上交大院长与新奥杨宇总裁签署战略合作协议
11月18日下午，新奥杨宇（新奥集团总裁、新奥燃气控股有限公司CEO）一行访问我校能源研究院，并出席在徐汇校区老图书馆一楼会议厅举行的“上海交通大学能源研究院与新奥燃气控股有限公司清洁能源战略合作协议”签字仪式。校党委书记马德秀教授和校务委员会名誉主任谢绳武教授分别会见了新奥杨宇总裁一行，高度赞扬新奥集团在能源领域为国家和社会做出的贡献，并对新奥在交大设立奖学金表示感谢。
新奥集团创建于1989年，目前已发展成为以清洁能源开发利用为主要事业领域的综合性企业集团，主要产业为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等，构建了上中下游纵向一体化的能源产业链。总资产过170亿元人民币，100多个全资、控股公司和分支机构分布在国内60多个城市及英国、美国、澳大利亚等国家的重要城市。新奥燃气于2001年5
月在香港联交所上市，已成功为全国15个省、市、自治区的60余座城市提供天然气。新开发的汽车加气业务成长迅速，已在廊坊、石家庄、上海等地建设加气子站50余座，已成为中国第一燃气供应商。
上海交通大学能源研究院和新奥集团本着“优势互补、产学合作、互利共赢”的原则，有效结合双方的优势，进行清洁能源二甲醚、天然气和煤炭高效清洁利用研发合作。双方合作的内容包括，设立“上海交大新奥清洁能源奖学金”，开展人才培养计划，成立“新奥－上海交大清洁能源联合研究中心。
签字仪式由能源研究院院长黄震教授主持，校党委副书记苏明教授，新奥杨宇总裁，能源研究院名誉院长、中国工程院院士翁史烈教授先后致辞，黄震院长和杨宇总裁共同签署了合作协议。
苏明副书记代表学校对杨宇总裁一行的到来表示热烈欢迎，对新奥集团在交大设立奖学金表示感谢，并衷心祝愿双方的产学合作取得成功。
新奥杨宇总裁在致辞中表示，上海交通大学作为百年老校为国家培养了大批的优秀人才，拥有一流的科研队伍和一流的科研水平，新奥集团与交大能源研究院的合作将为新奥在能源领域的发展提供技术支撑和人才支撑。
翁史烈院士赞扬新奥集团在能源领域具有战略眼光，支持能源研究院与新奥集团的产学研合作，提出学校要努力为企业培养一流的人才。
黄震院长介绍了能源研究院的基本情况和近几年在能源领域取得的研究成果。
上海新奥九环总经理章元鼎，公司副总工程师阮伟民、吴竺，机动学院分党委陶燕敏书记，校基金会张伟主任，机动学院分党委李昕荣副书记和教师、学生代表参加了签字仪式。
新奥杨宇总裁一行还参观了闵行新校区能源楼、天然气冷热电联供示范装置、纳微系统传热传质实验室和热能工程实验室，并与机动学院执行院长孟光教授进行了亲切交谈。
管理制度编号：LX-FS-A94365 挖掘作业安全管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
挖掘作业安全管理规定标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为加强挖掘作业安全管理，保证人员安全，避免隐蔽设施受到破坏，依据中国石油天然气集团公司《挖掘作业安全管理规范》(Q/SY1247-2009)制定本规定。 第二条本规定适用于中国石油天然气集团公司所属的炼油化工企业（以下简称炼化企业）以及为其服务的承包商。 第三条本规定规范了挖掘作业的管理流程及安全管理要求。炼化企业在公司区域外作业，执行作业区域所在方管理要求，还须参照执行本规定。
生产现场标准化作业管理制度 第一章总则 第一条为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。 第二条本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。工区所属班组参照本制度执行。 第三条本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照工区安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。 本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体 的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。 本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程 控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件。对生产现场标准化作业起指导作用，并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。
第二章标准化作业的管理部门及职责第四条南电生产技术管理部门和工区生产技术管理部门负责标准化作业归口管理工作，负责制定输电设备运行、检修和试验等标准化作业指导书，负责拟定标准化作业指导书的培训内容和考核标准。 第五条南电安全监察部门负责标准化作业监督管理工作，负责监督标准化作业指导书的培训质量。 第六条南电人力资源管理部门负责分期分批，分专业对各级生产管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组织工作。 第七条南电生产技术管理部门和工区生技管理部门负责本单位现场标准化作业的归口管理，指导现场标准化作业的全过程管理，组织对标准化作业指导书审查。 第八条南电安全监察部门负责工区现场标准化作业执行情况的监督，与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。负责监督本单位生产一线人员的培训质量。 第九条南电教育培训主管部门负责本单位生产一线人员培训的组织实施，指导员工制定个人学习培训计划，并检查落实。 第三章标准化作业指导书的编制 第十条标准化作业指导书由南电生产技术管理部门牵头组织相关部门的技术人员，依据国家电网公司颁发的《标准化作业指导书编制导则（试行）》和《标准化作业指导书（范本）》，结合银南电
