记录，整改有回复，措施有落实” • 4.1.3.工作要求（六事） • 事事有依据、事事有记录、事事可追踪、事事可监
控、事事有落实、事事有回音”
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四、安全管理情况
• 4.2.人员管理 • 4.2.1.安全人员配置 • 本工程总包单位配备安全总监1人，安全员2人，共
计安全管理人员3人。 • 劳务分包队伍设立专职安全员1人，机电安装队伍
2. 施工现场道路全 部进行了硬地化 处理，道路保持 畅通，长期干净 整洁。
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八、文明施工常态化
3.建筑材料按品 种、规格等分类 存放，长期堆放 整齐。工作面每 日工完场清，建 筑垃圾临时存放 到指定场所并及 时清运。
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八、文明施工常态化
4. 生活设施严格按安全文明图集的要求设置，建立各 种规章制度，设置宣传栏、娱乐场所、医务室等。 生活区垃圾分类堆放并及时清运，每月定期消毒杀 菌。
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四、安全管理情况
• 4.6.安全检查 在工程施工中严格执
行各项安全专业技术方 案及安全保证措施，针 对不同的施工阶段重点 部位，进行重点监控， 通过开展定期、不定期 的专项检查，对存在的 隐患及时进行整改。
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四、安全管理情况
4.7.施工组织设计和专 项施工方案
安全策划书，按照项目安全策划书执行项目安全管 理流程，保证安全管理工作的可控性和严格的可操 作性。
• 4.4.安全投入
• 按照施工组织设计制订安全投入计划，专款专用、 无安全部门签字，无法使用安全投入专项资金，在 与分包签订的合同中明确规定出总包单位和分包单 位的投入责任，保证安全资金投入，确保项目安全
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工程概况
工程名称
八里庙片区二期棚户区 改造项目D地块
工程地址
任城区车站西路以南，105国 道以西
建设单位
山东任城融鑫发展有限公司 勘察单位 山东建堪集团有限公司
设计单位
中国中建设计集团
监理单位
上海同济工程项目管理咨询有 限公司
总包单位
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建筑结构 装配整体式混凝土剪力墙结构
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七、安全管理标准化，运行控制常抓不懈
5.安全防护标 准化：安全通 道、钢筋防护 棚（包括钢 筋堆放场地分 隔）、临边防 护、电梯井口 防护门等全部 采用施工图集 样式制作，既 起到防护作用， 又美观大方。
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八、文明施工常态化
1. 项目一开始我们 就对大门和围墙 进行了美化。
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四、安全管理情况
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五、建立施工现场安全生产保证体系
• 成立了安全生产、文明施工领导小组 • 建立并严格执行了安全生产责任制度 • 全力推行GB/T28001-2009职业健康安全管理体系
GB/T24001-2004环境管理体系 GB/T19001-2008/ISO9001:2008《质量管理体系》 GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范
生产顺利进行。
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四、安全管理情况
• 4.5.安全责任制 认真落实安全生产责
任制，全部人员签订安 全生产协议书，明确岗 位职责，项目部成立了 以项目经理为首的安全 管理小组和领导带班值 班小组，保证每天都有 项目部安全管理小组成 员在项目检查日常安全 生产情况。
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专职安全员1人，各班组也设立兼职安全员1人。 • 4.2.2.安全人员待遇 • 安全总监按照项目副经理待遇执行，安全员待遇均
高于同年限其他岗位工资待遇。
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四、安全管理情况
• 4.3.安全策划
•
项目部以深圳中海建筑有限公司安全生产管理
手册为依据，结合施工现场实际情况，编制了项目
七、安全管理标准化，运行控制常抓不懈
1. 所有进场工人都进行了三级安全教育，办理了实名 制刷脸进场，每个工种、工序都进行了安全技术交 底，特种作业人员全部持证上岗。
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七、安全管理标准化，运行控制常抓不懈
2.较好的落实了机 械设备、安全防护 设施验收制度，其 中包括：起重设备 都按规定进行了检 测、验收及使用登 记。脚手架、临边 洞口防护都进行了 分层验收。临时用 电、消防等也进行 了分阶段检查验收。
为了扬尘 防治现场道 路两侧设置 喷淋，楼层 每六层一道 喷淋，塔吊 设置喷淋， 现场配洒水 车一部。
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现场照片说明
一
二
三
四Hale Waihona Puke 五六七八
生 活 、 办 公 、 生
三 宝 、 四 口 、 及
装 配 式 工 程
铝 膜 工 程
脚 手 架 工 程
