近年来，加油站毛利率基本维持在20%以上，最高时曾接近40%。
经营油站利润丰厚，油站资源变得奇货可居。
“十三五”时期，国内外环境将发生深刻变化，形势错综复杂。
从机遇看，经济新常态的提出有利于结构优化和后发赶超。
一方面，“新常态”下结构优化的压力有助于我市加速推进经济结构转型升级、优化资本、技术、土地、人力等要素资源投入，更多的依靠创新驱动做大做强工业，同时提升服务业水平;另一方面，作为经济总量不大、发展相对滞后的城区，我市区别于发达地区总量大、要素饱和的特征，依然能够承接大量要素转移，保持中高速增长经济增长速度，有效避免新常态下的“失速风险”和“失衡风险”。
同时，新能源、智能装备、“互联网+”等新产业、新业态、新模式快速发展，我市已具备与发达地区等高对接的战略平台。
宏观政策支持力度加大，“一带一路”、长江经济带加快建设。
从外部看，国内外环境错综复杂，世界经济在深度调整中曲折复苏，国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，全球经济贸易增长乏力。
国内发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，资源约束趋紧，生态环境恶化趋势尚未得到根本扭转，经济下行压力依然较大。
从自身看，一是产业结构层次不高、工业经济抵御风险能力不强、新兴产业规模不大、服务业发展滞后等问题仍然较为突出。
二是前期发展主要依靠要素扩张和资源消耗，给生态、自然环境带来较大损害，未来生态修复和环境保护任务更加艰巨。
三是重大项目不多、发展后劲不足仍然是制约未来发展的重要问题。
四是经济社会发展和民生改善等方面与人民群众的期待和要求仍有差距，等等。
这些问题必须在“十三五”期间采取有效措施积极应对，切实提高经济和社会发展全面性、协调性和可持续性。
四、项目建设选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约5.22亩。
项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。
近年来，全市大力推进项目建设，加快产业转型升级步伐，不断深化改革，扩大开放，积极强化创新驱动支撑，不断改善和优化生态环境，着力完善各项基础设施，全力提升人民群众生活水平，全市经济社会持续、健康、快速发展，人民群众幸福指数大大提升。
综合分析判断，“十三五”期间我市发展仍然处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临艰巨任务，又有许多有利条件。
只要抓住机遇、发挥优势，着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得更大成效，朝着建设环渤海地区重要沿海开放城市目标奋勇前进，全面建成小康社会的目标就一定能按时实现。
五、项目经营规模项目建成后，形成年销售汽油、柴油xxx的经营能力。
六、建筑物建设规模本期项目建筑面积4837.20㎡，其中：主体工程（营业厅、加油岛等）2926.51㎡，仓储工程522.42㎡，行政办公及生活服务设施270.88㎡，公共工程1117.39㎡。
七、项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。
根据谨慎财务估算，项目总投资2666.94万元，其中：建设投资2156.72万元，占项目总投资的80.87%；建设期利息53.89万元，占项目总投资的2.02%；流动资金456.33万元，占项目总投资的17.11%。
（二）建设投资构成本期项目建设投资2156.72万元，包括工程建设费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程建设费用1923.45万元，工程建设其他费用167.80万元，预备费65.47万元。
八、资金筹措方案本期项目总投资2666.94万元，其中申请银行长期贷款1100.00万元，其余部分由企业自筹。
九、项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：5249.20万元。
2、综合总成本费用（TC）：4411.52万元。
3、净利润（NP）：478.84万元。
（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.93年。
2、财务内部收益率：16.32%。
3、财务净现值：1187.29万元。
十、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。
十一、项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。
本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。
面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。
同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。
多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。
主要经济指标一览表第二章项目背景及必要性一、成品油市场开发带来的机遇与挑战2008年~2018年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期，特别是中国加入世界贸易组织（WTO）以后，根据相关的承诺，2006年12月全面开放成品油零售市场，2008年开放农产品批发市场，国内成品油市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面；跨国石油公司和国内企业必将大举进入，市场格局将发生深刻变化；在这种社会背景下，作为政府职能管理部门，对成品油经营销售单位的长期健康发展赋有不可推卸的监管责任；因此，规划好本区域整个成品油零售行业的发展走向，绘制其发展蓝图，将有利于建立健康有序的市场环境，有利于建立布局合理、竞争有序、功能完善的成品油销售服务网络体系，从而推动整个行业步入持续健康、稳定的发展轨道，为当地经济和企业的发展起到积极的、持续的推动作用。
为加强成品油市场监督管理，规范成品油经营行为，维护成品油市场的经营秩序，保护成品油经营者和消费者的合法权益，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号）和有关法律、行政法规，商务部于2006年12月4日以中华人民共和国商务部令2006年第23号文发布了《成品油市场管理办法》，自2007年1月1日起实施。
面对着开放的成品油市场，机遇与挑战并存；为贯彻执行国家对成品油零售经营企业的要求，公司决定选择周边环境优越、交通运输车辆繁多地段—xxx新建加油站。
二、项目提出的理由随着xxx经济的快速增长、城市化建设加快、交通基础设施建设以及汽车工业的快速发展、居民生活消费水平的提高，将带动机动车保有量的大幅增长，油品需求日益增大，促进加油站销售量及经济效益的增加。