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星级酒店员工培训资料ppt


二、人的因素


(1)员工的服务意识(不仅仅是服务员,我们所有的人都要有
务意识)


(2)员工的服务态度:主动、热情、耐心、周到
(3)员工的素质和情绪(要人客人高兴,首先要让员工愉快)


(4)我们服务的技能和流程。
程序:所有岗位都要有服务程序(客人住房、接待人员有一个程 序)

(5)整体管理水平(领班、主管是基层管理人员)
批示→人事部作最后面谈后签署意见→总经理审核(主管级(含)以
上职位须总经理审批)→退还部门工作物品和进行相关工作交接后由
各管辖所属部门经理签名→退宿→人事部复核→财务部结算工资。
三、行为规范:





1、非引领客人、重要客人不得搭乘客人电梯。 2、下班后无公事,应在30分钟内离开。员工不得穿自己衣服在 营业区逗留。 3、上、下班程序: 上班程序:上班员工从员工通道进入→打上班卡→更衣室更换工 作服→进入营业区上班 下班程序:下班员工从员工通道进入→走员工通道→打下班卡→ 更衣室更换衣服→离开酒店。 5、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,应先服从执行。 员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。 6、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员 工不得使用客用电话。 7、工作时间十不准:不准擅自离岗;不准打私人电话;不准做与 业务无关的事;不准会客;不准私人带人进度假村洗澡、留宿;不准 吃零食;不准听歌,看电视;不准哼唱歌曲、大声喊叫;不准索取礼 品、小费;不准在营业场所吸烟。

1、它是一个企业。共性:是企业就要有各种各样的生产要素。 2、它是一个以提供为主的综合性服务企业 ①有形产品 ②无形产品 3、它是旅游业的重要组成部分。


旅游业的三个方面:①酒店 ②旅行社 ③旅游交通
4、属于第三产业(服务业)
三、酒店的地位和作用
的 1、酒店业的发展就是旅游业的发展,必定会带动当地其它行业 发展 2、它经营的是一种不出口的对外贸易。 3、酒店业的发展程度是反映这一个地区发展旅游业的重要标志。
4、服务礼仪: 服务人员在服务当中在礼遇规格和礼宾次序方面应遵循的礼仪要
求 女 (1)服务中,应严格遵照礼遇规格和礼宾顺序,先客后主,先 后男,先主要后次要。 (2)不随意打听客人的私人问题(保障客人的隐私) (3)不轻易接受宾客赠送的礼物 (4)客人路过时,应点头示意
5、服务称呼: 在服务中向宾客准确使用,尊称方面的要求和规范 6、服务中的五声、六勤、十四字 7、五心服务: 对所有客人热心、对儿童细心、对老年耐心、对病残贴心、对不

一星级属经济型(能满足普通消费者需求)
酒店的特点:

(1)酒店是无选择的,必须热情的为他人提供服务的行业
(2)酒店是提供全方位服务行业
(3)酒店是没有任何权利的服务行业 (4)酒店是与人近距离打交道的行业
第二节、酒店的产品 一、酒店产品的类型

有形产品和无形产品。 有形:酒店的设施设备、环境、商品、食品。 无形:酒店为宾客提供的服务。
四、仪表仪容:

1、员工进酒店后,会得到酒店统一制作的胸牌。胸牌属于制服的 一部分,上岗时必须佩带,以便客人检查、监督酒店的工作质量。

2、酒店根据岗位种类为员工配制工作服,工作服必须保持整洁。
第一章 酒店的基本知识
第一节 什么是酒店 酒店的定义: 向客人提供住宿、餐饮、娱乐、商务等多功能的综合性服务企业。 二、酒店的属性
(4)产品的质量受人为影响特别大(客人及服务人员两方面的
响) (5)客人容易产生“担风险”的想法。(产品不可直观)
第二章
酒店的服务质量
第一节 服务质量的含义 一、质量的含义:

是指产品或工作的优劣程度。
酒店的服务质量含义:


是指酒店为宾客提供的服务,适应和满足宾客需要的程度。
衡量的标准:(宾客) 满意度要达到98%以上,不能低于。

1、决定酒店的社会声誉
2、决定酒店的经济效益

3、决定酒店的生存

4、影响酒店的未来发展
第三章 酒店意识
第一节 服务意识 一、服务是酒店产品的意识
(1)必须严格执行每一项服务程序 (2)在规范服务的前提下,要提倡个性化服务
二、服务意识的内涵 1、服务仪表


私 (1)微笑服务(是酒店最有价值和最有效的产品)
怀好意关心
三、服务原则 本着宾客永远是正确的服务思想,树立优质的服务意识,
周 视服务质量为企业的生命,始终应该做到“热情、主动、耐心、 到”,文明礼貌服务,让宾客感到安全、舒适、快捷、满意。
四、服务宗旨