施 工 用 电
塔
施
吊
工
设
电
备
梯
使
使
用
5. 施工过程做到不扰民，基础、主体施工阶段，确实 需要夜间施工的，采取措施，降低噪音，并做好周 围居民解释工作。
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八、文明施工常态化
6. 现场设有洗车池，配有高压水枪，车辆经冲洗干净， 才准上路。
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九、扬尘治理
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合同工期
开工日期 2017 年10月 1日 竣工日期 2020 年12月31日
总投资额/ 合同工程
额
2.6亿
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二、安全管理目标
安全生产目标： 达到市级安全文明工地。杜绝死亡事故，杜
绝重大伤亡事故，杜绝重大机械事故及急性中 毒事故，杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故， 轻伤频率3‰以下。
安 全 员 部 圣 景
资 料 员 田 倩
现项目部管
理人员共计 14人。
各专业班组 常永强、何水
专职质检员：张园园
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四、安全管理情况
• 4.1.管理理念 • 4.1.1.安全管理，全员参与(四个责任) • “管理人员不违章，管理人员身边无违章，管理人
员责任队伍无违章，管理人员责任区域无违章” • 4.1.2.工作原则（六有） • “施工有方案，作业有交底，过程有监督，工作有
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七、安全管理标准化，运行控制常抓不懈
3.安全管理人员每天对施工现场进行巡视，对不安全行为 和不安全状态，采取制止、纠正以及发整改通知书或处 罚等措施，项目部和监理单位每周进行安全检查，有效 的保证了施工过程安全。
4.为保证临时用电安全，电工每天对配电房、线路、电箱、 用电设备使用情况逐一检查，填写巡查记录情况。
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八里庙片区二期棚户区改造项目D地块 2#、4#、5#、7#楼市级安全文明工地汇报材料
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汇报时间：2020年04月
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八里庙片区二期棚户区改造项目D地块2#、4#、5#、7#楼 创建“市级安全文明工地”汇报材料
我公司在开工伊始就以争创“省级安全文明优良工程” 为目标，杜绝伤亡及火灾、机械事故。在各级主管部门的 领导下，施工顺利，生产安全，并多次承办综合应急演练 及环境安全观摩会，为区域安全管理起到了引领作用，得 到各级领导的一致好评，现将八里庙片区二期棚户区改造 项目D地块2#、4#、5#、7#楼争创“市级安全文明优良工程” 的情况向各位领导和专家做如下汇报：
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安全管理 1、应对预制构件吊装的作业及相关人员进行安全培训交底， 明确预制构件进场、存放、吊装、就位各环节的作业风险，并 制定、危险情况的处理措施。 2、预制构件卸车后，应将构件按编号或使用顺序，依次存 放于构件堆放场地，并在四周设置警示标志，防止无关人员靠 近。 3、安装作业前，应对安装作业区进行维护并树立明显的标 识，拉警戒线并排专人看管，严禁与安装作业无关的人员进入。 4、应定期对预制构件吊装作业所用的工具，吊具，锁具进 行检查，发现有可能存在的使用风险，应立即停止施用。
工地周围要设置高于2.5m的围墙。 围墙要坚固、稳定、整洁和美观。 围要沿工地四周连续设置，除应该留门处不得有缺口。
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门卫室 门卫坚持24小时值 班制度，实行来访 来客登记。
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工地现场办公室
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会议室
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目录
• 一、工程概况 • 二、安全管理目标 • 三、项目组织机构 • 四、安全管理情况 • 五、建立施工现场安全生产保证体系 • 六、重点监控项目重大危险源 • 七、安全管理标准化，运行控制常抓不懈 • 八、文明施工常态化 • 九、扬尘治理
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场区绿化
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工人安全教育和安全技术交底现场
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材料堆放
建筑材料严格按施工现场布置平面图堆 放，码放整齐，标识正确。
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现场消防器具
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安全通道
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项目消防演练
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项目触电及急救演练