培训公寓管理规定 1 总则 1.1目的 为保证培训人员有一个清洁、卫生、安全、文明、优美的住宿环境，特制定本规定。 1.2适用范围 本制度适用于新奥集团人力资源部培训公寓。 2 具体内容 2.1人力资源部培训公寓仅限新奥集团培训人员住宿，未经批准不得留宿外来人员。 2.2 集团公司外埠成员企业需住宿公寓时，请提前两天与人力资源部培训中心联系，以便统筹安排。 2.3 外埠成员企业培训人员入住和退宿需提前半天到人力资源部培训中心公寓管理部门办理交接手续。 2.4 自觉保持培训公寓环境卫生，严禁在室内外堆放垃圾。 2.5 室内摆放按培训公寓统一规划，任何人不得随意变动。损坏公物，需照价赔偿。 2.6 个人用具摆放整齐，不许拉绳索、打铁钉、贴画等。 2.7 个人被褥起床后自行叠齐整理。 2.8 严禁在室内赌博、酗酒、吵架等其他不良行为；严禁室内用餐，乱丢果皮、纸屑等。 2.9 讲文明礼貌，不从楼上抛丢杂物或弄脏墙壁。 2.10洗晒衣物需按照指定位置晾晒，禁止在阳台、走廊晾晒衣物。2.11自觉遵守休息时间，严禁在室内大声喧哗，影响他人休息。 2.12不许私自拉接电源和电线、易燃物品不得带入室内。 2.13各室选一名室长，负责本室相关事务和卫生清扫的安排。 2.14沐浴按每周规定时间，30分钟为限，以节约用水。 2.15自觉遵守休息时间，外出人员请于晚19：30分之前返回培训公寓。 2.16美化环境，爱护花草树木及共设施。 第1页共2页
3本制度解释权归教育培训部。 4本制度自2000年8月1日起生效。 5 附：培训公寓住宿申请表
第2页共2页 培训公寓住宿申请表 填表日期： 培训公寓住宿申请表
合 作 协 议 书 合作单位：工商业联合会合作单位：银行 二O一年月日
合作协议书 甲方：工商业联合会（以下简称甲方） 乙方：银行（以下简称乙方） 甲乙双方经过平等友好协商，在相互信任、相互尊重的基础上，本着平等互利、合作共赢的原则，充分运用双方各自的优势进行资源互补，就如何更好地为甲乙双方会员及客户提供优质服务的事宜，达成如下合作协议： 一、合作方式 1、乙方同意为甲方会员无偿提供：企业投融资、企业或个人理财产品等方面的专业讲座及咨询；乙方可根据甲方的需要和邀请，为甲方的专业服务人员提供培训、为甲方的会员举办专题讲座； 2、乙方同意给予甲方的会员及战略合作伙伴群体提供便捷的贷款；根据综合情况的不同，甲方的会员及战略合作伙伴成员均能在乙方享受贷款费率的优惠，具体优惠政策另行协商； 3、甲方提供的符合乙方公司（或个人）大客户或贵宾待遇的会员，乙方应采取多种形式的互动方式，让甲方的会员得到乙方的满意服务，互动方式具体协商； 本协议签订后，甲乙双方即成为战略合作伙伴关系； 其它活动：由甲乙双方协商一致后共同完成。 二、双方义务与权利 1、甲方义务在本协议规定期限内甲方履行如下义务： 1）、甲方有义务接受乙方推荐的符合甲方入会条件的企业为会员； 2）、甲方为乙方提供并推荐有投资、融资、理财意向的客户； 3）、甲方邀请乙方专业人士为甲方会员提供咨询或讲座时，由甲方提供场地或甲方会员可前往乙方提供的场地，但乙方应保证提供优质的服务； 4）、在宣传或推广时，甲方确认和乙方的合作伙伴关系；
5）、乙方在甲方场地举办企业聚会或大型活动时，甲方根据乙方提供的方案为乙方提供企业聚会活动策划与服务执行。 6）、乙方客户成为甲方的会员后，甲方应充分考虑乙方的感受，不得做出令客户反感的营销或宣传； 2、甲方权利在本协议规定期限内甲方履行如下权利： 1）、甲方可以要求乙方为甲方安排的提供投融资、理财咨询的客服人员提供培训； 2）、甲方有权批准符合甲方会员条件的乙方客户成为甲方的会员； 3）、甲方有权就甲方会员向乙方提出的服务申请和限时服务进行督促和建议； 3、乙方义务在本协议规定的期限内乙方履行如下义务： 1）、甲方推荐给乙方的会员客户，乙方应提供及时、优质的服务； 2）、乙方在宣传或推广时，乙方确认和甲方的合作伙伴关系； 3）、乙方为甲方提供的会员资料保密。 4）、由甲方的会员单位提出服务申请，甲方的工作人员将完整的资料提供给乙方的工作人员后，乙方的工作人员应立即签收并注明详细签收时间和签收人，尽快给予甲方明确答复。 4、乙方权利 1）、乙方举办或举行大型名家、学者公开课时，经甲方同意后，乙方可向甲方指定的客户发出邀请； 2）、乙方有权对甲方安排的提供投融资、理财咨询的客服人员提出专业的指导意见和建议； 3）、在甲方会员自愿的前提下，乙方有权批准符合乙方贵宾条件的甲方会员成为乙方的客户； 四、罚则 合作双方应当无条件遵守本协议的各项约定，如一方违约，则另一方可以单方面终止本协议。
战略合作框架协议书 编号：20140821A 二0一四年X月X日