顾客至上,服务第一,客人就是我们的亲人、朋友,想客人
之所想急客人之所急
服务心理: 在服务的过程中所体现出来的一种自然心态 怎么保持培养良好的服务心理


三、怎样去理解客人永远是对的这句话?
在服务中,强调客人永远是对的,强调的是当客人对酒店的 服务方式、服务内容,发生误会或对员工服务提出意见时,员工 首先站在客人立场上看问题,从理解客人,尽量满足客人要求角 度解决问题,其次,是为了在发生误会时,员工能够通过巧妙的 处理,使客人自尊心得到维护,特别是有其他客人在场时,这样 同时也维护了酒店的形象,巩固了顾客与酒店的良好关系。当然 如果客人出现严重越轨和违法行为,这一原则就不适用了。
二、宾客意识: (1)客人是酒店的衣食父母,是它支付了酒店的经费(没有客
人 就谈不上效益) (2)客人是酒店的服务对象,有了客人,酒店才能生存,客人 光 顾酒店是施恩我们 (3)客人是来酒店寻求为其服务的人,他们的合理愿望,就是 我 们必须努力给予满足的要求 (4)客人的要求是很多的,我们的责任就是在互利的原则下, 给 每一位客人提供迅速有效的服务,满足他们的要求 (5)客人是付款购买酒店服务的人,客人愿为所得服务付出公 平的费用,良好的服务会使其感到物有所值而慷慨解囊,并多次会顾, 劣质服务,使客人感到身受欺诈 (6)客人是有血有肉有感情的人,他们的喜好、厌恶,还难免 有偏见、偏爱。我们应该真诚的体谅客人、理解客人,不能把客人仅 仅理解为登记册上的一个符号或登记表上一个冰冷的数字,而对其冷 漠、厌烦 (7)绝大多数客人都是通情达理的,蓄意胡搅蛮缠的人是少数 的, 当客人对服务提出不满意时,我们应站在客人的角度上多检讨 自己的工作,是使我们的工作在上一层楼的好机会

二、离职须知:


1、员工辞职必须在试用期内提前至少半个月提出申请,转正
后提前30天向所在部门负责人提出书面申请。 2、离职手续的办理与薪资结算于每月10号与31号。员工申请辞职, 符合度假村规定程序,将退还保证金并结发薪资。
3、辞职申请程序:到人事部领取《辞职申请书》→呈所属部门经理
(2)要经常修饰容貌(“三不见”破损物品不见、垃圾不见、
人物品不见) (3)员工上岗前必须照镜、看自己着装、打扮是否符合要求

(4)着装整齐、穿统一工作服(员工下班后不许在酒店不要主动与宾客握手,不要盯着宾客的某一部分一直看
(2)和宾客说话时保持一米半的距离 (3)向客人提问时,语言要适当,注意分寸 (4)在宾客与宾客交谈时要注意倾听 (5)宾客之间谈话,不要趋前旁听,不要插话,即使有事非找 宾客不可,也不要打断,而应在一旁稍等,如宾客有所察觉,先说声 对不起,打扰一下,得到允许后再发言。
第二节 影响酒店服务质量的因素 一、物的因素(物:有形的)硬件 (1)外型和建筑(有一定的影响)
建筑是一种凝固的艺术(民族风格、地方风格......) (2)设施、设备(完好率98%以上) 包括:电梯、中央空调、电话通信、所有的照明、消防的所有 设 备、宽带上网等。这些设施、设备直接影响到我们酒店的服 务质 量。它承担着我们整个酒店的正常运转。 (3)客房布局 要自然光彩,减少照明能源的消耗。 小酒吧、小冰箱(60%都要有小冰箱) 客房布局不能少有保险柜、简单的沙发、茶几。 套房有一定的比例(豪华套房......三星级必须配总统套房,面 积起码在400平米左右) (4)室内装修(风格比较重要的,民族风格、地方特色) (5)家具用品(包括大厅里的沙发、会所沙发是能够自己调节 的, 有液晶电视) 为了满足不同宾客的需求,都要做精心的准备。


4、酒店业是一个劳动密集型的一个行业。
1、按照酒店市场及宾客特点分类的。
四、酒店的分类与等级


①商务型酒店(以国际性的商务客人为主要的)服务要求高
②长住型酒店 ③度假型酒店(以休闲为主的)


④会议型酒店(主要接待各种各样会议团体)
⑤汽车型酒店 ⑥经济型酒店(价格在100—200元之间)
(1)不断增强自身的文化素质和修养 (2)不断提高自身的专业技能 (3)具备服务于大众的奉献精神
第二节 宾客意识 一、宾客的概念: 凡是光顾酒店或购买酒店商品的人都是宾客
1、消费客人 (1)住房、商务、旅游、度假、会议的原因住在酒店的人 (2)在餐厅就餐的 (3)在咖啡厅、歌舞厅、康乐场所 2、非消费客人 (1)访客 (2)参观客 (3)其他客人
(1)良好的礼仪礼貌(2)优质的服务态度 (3)丰富的业务知识(4)娴熟的服务技能 (5)快捷的服务效率(6)完好的设备、设施 (7)科学的服务流程(8)完善的服务项目 (9)优雅的服务环境(10)可靠的安全保障 (11)灵活的经营方式(12)优质的食品、商品供应
三、酒店服务质量的重要性

(6)接听电话
3、服务举止

(1)举止端庄,动作文明
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