主要内容
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标准的内容
为什么要贯标
广东省贯标工作

广东省贯标工作
一、工作实践
选择培训机构、评 审和辅导机构、参 加评审、制订评审 工作手册、培训企 业内审员、企业自 愿参加评审
制订工作方案，参 加国知局试点及培 训，召开贯标推广 会，组织辅导机构、 企业参加培训
中知（北京）认证有限公司于7月22日对我省“国云科技股份有限 公司”进行了现场审核，为广东首家
中知（北京）认证有限公司将于8月25-29号期间，对我省另外两 家公司进行现场审核

主要内容
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标准的内容
为什么要贯标
广东省贯标工作
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企业如何开展贯标

只支持推动国标的 贯彻实施，继续实 施贯标推进项目， 继续举办贯标培训
2012
2013
2014
试点
铺开
工作重心调整

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二、工作思路 （一）总体思路
优势企业、示范企业、达标企业 按国家局统一部署，我省第一批国家级IP优势企业37 家（全国771家），示范企业13家（国家127家），上 述企业在两年内完成国家标准的实施，且第一年完成企 业数量达60%以上

广东省贯标工作
三、工作体系
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培训机构：目前广东省培训任务由国家级 知识产权培训基地承担
企业
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辅导机构：帮助企业达到标准要求，与认 证机构严格分离。所有机构均可参与。参 加省局培训并通过考试的人员将发给结业 证书，并公示。 认证机构：中知（北京）认证有限公司， （），目前全国唯 一一家
包括企业、服务机构、 服务人员等信息，通 过平台对贯标工作进 行管理，并发布信息 供公众查询

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五、相关政策
2014.7 知识产权局等八部门印发《关于深入实施国家知识产权 战略 加强和改进知识产权管理的若干意见》（国知发协字 [2014]41号），提出“将企业知识产权管理规范认证情况作为 科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势 企业认定的重要参考条件” 预留一定经费，鼓励开展贯标工作。2014年拟设立贯标推进项 目（含贯标培训项目、贯标服务项目）、贯标试点区域项目 目前，在省知识产权优势、示范培育，专利技术实施计划，广 东省重点出口产品专利预警分析计划等项目申报时，对达标企 业在同等条件下优先支持

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二、工作思路 （二）优势、示范企业
国家局分工
• 示范企业的培育
• 制定扶持措施
• 定期对验收合格的企业授予“国家 级知识产权示范企业”的称号 • 组织交流 • 培育优势企业 • 择优选取示范企业培育对象开展培 育
广东局分工
国家级示范企业培育期不少 于2年，验收合格后授予 “国家级知识产权示范企业” 称号，每2年复核一次
部分地市陆续出台了支持政策，例如中山、惠州、东莞等

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六、最新工作进展
我局于8月13日对承担我局2013年贯标推进辅导项目10家服务机 构进行了验收复评。据统计，10家单位共辅导企业100家，其中贯 彻国标的企业73家，高新技术企业67家（数据截至2014.6.15）
企业如何开展贯标 了解企业知识产权管理的内容
管什么：专利、商标、版权、商业秘密…….
如何管： 经营管理全流程
企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分

企业如何开展贯标 确定企业知识产权管理的参与者
内部参与者：决策管理层、研发团队、知识产权管理部 门、人力资源、其他相关部门等。

பைடு நூலகம்
广东省贯标工作
二、工作思路 （三）贯标
• 国家局分工
宏观管理和顶层设计，主要包括：制定标准、细则、教材、 工作指南；组建工作体系（建立领导小组，组织培训）； 审核备案认证组织（国家层面设立企业知识产权管理规范 专业委员会，委员会设在国家知识产权局）；指导地方局 工作 • 广东局分工 动员宣传地市局、企业参与贯标；培育服务机构，组织人 员参加国家局培训；培训考核企业管控员；指导企业贯标
2013.2.7发布，2013.3.1实施
•广东标准： DB 44/T 797—2010 创新知识企业知识产权管理通用规范
2010.9.8发布，2010.10.1实施
•目前广东省局重点推动国家标准的贯彻实施
简称“贯标”

标准的内容
国家标准：指导企业“策划、实施、检查、改进”知识产权管理体系
1. 领导重视：最高管理者的支持和参与是知识产权管理 的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理 2. 全员参与：知识产权涉及企业各业务领域和各业务环 节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性
外部参与者：服务机构、知识产权管理机关，竞争对手、 上下游合作伙伴等。
辅导机构不是必选项

实施
策划
Do
Plan
Check Action
检查
改进

主要内容
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标准的内容
为什么要贯标

为什么要贯标
一、企业
管理层：加深认识，IP管理受关注 竞争力：提升，创造附加值 IP管理：有序，有效，与其他部门合作 项目申请：同等条件下优先 高新企业： 税收优惠？

为什么要贯标
二、服务机构
维护客户关系 拓展新业务 提升服务水平及企业形象 ……
越来越多的服务机构参与到贯标工作中来

为什么要贯标
三、政府部门
优势企业 示范企业 达标企业
实现企业知识产权管理体系规范化程度公众意义上的“可考 量”，建立具有公信力的“标杆”

企业如何开展贯标 建立知识产权管理体系
根据标准，结合企业实际，按要求建立知识产权管理体 系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文 件。


广东省贯彻企业知识产权 管理规范工作介绍
广东省知识产权局 吴瑛

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标准的内容
为什么要贯标
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企业如何开展贯标

主要内容
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标准的内容

标准的内容
•国家标准： GB/T 29490—2013 企业知识产权管理规范
企业如何开展贯标 选准企业知识产权战略目标
分析所处的竞争环境：处于完全竞争到完全独占的轴线 上的哪个位置、面临竞争威协的强度、本身拥有多少竞 争筹码 根据战略目标确定运用知识产权等关键资源趋吉避凶 的经营策略和战略
战略导向：统一部署经营发展、科技创新和知识产权战 略，使三者互相支撑，互相促进
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四、组织实施
建立工作机制 培训相关人员 组织企业贯标
建立标准推行实施工 作组，袁有楼副局长 担任组长，局产业处 为具体落实处室
每年举办培训班，对 服务机构和企业进行 培训
企业自愿，服务机构 与企业对接，鼓励企 业开展认证
总结验收
建立贯标工作平台
召开经验交流会，开 展调研，总结国家标 准推行实施工作。对 省局的贯标项目进行 验收