某小型房地产公司岗位讲明书大全
总经理岗位讲明书
岗位名称：总经理岗位代码： 0101 直接上级：董事会
直接下属：付总经理、财务总监、总工程师
职级：总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营打算的制定、执行和监督工作，实现公司经营治理和进展目标建立和健全公司的治理体系与组织结构；主持公司的日常经营治理工作；处理公司重大突发事件。
职责: 1、依照董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；
2、主持公司的差不多团队建设、规范内部治理；拟订公司内部治理机构设置方案和差不多治理制度；
3、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；
4、审核签发以公司名义发出的文件；
5、召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持公司的全面经营治理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支打算；
6、推进公司企业文化的建设工作；
7、处理公司重大突发事件。
任职资格: 1、教育背景: 企业治理、工商治理、行政治理等相关专业大学本以上学历。
2、培训经历: 同意过领导能力开发、战略治理、组织变革治理、战略人力资源治理、经济法、财务治理等方面的培训。
3、经验: 10 年以上企业治理工作经验，至少5 年以上企业全面治理工作经验。
4、知识：
通晓企业治理知识；具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量治理、法律等方面的知识；了解房产行业的特点和相关知识。
5、技能: 熟悉企业业务和运营流程；在团队治理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业治理模式及精要，具有先进的治理理念；善于制定企业进展的战略及具备把握企业进展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营治理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；熟练使用办公软件，具备差不多的网络知识。
6、个人素养: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、推断能力、决策能力、打算能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有专门强的感召力和凝聚力。
考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要
任务完成情况；预算操纵、关键人员流失率、全员劳动生产率；领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能力。
工作条件: 1、工作场所：办公室、需要经常出差； 2、环境状况：舒适，独立办公室； 3、工作时刻：正常工作时刻、无明显的节假日；4、危险性：差不多无危险,无职业病危险。
副总经理岗位讲明书
职位名称：副总经理，职位代码：0201
直接上级：总经理
直接下属：行政部、营销策划部、物流中心
职级：副总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营打算等政策方略，实现公司的经营治理目标及进展目标。
工作内容: 协助总经理制定公司进展战略规划、经营打算、业务进展打算；将公司内部治理制度化、规范化；制定公司组织结构和治理体系、相关的治理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和打算的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司进展现状报告、进展打算报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行治
理，协助监督各项治理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；由总经理授权处理的其它事项。
任职资格: 1、教育背景: 企业治理、工商治理、行政治理等相关专业大学本科以上学历。
2、培训经历: 同意过领导能力开发、战略治理、组织变革治理、人力资源治理、经济法、财务治理等方面的培训。
3、经验: 8 年以上工作经验，5 年以上企业全面治理工作经验。
4、知识：通晓企业治理知识；具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量治理、法律等方面的知识。
5、技能: 熟悉企业业务和流程，在团队治理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的治理理念以及专门强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；良好的写作、表达、阅读能力；熟练使用办公软件。
6、个人素养: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事治理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有专门强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
考核指标：领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、
阻碍力、打算与执行能力、谈判能力、专业知识及技能；制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、职员中意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和治理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况；下属部门预算操尽情况、关键人员流失率、下属行为治理；预算操尽情况、下属行为治理、关键人员流失率；部门合作中意度。
工作条件: 1、工作环境：办公室；2、工作时刻：正常工作时刻、依照工作情况加班；危险性：3、差不多无危险，无职业病危险。
晋升方向：总经理
财务总监岗位讲明书
职位名称：财务总监职位代码： 0202 直属上级：总经理
直接下属：财务部职级：副总经理级岗位定员: 1人职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务治理及内部操纵工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务打算。
工作内容: 1、利用财务核算与会计治理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部操纵；3、。