甲方： 法定代表人： 住所地： 电话： 乙方： 法定代表人： 住所地： 电话： 甲、乙双方（下称“双方”）本着平等互利、共同发展、优势互补的原则，经过友好协商，在项目领域形成战略合作伙伴关系，共同开拓市场，在资金结算、技术平台的开发等方面开展多层次全方位合作，收益共享而达成如下协议： 一、合作原则 1、双方本着“友好合作、互惠互利、优势互补、共同发展”的共同原则，建立长期的、全面的唯一的战略合作伙伴关系； 2、双方作为战略合作伙伴，创造一切条件和便利，在项目领域各个层次展开全方位的业务合作； 3、双方互为对方重要大客户，彼此为对方提供大客户应享有优质、优先及优惠服务； 4、双方本着友好务实、互惠互利的原则共同协商处理在合作过程中出现的各类问题。 二、合作内容 (一)双方同意，根据本战略合作协议的约定，就项目进行合作，包括但不限于： 1.收支结算服务:包括 ipos移动支付,POS收单产品系列 2.数据增值服务:包括信息归纳,分析,量化 3.信用评级服务:为会员商户,商户主等提供信用身份证
4.信用金融服务:投融资,理财,保险,担保,商业保理等 5.其他创新应用服务:跨境贸易服务,移动商业应用等 （二）双方充分利用各自的网络资源、客户资源、宣传渠道宣传推广所开展的合作业务，联合开展定期或不定期的有利于市场拓展的活动； （三）在合作期间内，双方将保持经常性的联系，互相沟通业内信息，提供信息和有关人员的沟通渠道，使双方能够及时对有关信息做出反应。 三、声明 1、双方均保证于签署本协议时提供的地址、联系方式等信息以及签约/履约过程中提供的文件、资料均真实、合法、完整、有效，若一方需变更上述资料，须提前十五个工作日以书面形式通知另一方，否则由此导致的损失由变更资料方承担。 2、双方均保证于合作期间提供的任何知识产权、专有技术、商业秘密等均为其合法持有或提供。合作期间，任何一方以开展合作业务为目的、按照协议约定或经另一方书面同意而使用另一方提供的上述资源时，应明确指明该资源的所有者。合作期满，一方应停止使用另一方提供的上述资源，但双方另有约定除外。 3、本协议达成的合作关系不改变双方各自独立地位，双方的产品和服务均具有相对的独立性，并对各自的产品或服务引起的法律后果承担责任。 四、保密条款 在本协议有效期间及双方合作终止后两年内，双方同时对各项合作业务的相关技术、信息和商业秘密以及因业务展开而获取的另一方保密信息和资料承担保密责任，除下列情况外不得向任何第三方提供、泄露或者利用该等保密信息、资料为自己或任何第三方谋取本协议约定以外之利益： 1、经一方书面授权，为业务顺利开展的目的使另一方的其他合作伙伴获取保密信息； 2、向法律上有权利知悉有关保密信息的司法、行政机关披露； 3、基于有关法律、具有约束力的法院判决、裁决或命令要求的披露或有其他法定义务的披露。 五、争议的解决
高处作业安全管理规范 1．范围 本规范规定了高处作业的安全管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。 本规范适用于高处作业活动。 2．规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。 GB/T3608—2008 高处作业分级 AQ 3025-2008 化学品生产单位高处作业安全规范 Q/SY1236-2009 高处作业安全管理规范 《作业许可管理办法》 3．术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。 3.1 高处作业 在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置进行的作业。 3.2 坠落高度基准面 可能坠落范围内最低处的水平面。 - 1 -
3.3 基础高度 以作业位置为中心，6m为半径，划出一个垂直水平面的柱形空间，此柱形空间内最低处与作业位置间的高度差称为基础高度。 3.4 可能坠落范围半径 为确定可能坠落范围而规定的相对于作业位置的一段水平距离称为可能坠落范围半径。其大小取决于与作业现场的地形、地势或建筑物分布等有关的基础高度。 3.5 可能坠落范围 以作业位置为中心，可能坠落范围半径为半径划成的与水平面垂直的柱形空间，称为可能坠落范围。 3.6 高处作业高度 作业区各作业位置至相应坠落高度基准面的垂直距离中的最大值，称为该作业区的高处作业高度。简称作业高度。 3.7 吊绳 一根垂直或水平的绳，固定到一个锚固点上或两个锚固点之间，可以在其上面挂安全绳或安全带。 3.8 个人坠落保护系统 用于阻止从工作高度坠落的一种系统。个人坠落保护系统包括有锚固点、连接器、全身式安全带，还可能包括带有自锁钩的安全绳、缓冲器、吊绳或它们的组合。 3.9 锚固点 用于其上固定吊绳、引入线或安全绳的固定点。 - 2 -
中国石油天然气第六建设公司 挖掘作业安全管理规定 第一章总则 第一条为加强挖掘作业安全管理，保证人员安全，避免隐蔽设施受到破坏，依据中国石油天然气集团公司《挖掘作业安全管理规范》(Q/SY1247-2009)制定本规定。 第二条本规定适用于中国石油天然气第六建设公司（以下简称公司）所属各单位、项目部及其承包商。 第三条本规定规范了挖掘作业的管理流程及安全管理要求。 第四条名词解释 （一）挖掘：在生产、作业区域人工或使用推土机、挖掘机等施工机械，通过移除泥土形成沟、槽、坑或凹地的挖土、打桩、地锚入土作业；或建筑物拆除以及在墙壁开槽打眼，并因此造成某些部分失去支撑的作业。 （二）沟槽：长窄形且深度大于宽度的凹地，通常沟槽的宽度不大于5m，一般用来埋设地下管线、导管、电缆或无地下室的建筑物地脚。 （三）支撑：防止坑壁塌方的机械、木料或金属液压件等结构物。 （四）斜坡：使沟、槽侧面与垂直面形成一定角度，防止沟槽
