部长量化评分细则
本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行评分。

考核对象：团委学生组织全体部长。

一、扣分项
（一）签到
1.办公室值班：
旷到或未签到扣1分，无下限。

2.大型活动布置会场参与情况：
a 无故不参加：扣2分。

b 迟到或表现不好：扣1～3分。

（注：个人原因原则上不允许请假，若请假，需向分管常委请假并及时向办公室报备，否则记为旷到。

此项由办公室打分。

）
3.会议情况
a迟到：扣1分
b旷会：扣2分
（注：个人原因理论上不允许请假，若请假，向分管常委请假并至少提前一天向办公室报备，否则记为旷会。

此项由办公室打分。

）
（二）个人文件
每学期初上交工作计划，学期末上交工作总结至百度网盘。

a 工作计划或工作总结每迟交一份扣1分，每缺一份扣3分。

（此项由办公
室打分。

）
b 工作计划或工作总结不够认真，酌情扣分。

（此项由主席团打分。

）
二、加分项
（一）常委评价打分（3分）
由常委根据部长工作情况进行评分。

（二）学习情况（3分）
学年成绩占专业前30%加3分，前40%加2分，前50%加1分。

（三）向学院提出建设性意见并被采纳，每次加2-5分。

（四）宣传情况
此项由记者团打分，每月末发给办公室进行量化打分。

附：
1.部长量化表基础分为10分，在此基础上按实际情况扣分/加分。

2.每月6号办公室公布部长量化表。

部门量化评分细则
本考核制度实行积分量化，每个部门每学期基础分为100分，按本制度规定，根据各部门工作情况进行评分。

考核对象：团委学生组织所有部门。

一、考核分（100分）
（一）活动文件上交（20分）
1.电子档文件（10分）
活动申请表：活动举办前七天上交；
活动通知：活动举办前七天上交；
活动策划：活动举办前七天上交；
活动总结：活动结束后七天内上交，超过七天为逾期。

以上所有文件在活动结束后七天内上传至学院百度网盘，每月25号由办公室、秘书部统一检查。

（注：以上文件没有在规定时间内交由办公室、学生会秘书部审核扣5分；网盘缺一个文件或文件不符合要求扣5分，扣完为止。

此项由办公室和学生会秘书部打分。

）
2.纸质档文件（10分）
所有活动纸质档文件每月25日交至办公室和学生会秘书部，由办公室和学生会秘书部统一装入51318团学办公室文件夹。

缺一个文件或文件不符合要求扣5分，扣完为止。

活动推进表在活动举办前三天填写完整。

未按时填写扣5分。

（此项由团委办公室和学生会秘书部打分。

）
（二）报账材料（10分）
报账材料每月25日由学生会秘书部统一收集，未按照规定整理材料扣5分，要求更改不配合者该项分扣完。

（此项由学生会秘书部打分。

）
（三）部门文件上交（15分）
1.培训材料（10分）
部门培训每两个月1次（从2018年10月算起，共3次，可以三个部门及以上合办），培训材料内容包括：培训记录一篇，部员总结两篇，现场照片3—5张，并且将以上文件及时上传至学院百度网盘。

每部门每学期至少进行一次部门内部培训，未达到规定次数的部门（以百度网盘文件为主），每缺一次扣5分；每进行一次培训，根据培训内容是否有意义，酌情加5分，分数可累计。

（此项由主席团、办公室和学生会秘书部共同打分。

）
2.工作计划和总结（5分）
（1）每学期初学生会干部要制定各部工作计划，期末写出工作总结，工作计划及工作总结交至分管常委，同时上传至学院百度网盘，由秘书部统一检查。

a 工作计划或工作总结的每缺一份，该分扣完。

b 工作计划或工作总结不够认真的，扣2～3分。

c 工作计划或工作总结迟交的按情况，该部门所有部长扣1～2分。

（注：此项由主席团和学生会秘书部共同考核）
(三）工作成绩（25分）
1.活动名次（10分）
1.对各部门负责的校级活动所获名次与上届同一活动所获名次相比，每次进步一名加5分（前三名保持原有成绩加5分），每退步一名减5分（若获奖等级相同而名次不同，按照名次的进步与退步加减分，前三名不扣分）。

蝉联第一名加10分，除第一名外的其它名次，若无变化则不加分。

2.对于院级活动，视组织情况和影响效果加减5分到10分不等。

（此项由学生会秘书部打分。

）
2.活动现场效果打分（15分）
下表需要各部门活动前自行打印，由老师及主席团打分成员，每个活动需要交此表两份以上作为此项得分。

此表电子档和纸质档由办公室和学生会秘书部统一收集。

如下表：
（五）工作汇报（15分）
学年末的答辩、工作汇报，此项由老师及主席团打分。

（五）活动宣传（15分）
此项由记者团打分，学年末发给办公室和学生会秘书部进行量化打分。

二、部长量化得分
部长量化得分按30%纳入部门量化得分。

附：
1.部门量化表为100分制。

2.部门量化表每学期统计一次。