部门决算工作总结篇一：XX年预决算部年终总结1XX年预决算部年终总结时间过的真快，一转眼XX年已经过去了，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足和教训，我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进预决算部各项工作更上一层楼。

一四年来回顾：XX年1-5月份在品管部工作，从5月以后公司需要调整来到预决算部主持工作。

在这半年多的时间里，我感觉我学到了很多东西。

因为在这个部门与外部人员接触很多，对外协调、沟通能力有了很大程度提高。

XX年在公司领导正确英明的决策下，在公司各部门的通力配合下，公司共签订合同不含出口架56个左右，合同额大约亿，公司对外加工合同额大约700万左右，公司在外加工合同额大约1451万，约2356吨。

以下是我部门做的一些工作：1、XX年预算部全年共做了182个项目的预算及报价。

2、XX年预算部全年共做了51个项目的投标文件，文件本数230本，中标项目16个，中标率达到31% .3、公司在外加工签订合同共13个。

4、公司在外加工签订合同共10个。

5、公司对外加工分包协议签订合同共56个。

二、不足之处：尽管今年，我部门做了大量具体工作，取得了一些的成绩，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。

我部门在工作中确实存在着亟待解决的问题：1、责任意识不强的现象在一定程度上还存在。

工作中缺乏积极性，强调客观多，所以我们应克服本位主义思想，增强责任意识的自觉性。

2、专业知识水平有待提高，特别是合同方面的，还有图纸方面的。

对公司的建议如下：建议：1、以轻钢为主，开发新技术、向高端产品推进。

箱型柱梁现在有很大的发展空间，在大的框架结构箱型柱梁用的很多，所以箱型柱梁加工设备很有必要购买。

2、开发西北市场和内蒙古市场很有必要。

现在西北和内蒙古钢结构行业都才刚刚起步，如果我们在这两个地方站稳了脚跟，每年10000吨产量是有的。

XX年的工作打算：1、多学习合同法，建立健全的合同机制。

2、提高工作效率，公司业务人员拿回来的图纸预算及标书按照投标时间提前做出标价和标书，与外挂人员建立联系，多为外挂人员提供服务，为公司创造盈利。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心再接再厉，更上一层楼。

加强自身修养，增强自身业务能力努力打开一个工作新局面。

时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。

新年即将来临，借此机会给大家拜个早年，恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!王海龙 XX年元月12月30日篇二：预算部XX年工作总结预算部XX年度工作总结一、XX年度工作情况回顾时间过得真快，转眼XX年的工作已接近尾声，回顾一年来预算部的工作，平常但却充实，忙碌但却上进，为更好地开展和实施下一步工作，现将预算部一年来的工作情况如下总结。

（一）、预算工作今年随着公司对工程承揽和市场拓展力度的不断加大，一批又一批工程项目得以陆续开工建设，预算部在第一时间内将工程预算编制出来，分析出人工、材料及机械台班的数量，并列出各个分项工程的具体数量，为工程项目管理提供数据基础，也为以后的成本入帐核算提供有力的数据支持。

在工程施工过程中预算部会对图纸设计变更部分及时跟进调整，以便使预算数据更准确更切合实际，每个月底预算部对各在建工程的实际施工月度产值进行分析核定并编制报表，这样也为工程竣工后的结算工作打好了基础。

今年新开工的xxx等一批工程项目，预算工作做得相对及时，为工地项目管理、成本核算及规避相应风险指标等工作提供了有力保障。

（二）、结算工作公司今年竣工结算的工程项目很多，除了像xxx等一批前期工程项目外，今年新竣工的xxxxx工程均已及时完成结算编制，报送甲方等待审计，这样就为项目成本核算和公司资金回收打好了良好基础。

一个工程项目保质保量地圆满完成，最后的竣工结算很重要。

创造社会价值、争取经济效益是企业追求的永恒主题。

工程在保证质量、安全顺利竣工的前提下，还要争取创造良好的利润、效益，这不仅要求项目部在施工过程中注重设计变更及经济签证的编制整理，还要求预算部在平时要深入到工地现场，了解实际情况，对变更的工程量及时跟进调整分析，这样竣工结算的编制数据才能够充分、准确。

今年预算部由对工地结算资料做了认真地检查、指导，并对工地项目负责人、资料员做了详细的交底，由项目专职预算员对工地签证资料进行跟进监督，争取工程竣工，结算资料必须完备、齐全，不能影响到后期的结算审计进度。

今年预算部要求每位项目专职预算员除了参加必要的部室培训以外，至少每周一次到工地现场了解掌握实际情况，这为后期的结算审计工作打好了基础。

通过部室不断地培训学习和外出结算审计的磨炼，今年竣工结算能力和处理审计争议问题能力有了进步和提高，新竣工工程项目结算审计工作完成较快。

（三）、成本控制工作今年公司投入资金积极推行实施施工成本管理软件入账平台，大大提升公司施工项目工程成本规范化、科学化管理。

预算部结合公司管理要求对软件多次进行调整、修正，对相关数据库进行升级更新，确保成本软件顺利实施和运行。

前期工程项目继续严格执行公司工地成本入账月结制度，不断规范和完善成本统计入账手续和程序，工地各项成本费用入账首先由预算员进行审核，预算数据和成本费用进行充分地对比、整合，有效控制了施工成本风险。

预算部每月除了编制项目施工产值报表、成本月度汇总表外，还结合月度产值和成本对比，做出公司各在建项目的月度分析报表，对公司各在建项目的利润和风险做一个客观分析和评估，根据实际情况及时调整和控制。