侧壁坍塌的斜面。 第二章职责 第五条公司安全环保部负责组织制定、管理和维护本规定。 第六条公司各单位、项目部具体负责本规定的执行并提供培训、监督与考核。 第七条作业负责人（作业申请人） （一）提出挖掘作业申请，办理作业许可证。 （二）负责落实挖掘作业安全措施。 （三）组织实施挖掘作业。 （四）对相关安全措施的完整性和可靠性负责。 第八条作业批准人 （一）核实安全措施落实情况。 （二）批准或取消挖掘作业许可证。 （三）对挖掘作业现场安全管理负责。 第九条作业人 （一）了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业过程中的危害因素及控制措施，按照施工方案和作业许可的相关要求进行作业。 （二）在安全措施未落实时，有权拒绝作业。 （三）作业过程中发现情况异常，应告知作业负责人，并迅速撤离现场。
酸碱作业标准化现场、标准化作业管理规定 1 基本要求 1.1本规定适用于运行部管辖范围内的所有涉酸碱作业。 1.2涉酸作业是指成品硫酸、废硫酸、盐酸装卸，硫酸收集桶移动，管道发生泄漏工艺处理时排放，静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放等可能造成人体与硫酸接触的作业。 1.3涉碱作业是指液碱的装卸，桶装液碱移动，固碱配制液碱作业，管道发生泄漏工艺处理时排放，静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放，酸液中和池加碱作业等可能造成人体与碱接触的作业。 1.4具体作业内容如下： 常规作业：成品硫酸装车，废酸卸车，液碱卸车，盐酸卸车、 酸液中和池加碱作业 非常规作业：硫酸收集桶移动，管道发生泄漏工艺处理时排 放，静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放，桶装液碱 移动，固碱配制液碱作业，管道发生泄漏工艺处理时排放， 静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放等。 1.5作业期间应全程视频监控 2、职责 2.1监护人职责： 2.1.1监护人培训考核合格后方可上岗作业。 2.1.2熟悉危化品特性和安全设施分布；应有较强的责任心，出现问题能正确处理；有处理应对突发事故的能力。
2.1.3监护人接到“涉酸碱作业确认审批表”后，逐项检查落实措施；检查现场的情况。 2.1.4作业过程中，不得随意离开现场，确需离开时，收回许可证，暂停作业。 2．2作业人职责 2.2.1作业人员必须经培训考核合格后方可上岗作业。 2.2.2作业前应认真查看许可证内容，充分了解作业的内容、地点（位号）、时间和要求，熟知作业中的危害因素和安全措施。 2.2.3许可中所列安全防护措施须经落实确认、监护人同意后，方可作业。 2.2.4作业人员在规定安全措施不落实、作业监护人不在场等情况下有权拒绝作业，并向上级报告。 3安全专业人员 负责对涉酸碱作业过程进行监督检查。 4作业票审批人员（区域副班长以上人员） 负责对涉酸碱作业现场安全措施检查并审批作业。 3 管理内容与要求 酸碱作业安全管理包括危害识别、作业审批表办理程序、作业安全措施、作业审批表管理等。 3.1 危害识别 进行酸碱作业前，应针对作业内容进行JSA分析，根据识别与评价结果，确定相应的作业程序及安全措施。高风险作业应编制“施工方案”。
燃气培训工作计划 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
海量免费资料尽在此 葫芦岛新奥燃气有限公司 2003年培训工作计划 葫芦岛新奥燃气有限公司2003年培训工作计划是依据公司整体经营目标与计划，并结合了公司人力资源现状及公司长远发展规划制订的。 一、公司培训工作现状 1、新奥企业文化在员工思想意识中还需要进一步渗透，让员工真正认同新奥企业文化、融入新奥文化； 2、员工培训没有分开档次； 3、员工对教育培训重视程度不够、积极性不高； 4、培训形式单一、培训工作不能循序渐进，一般只是一步到位没有后 序工作跟进。 5、培训工作没有完善的考核监督管理。 二、公司人力资源现状： 我公司员工平均年龄为岁，主要以青年为主。其中全日制本科生占员工总数的％，全日制专科生占员工总数的％。2002年有初级职称人员25人占员工总数的％、中级职称12人占员工总数的％、高级职称1人占员工总数的％。以上数字表明： 1、公司整体人员知识水平偏低，年龄较轻，再学习能力较强； 2、专业技术人员学历、职称不高，达不到专业技术岗位的要求； 3、现场施工管理人员等一线员工学历较低，有资格证书者甚少。
三、培训目标 2003年培训目标是最终让所有员工认同并接受新奥企业文化，让非专业人员清楚本岗位对自己的要求，让专业技术人员提高自身专业知识水平，提升自身专业技能。还要让全体员工都能够进一步领会新奥企业文化的内涵。 四、培训指导思想 我公司本着认真贯彻执行集团公司“人人受培训，人人培训人”的基本方针，努力提高全员专业术水平，做好企业文化与员工的再融合，不断提升管理水平，为新奥百年伟业夯实基础。 五、培训组织机构 公司培训组织机构在原有培训机构框架下，为确保培训工作的顺利开展，指定各部门主任为培训责任人，负责培训工作的领导工作；指定各部门内勤为培训负责人，负责培训工作的组织和协调工作；公司总经理负责公司全面培训工作的监督与指导工作。 六、培训工作重点 2003年公司将员工按系统分为：高层管理干部、中层管理干部、基层管理干部、基层业务骨干、专业技术人员和非专业技术人员六类，又将专业技术人员分为：一线专业技术人员、二线专业技术人员，将非专业技术人员分为：一线非专业技术人员、二线非专业技术人员。其中，中高层管理干部及基层管理干部的培训主要以集团为主，公司内部主要负责对基层业务骨干、专业及非专业技术人员进行培训。针对不同人员对培训的不同需求，并结合不同类型人员在工作中的短板制定了不同的培训方案，安排不同的培训内容。
