文明工地汇报材料文明工地汇报材料等专业机构，负责相应的工作。
五、强化现场管理，创建文明工地工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。
确定了安全标准化工地的管理目标。
各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。
项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。
1、思想上高度重视。
项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。
对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。
充分调动职工的积极性。
2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。
号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。
3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室；4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。
进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。
在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！谢谢。
上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部第二篇：文明工地汇报材料创建文明工地汇报材料今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。
对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。
经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。
在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。
现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。
一、工程概况1工程结构概况本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄合百良旭升煤炭有限公司开发，北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司设计，陕西建安工程监理有限公司百良项目监理部监理，陕煤化建设集团澄合分公司第五项目部承建。
本工程建筑基地面积1957.70平方米，建筑面积7241.61平方米。
建筑层数为地上4层，建筑高度17.40m，建筑结构为钢框架结构。
设计使用年限为50年。
混凝土强度等级：基础垫层为垫层10，基础30，现浇楼板混凝土强度等级为35.二、工程施工特点。
1、工期紧本工程从基础施工开始，到主体工程完工施工总历天150天，工期很紧，需要充分调配各项资源，合理组织施工生产才能保证在工期内完成。
由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
2、安全文明工地标准要求较高。
整个工程质量标准必须满足渭南市质量标准；三、质量、工期、安全及文明施工总目标1）工程质量目标创渭南市优质结构。
2）施工工期目标合同工期210天。
3）安全生产目标无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。
4）文明施工目标创市文明工地。
四、施工组织机构及职能施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。
项目经理部严格按项目法实行施工管理。
项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责对施工现场各作业班组进行管理和协调。
项目经理部项目经理、项目书记、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。
五、强化现场管理，创建文明工地工程自开工以来，受到了澄合矿物局安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。
确定了安全标准化工地的管理目标。
各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。
项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立煤化建设精品工程。
1、思想上高度重视。
项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。
对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。
充分调动职工的积极性。
2、施工现场管理规范化，六牌一图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。
3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂配有冰柜，生熟食物分类放置；4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。
进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。
在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！谢谢。
陕西煤业化工建设集团有限公司澄合分公司第五项目部第三篇：文明工地汇报材料招商小石城三期一标段工程总包创建文明标化工地实施计划汇报招商小石城三期一标段工程位于苏州市吴中区邵昂路西侧，为住宅综合楼工程，由四栋高层1#、2#、3#、4#建筑组成一个建筑群体，我公司承建的1#、2#楼及幼儿园工程，总建筑面积为28600平米，本工程主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。
建设单位：苏州招商南山地产有限公司设计单位：苏州规划设计研究院监理单位：苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司施工单位：南京建工集团有限公司开工日期：201X年11月竣工日期：201X年12月质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满意度达到88%以上。
安全文明目标：争创“省级”安全文明标化工地。
现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报：一、目标明确、制度健全招商小石城工程被我公司确定为在树形象、创信誉的重点窗口工程。
加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。
开工之前，公司将本工程的目标确定为：确保市标化，争创省标化；确保苏州优质结构奖。
为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。
项目部设专职安全员两名，各施工班组设兼职安全员一名。
设备管理人员１名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，第 1 页共 5 页坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。
项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。
建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。
检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。
同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。
在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。
开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。
项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。
二、施工标准化建设和标准化管理为了做好创标化工作，开工前我公司多次组织管理人员到###市各标化工地观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。
（一）标准化建设1、硬件建设：项目部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建设，新建一幢办公楼，四幢（建筑面积1200m2）作为员工宿舍，施工现场生产与工作区和生活区分离，宿舍实行定人定铺，宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。
工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生管理制度，落实卫生责任制。
浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理，为解决职工活动的问题，在工人食堂餐厅配备电视机的vd播放机，为工人提供休闲娱乐活动。
根据生产需要分别设置了临时配电室、临时发电房、机修车间、钢筋加工车间、木工加工车间，同时设置了普通仓库、危险品仓库、装潢材料仓库等仓储设施。
在资金较为紧张的情况下加大了安全设施和安全器械的投入。
现场临时用电严格按技术规范jgj46—201X标准要求进行专项方案设计，施工所有电器设备、材料均符合规定要求，配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝缘橡皮等配备齐全，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器，各项安全防火措施到位。