精心整理物料、产品储存和运输管理控制程序
1.目的
规范仓储管理过程，明确仓储产品储存和工作流程。

加强产品运输管理确保成品在交付前完好、准确、无损。

2.范围
适用于成品的收、发、存、搬运管理。

3.职责
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
4.
4.1
4.2
4.2.1
,
如有问题可汇报主管或拒绝收货。

4.3配货出库
把所拣货物放在发货区的卡板上，做好物料卡记录；
4.4发货和运输管理要求
出入台账，有条件者建立电子管理系统。

4.4.2产品运输管理：发货前,首先检查装货货车的卫生,运输工具必须清洁、干燥、无异味，严禁与有毒、有害、
有异味、易污染的物品混装、混运。

不符合卫生要求的货车,不得装车。

精心整理
4.5成品及物料的管理
物料台账和定期盘点，应对近效期物料提前响应，如提前三个月通知生产计划人员及时安排生产。

对物料进出账管理和有效期预警机制。

4.6帐务管理
流水台账，产品入库须凭单并及时登记核算；并在当日结存；成品库出入库员每日进行账物核对，做到账、卡、物相符；《物料卡》在年度终盘点后，过帐换新卡，并按产品类别整理归档。

号根据相关财务管理规定对成品进行一次盘点，编制当月成品数量结存报表，反映成品动态与静态状况，发现问
4.6.4
4.7
按<
4.8报表
4.8.2
4.9
4.10
4.10.1。