合同编号:__________ 大客户全面合作协议范本 甲方：_________________________________ 乙方：_________________________________ 20____年___月___日
甲方： 住址： 法人代表： 身份证号： _ 乙方： 住址： 法人代表： 身份证号： _ 风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 ___________________有限公司（以下简称甲方）与___________________有限公司（以下简称乙方）本着平等、互利，诚实、信用、共同发展的原则，现就大客户全面合作事宜达成如下协议： 风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 一、甲方责任及义务 1、甲方按照约定的标准，按期向乙方支付奖励费。 2、甲方将对奖励政策的应用进行及时监控。 3、甲方提供大客户计划服务：____________俱乐部会员服务。 4、甲方同意附件中的______服务公司作为乙方指定的服务商，并同意该服务商为乙方填开的客票金额纳入乙方购票量总额统计范围。
5、协议期内，若指定服务商违反附件中“服务商职责条款“规定时，双方经协商后，有权暂停或取消该服务商为乙方填开甲方客票的服务资格。 6、甲方负责制订对服务商的服务质量监督考核办法。 二、乙方责任及义务 1、乙方需保证购票旅客均为乙方内部人员或受邀人员。甲方将根据乙方提供的人员名单对每月的承运数据进行名单匹配，匹配率达______%（含）甲方将按期返还全额奖励；匹配率在 ______%（含）至______%（不含）之间，按照实际匹配率折算返还奖励；匹配率在______%（不含）以下不返还奖励；匹配率在______%（不含）以下的，续签协议时改为服务返奖，同时续签协议时不允许按月奖励。 2、本协议中的奖励政策不得用于乙方以外差旅人员，及对外刊登广告销售、或用于其它交易中。 3、乙方向甲方及服务商提供乙方内部工作人员名单信息资料（内容包括姓名、身份证号、职务及____________俱乐部会员卡号等），允许按协议期更新______次。 4、协议期内，若乙方需更改其指定服务商及信息，必须提前______天通知甲方，在得到甲方确认同意后，方可予以变更。 三、保密条款 风险提示： 应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。 1、协议任何一方因本合同的签订和履行而获得或知悉的其他方的任何资料和信息均视为保密信息，应当承担保密义务。任何一方未经本协议其他各方书面同意，不可将上述保密信息以 任何方式透露给甲乙双方及乙方服务商以外或用于本协议以外的其他事项。 2、乙方或者服务商须向甲方提供员工名单和身份证号码信息，此信息仅适用于该大客户购票、大客户管理系统录入、根据大客户销售数据进行名单匹配，并根据匹配率计算对应的后返奖 励费。 四、违约责任 风险提示： 合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
高处作业安全管理规定 1 范围 为规范高处作业安全管理，减少高处坠落事故的发生，确保员工生命安全，特制定本规定。 本规定阐明了高处作业安全管理的内容与要求。 本规定适用于公司所属各单位以及为其服务的承包商的高处作业管理，是对GS01/D7.15《安全运行管理程序》的进一步细化和补充。 2 术语 2.1 高处作业：凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业。如在0.5米以上进行作业，基准面有尖锐物的地方，应视为高处作业。 2.2 坠落高度基准面：可能坠落范围内最低处的水平面。 2.3 作业人：高处作业的具体操作者。 2.4 作业申请人：负责组织实施高处作业的人。 2.5 批准人：负责审批高处作业许可证的责任人或其授权人，是有权提供、调配、协调风险控制资源的属地管理人员。公司指定的负责人为单位(部门)主任，被授权人应为副主任(建设项目为项目负责人)，授权应采用书面形式。 2.6 个人坠落保护系统：用于阻止从工作高度往下坠落的一种系统。个人坠落保护系统包括有锚固点、连接器、全身式安全带；还可能包括带有自锁钩的系索、减速装置、生命线、或它们的适当组合。 2.7 锚固点：用于在上面固定生命线、引入线或系索的固定点。 2.8 系索：用于将人员和锚固点或生命线连接在一起的短绳或系带。