预算部对项目成本费用日常入帐手续进行审查、登记的同时，还对记账员工作和项目成本管理制度做了进一步规范和细化，对项目记账员做好软件操作培训和指导，并对工地收料情况进行了统一要求，不断改进工作思路，切实开展入帐成本与预算数据对比审查工作，将预算数据与实际帐目进行衔接，真正为工程项目成本管理把好关，起到核算、分析、控制的作用。

（四）、绩效考核工作预算部在今年的工作中认真贯彻执行公司绩效考核制度，充分利用好绩效考核管理工具，通过落实考核目标，让员工自我加压，提高了员工工作积极性，激发更高地工作热情。

部室将月度工作任务通过考核指示量化分解到每位部室成员，员工明确了工作方向和目标，制定各自的工作计划，合理安排工作时间，自我调整、自我加压保证考核目标的顺利达成，避免员工在工作目标不明确的情况浪费工作时间，贻误工作效率。

通过绩效指标和绩效目标的设定，来用制度管人，让每位员工承担起自已相应的责任。

使员工的工作目标与部室任务相一致，部室任务与公司指标相统一，企业的管理目标通过部室分解到每位员工，每位员工通过自己的工作成果与部室目标达到一致，从而实现企业的同期发展目标。

二、存在的问题与不足今年预算人员在部室不断培训学习和外出结算磨炼下，业务水平都有了显著提高，但是工程现场实践掌控和竣工结算能力还明显不足。

工程预算编制虽然都能够利用软件及时完成工作任力，但是编制质量仍然不够细致完善，细部处理仍然欠缺，对实际施工中的一些常规做法掌握不够。

在工程结算审计过程中，预算员与审计单位的沟通协调能力欠缺，处理审计中的争议问题时经验不足，尤其前期竣工的工程项目审计时往往因为个别争议问题严重影响后期的审计定案进度，审计定案的时间与预期目标相差较大。

今年公司施行工地成本费用月结制度以来，给记账员工作提出了更高要求，要求工地费用入账必须准确、及时，材料的名称、规格必须规范、统一，个别记账员的业务能力和综合素质方面还有待进一步提高，尤其对工地现场的监控能力与公司制定的岗位职责要求仍有较大差距，有个别记账员仅仅成为了项目上记账、报账的工具，对经手的账目不能完全熟悉和掌握，预算部在今后的工作中会加强记账员的业务培训、指导，注重培养工地现场的监控能力，要求记账员不断提高业务素质，加强自我修养和综合技能，对经手的每一笔账目都要了解清楚，而不是简单地按项目要求做事，切实履行好公司制定的岗位职责。

今年预算部的工作在公司领导的精心指导和同事的积极配合下，有了不小的进步和提高，但今后的工作任务依然艰巨，预算部全体人员仍会继续努力，以更高的标准要求自己，切实加强自身专业技能，扎扎实实干好本职工作，为公司长足发展贡献自己的一份力量！预算部篇三：部门决算管理制度部门决算管理制度单项选择题（共1题）判断题（共1题）篇四：工程决算工作总结岗位职责：1.负责公司的工程项目管理2.前期对工程设计审核，定案后做工程预算3.编写招投标文件，参与招标，确定施工单位4.起草合同书，把关各项细节，订立施工合同5.施工中间掌控工程质量、施工进度、安全施工、中间环节及验收隐蔽签证6.掌握并确定各时期各项原材料单价及地方材料单价7.工程竣工后组织相关部门参加工程验收，核实工程量，转入工程结算8.工程决算完成后，报公司主管领导批准转入工程结算审计，最后由公司主管领导签字后转入财务部入账协议期间应完成的工作：1.对公司办公楼后期工作完善2.对XX公司尾矿坝工程及探矿道工程跟综管理3.对各子公司所属建设工程的跟踪管理4.对各子公司各项竣工结算做到细致审核确定5.对公司领导临时指派的工作认真完成XX年8月15日篇五：编制部门决算工作的浅薄经验之谈龙源期刊 .cn编制部门决算工作的浅薄经验之谈作者：高建华来源：《财经界·学术版》XX年第05期摘要：随着中央部门决算编制工作规范化，单位编制部门决算工作的质量越来越被重视。

本文结合自己多年从事编制部门决算工作，谈一谈工作经验。

关键词：部门决算编制工作经验部门决算报表是反映单位财务收支状况的书面文件，是上级主管部门和单位领导了解财务情况的重要会计信息资料。

部门决算工作不仅要编制部门决算报表，同时针对报表要撰写详尽的财务分析报告。

分析和研究一年来的单位收支活动，对单位财务管理做出正确的评价，通过分析，总结单位财务管理经验，揭示出单位存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平。

编制部门决算工作是一项比较复杂和繁重的工作任务，每年大约在2月初上报，工作任务重，时间紧，要想做好此项工作必须有良好的思想素质和熟练的专业技术才能。

本人从事会计工作18年，负责编制本单位部门决算工作多年。

从出纳做起，对本单位会计基础工作相当熟悉，为编制部门决算打下了良好、扎实的基础。

特别是本人连续四年获得全国地震系统部门决算编制工作“先进个人”称号，多年的部门决算编制工作经历积攒了丰富的工作经验，因此谈几点心得体会，供从事此项工作的会计人员参考。

一、中央部门决算是个庞大的系统工程，在做之前，心态要摆正因为每年做此项工作都是在上年刚结束，新的一年刚开始。

许多部门做完工作总结，就可以暂时把手头的工作放一放，而此时正是部门决算编制工作刚开始。

劳碌了一年的财务人员必然会心生报怨，这时如果心态没有摆正，做部门决算编制工作必然不会用心，做出的报表也必然漏洞百出，所以心态很重要。