2.9 锚固点连接器：把坠落保护设备固定到锚固点上的一个部件或装置。 2.10 减速装置：能吸收坠落过程中产生能量的装置，例如抓绳器、可撕缝合系索、特殊编织的系索、撕开或变形系索、速差保护器/系索等。 2.11 生命线：一根垂直或水平的绳，固定到一个锚固点上或两个锚固点之间，可以在它上面挂系索或安全带。悬挂式生命线指的是固定到两个锚固点之间在水平位置上使用的生命线。通过使用一个滑动接头、或通过打结，可以将系索固定到悬挂式生命线上。 2.12 下降装置：用于从高处结构上(例如工作平台、塔、柱子)或从高处吊车驾驶室里逃生的一个装置或设备。 2.13 全身式安全带：能够系住人的躯干，把坠落力量分散在大腿的上部、骨盆、胸部和肩部等部位的安全保护装备，包括用于挂在锚固点或生命线上的两根系索。 2.14 定位系索：用来固定人员站立位置，让人腾出双手工作不至于导致坠落的系带。 2.15 防坠落速差保护器：一种坠落保护装备，作业人员可以在没有束缚的情况下自由行进，但当坠落发生时会立即锁住。 2.16 临边：地板、甲板或栅格板的边缘1.8米以内；当放置了另外的地板或甲板块时，它会改变位置。 3 职责 3.1 质量安全环保处负责高处作业的监督管理。 3.2 规划计划处、机动设备处、工程管理部等主管部门负责与承包商制定书面
挖掘作业安全管理规定 ???????第一章?总则 ??????? 定。 ??????? ??????? ??????? ???????（一）挖掘：在生产、作业区域人工或使用推土机、挖掘机等施工机械，通过移除泥土形成沟、槽、坑或凹地的挖土、打桩、地锚入土作业；或建筑物拆除以及在墙壁开槽打眼，并因此造成某些部分失去支撑的作业。
???????（二）沟槽：长窄形且深度大于宽度的凹地，通常沟槽的宽度不大于5m，一般用来埋设地下管线、导管、电缆或无地下室的建筑物地脚。 ??????? ??????? 面。 ??????? ??????? ??????? 施细则，各相关职能部门具体负责本规定的执行并提供培训、监督与考核。 ???????第七条炼化企业基层单位执行本单位挖掘作业安全管理实施细则，对本规定提出改进建议。
???????第八条作业负责人（作业申请人） ???????（一）提出挖掘作业申请，办理作业许可证。 ??????? ??????? ??????? ??????? ???????第九条作业批准人（项目管理部门负责人或业务主管）???????（一）向作业单位提供现场相关信息和特殊要求。
???????（二）核实安全措施，提供挖掘作业安全的必要条件。 ???????（三）批准或取消挖掘作业许可证。 ??????? ??????? ??????? ??????? ???????（三）作业过程中发现情况异常，应告知作业负责人，并迅速撤离现场。???????第十一条技术负责人 ???????（一）了解施工现场的基本状况，识别可能存在的各种风险。
卓越运营的目标是客户满意 在新奥集团创业18周年庆祝大会上的讲话中，王玉锁主席提出“卓越运营”的要求。他认为“运营效率急需提高”是影响战略实施的关键因素之一，他说，“不少企业由于岗位职责不清，业务流程和管理制度不规范，协同文化欠缺，造成协调成本高、运营效率低等问题”。所以，“培育和增强卓越运营能力，已经成为当前的战略性任务”。“以客户为导向，强化服务培训，落实资格认证体系，构建集中式呼叫中心，全面改进服务质量，提升客户满意度”是加快推进卓越运营的有效途径之一。 通过学习，对王主席以上的发言产生了共鸣。身为一线员工，从本公司和本岗位的实际情况出发，我想谈一谈对卓越运营的认识。 通过加强基础管理促进卓越运营。沟通协调不畅、业务协同困难、流程不规范等，在我们公司依然存在。市场部、技术质量安全部、运营部、计财部和综合办这四部一室总是或多或少地存在着难以协调难以沟通的障碍。原因有两方面：一是自我保护，各自为战。不想揽事，不敢多事，我不帮你，我也不要你帮我。二是职责不清。一件事，好象我可以做，好象也该你做，不知道到底谁去做，干脆都不做。举例来说，现在的立管阀普遍设置得较高，不便于开启和关闭，怎么解决？施工队在为零散户挂表时拒绝为用户开一个穿软管的孔，而是说这归运营部的维修员做，为什么不能顺手开一个呢？这个软管孔到底该谁来开？各部门、各岗位之间的协调困难，缺少的是有效的沟通，这需要各部门的管理层和公司的高层领导们坐下来真诚地就各种问题进行沟通。只要沟通透彻，既可以优化流程，明确各岗位各部门职责，又可以消除堆积在各部门各岗位之间的块垒。 通过加强能力培养促进卓越运营。一是根据人才的特长安排其岗位，使其发挥最大的能力。二是根据需要培养人才。三是强化岗位技能培训，提升服务质量。在我们公司，应当加
战略合作协议 甲方：合同编号： 签订地点： 乙方：签订时间： 依据《中华人民共和国合同法》之规定，经甲乙双方友好协商，秉着共同发展、诚信合作宗旨，甲方和乙方就乙方生产的高磁除垢设备的相关合作事宜达成如下协议： 一、合作宗旨 1、甲乙双方在合作中建立的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本利益。 2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、保护协作市场。 3、充分发挥双方优势，优势互补，提高竞争力，共同进行市场开拓。 4、本协议为战略合作协议，应是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。 二、合作内容 1、乙方保证提供自主研发的应用于锅炉、大型中央空调、冷热交换设备、石油石化行业的水油集输管道、注水系统等领域高磁除垢设备高效阻垢缓蚀节能装置，并做到阻垢、缓蚀、节能、环保。 2、甲方负责将高磁除垢设备在甲方的资源领域中进行宣传、营销及市场推广开展长期有效的合作。
三、合作关系与方式 1、该产品专利、商标所有权为乙方所有，甲方不可在不经乙方书面同意的情况下做其他使用。（如涉及相关具体个案，如营销推广，可就个案情况另行约定。）乙方应确保在甲方销售的区域内销售的高磁除垢设备不会侵犯第三人的专利权。 2、甲方负责产品的营销及市场推广，销售过程中乙方应积极配合，提供技术支持。 3 甲方进行营销或参与大客户招标，由甲方与标的客户签署销售合同时，乙方在技术上积极给予支持。 4、甲乙双方在合作中可采用的合作方式和操作方式 （1）甲方根据不同客户实际情况，推荐配套乙方产品，乙方提供技术及服务支持，并根据实际使用情况给予甲方报价，乙方在报价有效期内确定的价格不得随意更改。 （2）甲方与客户合同签订通知乙方后，乙方应积极配合并计划提供产品。（3）甲方营销区域报备给乙方，乙方在甲方的营销中不再派人进行营销工作，以确保甲方的经济利益。 四、其他约定 1、甲方应定期对乙方公司产品的生产过程和技术工艺水平进行学习，并可派相关人员定期学习、培训。 2、合作初期，乙方应按照甲方及甲方的客户需求合理设计方案。 3、甲方可以根据其对乙方产品的使用情况向乙方做出反馈，乙方应对甲方的反馈和建议做出积极的回应。 4、双方必须遵守原则，在甲方的资源领域内销售的产品，必须由甲方与客户签订销售合同，同时与乙方签订相同合同编号的采购合同。 5、甲方有义务充分利用自身的资源优势，做好相关产品的市场推广及拓展。 6、乙方的产品信息有更新时，应及时告知甲方。 7、如甲方要求，乙方应接待甲方客户的相关考察，乙方承认并尊重甲方客户信
高空作业安全管理制度 一、安全目标管理制度 安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。 二、安全生产目标 公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。 三、公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零。 四、高处作业安全管理规定 1目的 为了明确公司生产区域的高处作业定义、分级与分类、安全要求与防护和《高处安全作业证》的管理。 2适用范围 本规定适用于公司工程范围内生产区域的高处作业管理。 3职责
3.1公司各部门应对自己所管辖区内的高处作业安全负责。 3.2作业相关人员必须对整个高处作业过程负责. 4定义 4.1高处作业：凡距坠落高度基准面2米及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。 4.2坠落高度基准面：从作业位置到最低坠落着落点的水平面，称为坠落高度基准面。 4.3异温高处作业：在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指工作地点具有生产性热源，其气温高于本地区夏季室外通风设计计算温度的气温2℃及以上时的温度。低温是指作业地点的气温低于5℃。 4.4带电高处作业：作业人员在用电设备的维修中采取地（零）电位或等（同）电位作业方式，接近或接触带电体对带电设备和线路进行的高处作业。低于下表距离的，视 5高处作业分级与分类 5.1高处作业的分级 5.1.1作业高度在2米至5米时，称为一级高处作业。 5.1.2作业高度在5米以上至15米时，称为二级高处作业。 5.1.3作业高度在15米以上至30米时，称为三级高处作业。 5.1.4作业高度在30米以上时，称为特级高处作业。 5.2高处作业的类别 高处作业分为特殊高处作业、化工工况高处作业和一般高处作业。
挖掘作业安全管理规范 1．范围 本规范规定了挖掘作业的安全管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。 本规范适用于廊坊市康宏管道综合处现场作业区域的挖掘作业活动。 2．规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。 GB50369-2006 油气长输管道工程施工及验收规范 GB50007-2002 建筑地基基础设计规范 Q/SY1247-2009 挖掘作业安全管理规范 3．术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。 3.1 挖掘 在生产、作业区域使用人工或推土机、挖掘机等施工机械，通过移除土石形成沟、槽、坑或凹地的挖土、打桩、地锚入土作业；或建筑物拆除，并因此造成某些部分失去支撑的作业。 3.2 沟槽
长窄形的凹地，通常底宽不大于5m，一般用来埋设地下管线、导管、光电缆或无地下室的建筑物地脚。 3.3 支护 防止坑壁塌方的机械、木料或金属液压件等结构物。 3.4 边坡 使沟、槽侧面与垂直面形成一定角度，防止沟槽侧壁坍塌的斜面。 4．职责 4.1 公司安全环保部门组织制定、管理和维护本规范。 4.2 各单位生产技术部门负责组织本规范的执行，并提供培训、监督、考核和管理。 4.3各级安全环保部门对本规范的执行提供咨询、支持、监督和审核。 4.4作业人员接受挖掘作业安全培训，熟知风险，严格执行本规范，参加审核并提出改进建议。 5．管理要求 5.1 基本要求 5.1.1 挖掘工作开始前应进行工作前安全分析，根据分析结果，确定应采取的相关措施，必要时制定挖掘方案。制定方案时应考虑以下因素： ——交通状况； ——附近居民情况； ——防护围栏及临时通道； ——附近的振动源；
企业安全生产教育培训 安全生产教育培训是提高所有从业人员及其他相关人员的安全意识、安全技能、应急反应能力的必要手段。培训要遵循系统化、制度化、主动化、多样化、效益化原则。通过合理有效的培训体系，可以使得各级人员掌握自己工作中必需的安全知识，从而增加生产经营过程的安全。是对“人的不安全行为”加以控制的前提。培训的合理性尤为重要，通过策划，设计出适合于组织本身的培训体系，可以高效的利用有限的培训资源达到最好的效果。 培训范围介定 介定培训范围是建立培训体系的前提。准确的介定可以明确培训对象，避免培训盲点，从而有的放矢的分析出相应的培训内容进行培训。根据新奥集团的产业结构特点和行业特点。建议集团将安全生产培训范围应以内、外两个方面介定： 一、内部 集团内部培训是以保障安全生产经营、降低安全事故为主要目的活动。集团型企业在生产经营中部分产业是以固定作业区进行；另有一部分产业是流动作业。一般来讲，固定作业区的设备、环境相对稳定，所以危险因素类型、管理措施、应急方式也相对变化不大，从而对培训的需求相对稳定；而流动作业则变化较大，作业环境的改变对安全的要求也相应会发生改变，进而对培训的要求也相应提高。 （一）固定作业区生产经营岗位 固定作业区生产经营岗位的培训，在进行培训需求分析后，可以在较长时间内固定培训内容、培训方式、培训方法。重点考虑的是有效实施分级培训、新员工培训以及转岗、复岗培训。 （二）流动作业区生产经营岗位 流动作业区生产经营岗位的培训，除了企业安全文化、安全管理制度、固定安全操作规程等通行培训外，还需要根据作业环境（自然和社会环境）改变、人员流动、设备变化等因素，及时的分析培训需求，适时改变培训内容、方式、方法等。适应变化，才能将培训有效
工作行为规范系列 高空作业安全管理规定（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-61365高空作业安全管理规定 Regulations on safety management of aerial work 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1范围 本规定规定了本公司员工高空作业的安全管理内容与方法、检查与考核。 本规定适用于本公司员工高处作业的安全管理工作。 2规范性引用文件 原电力部《电业安全工作规程(热力和机械部分)·脚手架搭建、使用管理规定》(1994-4) 3管理内容与方法 3.1在离地面2米及以上的地点进行的工作，都应视作高处作业，应按照电业安全工作规程(热力和机械部分)第十三章高处作业规定执行。在架空线路杆搭上工作时，除应遵守本规定外，还应遵守电业安全工作规程(电力线路部分)的有关规定
3.2高处作业人员必须身体健康。患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压、视力或听觉严重障碍等不宜从事高处作业病症的人员，不准参加高处作业，发现工作人员有饮酒、精神不振时，禁止登高作业。 3.3高空作业人员的衣着应轻便，衣袖、裤脚管应扎紧，应穿布底鞋或胶底鞋，不得穿硬底或打上铁掌的鞋。 3.4高空作业应检查脚手架、脚手板、临时爬梯是否绑扎牢靠;吊装作业所用的钢丝绳、卡环、链条葫芦等起重工具是否安全可靠;吊装机械的制动、安全装置是否齐全灵敏。 3.5在陡坡、屋顶、杆塔、吊、水塔以及其他危险的边沿进行工作时，临空一面应装设安全网或防护栏杆，否则工作人员必须使用安全带。 3.6在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带或采取其他可靠的安全措施。 3.7高空工作时，除有关人员外，禁止行人、车辆在工作地点的下面通行或逗留，工作地点下面落物可能击到的地方，必须有明显围栏，警告牌或其他保护设施，防止落物伤
QCC管理图及标准作业 一、如何做好圈长及辅导员 1.对QCC活动的再认识 1-1 回归原点以了解QCC的真谛 (1)起源 为落实QC活动，必须强化基层人员的教育 进行方式： ?鼓励基层干部与部属以读书会共同研读FQC杂志 ?鼓励定期集会使活动持续 ?鼓励学以致用，解决现场实际问题 (2)QCC的性质 自主性 教育性 永续性 科学性 团队性 (3)QCC的精神 尊重人性，创造有意义、明朗的工作场所 开发人无限的脑力资源 改善企业体质，使企业持续发展
1-2 为什么要实施QCC(实施QCC有何好处) (1)对个人 训练成员以科学化思考方式解决问题 充实成员的知识 激发潜能、提升能力 增进良好人际关系 提供成员体会工作的意义与乐趣 满足员工自我实现的需求 随企业发展，增加物质所得 (2)对企业 确实落实QC活动，以做好质量保证 提高现场士气 提高现场水平 管理上轨道 提高质量意识 提高问题意识 提高改善意识 培养基层员工自动自发 2.圈长应扮演的角色 (1)配合QCC的性质和目的，圈长要有效领导成员时，应充分发 挥个人影响力。 (2)个人影响力的来源 自认为合法的领导者，并表现出领导者的形象
较高知识水平 有说服别人能力 与他人友善相处的性格及能力、和人 在同事间享有美誉，如正直、信用…等 较多的经验 能帮助部属或同事解决问题 能解决部属或同事间的纷争 能建立他人的信心 (3) 圈长的职务 领导品管圈活动 决定品管圈活动的进行方向 激发全员参加、全员发言、全员分担的风气 促进全体圈员良好人际关系 与其它圈及建制之间保持良好的关系 协助圈长会议及推行委员会等活动 指导圈员固有技术、改善方法、统计方法等 3.辅导员(主管)应有的体认与角色认知 3-1角色认知 (1)组织正式活动 (2)与建制结合，是日常工作之一部份 (3)做圈员的后盾 (4)建立自己与圈员间良好人际关系(自主≠放任自由) (5)方针之明确指出与对其之期待清楚 (1)以圈员为活动、营运之中心