如何做好水电厂生产运行管理
摘要：我国现处在水电建设事业快速发展的时代，保证水电厂机电设备正常运
行是水力发电稳定进行的关键，通过对水电厂生产运行管理现状及存在的问题进
行分析，水电厂需要建立完善生产运行管理体系，针对水电厂现有的发展需求，
确定运行管理方案及制定相应的规定条例。

在此基础上对机电设备加强维护检查，大力培养专业技能人员，促进水电厂安全稳定运行和生产运营管理水平的提高。

关键词：水电厂；生产；安全运行管理
引言：
水电厂的安全工作运行有着非常重要的意义，对于相关人员的生命安全和财
产安全是非常重要的。

同时，对于经济效益的获取来说也有着不容忽视的作用，
是其基础和前提。

所以，必须要对水电厂的安全生产进行相应的改善，采取有效
的措施，为其提供有效的保证，促进水电企业的健康与可持续性发展。

1 水电厂安全生产运行管理的重要性
增强水电厂电气运行安全生产运行管理对于促进水电厂生产管理工作水平的
提升至关重要。

在水电厂生产中，需要应用多种基础电气设备，设备的运行情况、安全性及效率对于整个水电厂来说有非常重要性的影响，只有保证设备的安全运行，才可以为工作人员提供一个良好的工作环境，使水电厂经济效益不断的提升。

另外，现如今，水电厂正趋于大规模、多数量、大机组、复杂的方向发展，所以，只有加强安全生产运行管理，才能够促进水电厂生产效益的提升。

2 分析水电厂生产运行管理现状
由于我国的水电站起步较晚，管理人员缺乏相关经验，因此我国在水电厂的
生产运行管理方面出现了许多的问题。

例如：水电厂运行管理制度不完善，生产
运行方面设备管理有缺陷以及相关的岗位设置不是很合理等等，这些问题对我国
的水电厂的生产运行管理水平的提高产生了严重的影响。

虽然近现代水电发展的
迅速和应用的广泛为生产运行管理积累了丰富的经验，但是管理人才匮乏，生产
运行管理制度不完善以及管理经验不足往往造成了水电厂生产运行的管理水平低下，效率不高。

为了消除水电生产运行中存在的安全隐患，提高管理效率，保证
水电厂能够正常有序的生产运行，我们可以通过分析水电厂生产运行的特征和现状，建立完善水电生产运行管理制度，培训大量水电生产运行管理人才，提高水
电厂生产运行的管理水平。

3 提高水电厂安全运行效率的措施
3.1 注重以人为本与管理制度有效结合的管理模式
在水电厂的安全运行过程中，管理制度发挥着重要的作用，而工作人员是其
所针对的对象，在这个过程中必须要重视以人为本，制定有效的制度让员工对于
安全生产的重要性有一个正确认知，发挥其主观能动性，尽可能地减少安全事故
的发生。

对于水电厂的安全运行来说，管理制度是非常重要的一项内容，良好的
管理制度是其重要的基础。

管理制度在工作人员思想观念的转变方面有着重要作用，重视人性化的管理，避免硬性制度的劣势，并且拓展安全管理制度的应用范围。

可以注重榜样的树立，并且对每个员工做到平等对待，将每位员工的优秀业
绩进行相应的展示，对员工起到鼓励的作用。

与此同时，还需要将相应的反面事
例展示给员工，让他们知道什么样的事情是不能做的，以此起到警示作用。

只有
鼓励和警示相互结合，才能在更大程度上保证管理制度的执行效率。

另外也可以
实施岗位轮换制度，如果员工不能适应现行工种的工作，那么，员工可以申请调
离这个部门，安排新的工作。

同时，对于工作不认真、不负责的员工必须要采取
惩罚的措施，让他们明白水电厂安全管理的重要性，从而使安全管理工作得到有
效的开展。

3.2 加强水电厂机电设备的生产运行管理
设备管理是保证水电厂安全生产运行的重要一环，设备经过长时间的运行，
许多的机器设备早已磨损老化，都存在较大的安全隐患。

因此，在水电厂日常工
作中，需要时常对机电设备进行维护，对设备的运行状态进行监控，避免机电设
备发生事故。

同时，机电设备的维护人员对机电设备的运行方式要了然于心，对
机电设备的缺陷都深入了解。

在日常的巡回检查中，能够及时发现问题，并记录
下来，及时上报给相关部门进行处理，按照相关规定高效解决问题。

对于有缺陷
的机电设备，需要做好记录并同时录入计算机。

相关部门接收报告后，通过对机
电设备的缺陷进行分析研究，合理安排机组维护和检修，使设备恢复正常工作状态。

我们通过对机电设备生产运行状态进行专业的分析，对设备进行日常维护，
从而达到提高机电设备的生产运行效率的目的。

同时对造成机电设备出现缺陷的
原因和设备运行故障的过程都要进行详细的分析，找到解决方案，保证生产的可
靠运行。

3.3 树立员工安全生产意识
培养员工牢固的安全生产意识是保证水电站能够安全生产的前提条件，所以
必须要将此项工作当做重点来对待。

有效落实员工的安全教育工作，积极开展奖
励教育、惩罚教育和正面教育，从而有效调动起员工的工作积极性。

正面教育指
的是表扬与宣传一些能够积极投身到安全生产工作中的先进个人，确保员工能够
将安全责任心自觉增强。

不断改正操作人员的不良习惯。

对员工在工作中表现优
异的给予一定奖励，对于工作中犯错屡教不改的给予一定的惩罚，从而树立员工
的良好工作意义和责任心。

3.4 加强运行管理的应急能力
在水电厂正常生产运行过程中，一旦水电厂运行中断，会导致企业产生巨大
的损失，对人民日常生活也会产生不好的影响。

因此我们在建立相应的运行管理
体系的同时，也需要成立应急组织机构，对生产运行中出现的紧急情况进行应急
处置。

并对组织机构的成员进行应急培训，培养其在各种运行故障状况下处置能力。

电厂应当每年修编完善应急预案并组织应急演练，做好事故预想，以练为战，使得在真正运行故障发生时，可以迅速的做出处置，避免发生人身伤亡、损坏设
备或扩大事故等恶性事件发生。

3.5 优化管理流程
对于常规化管理工作，应该注意加强集中管理和综合性控制，确保工作效果
符合预期。

在水电厂日常工作中，要深度贯彻落实安全生产管理要求，充分发挥
班组的价值和作用。

提高班组安全教育的水平，落实相关管理方针，确保管理结
构和管理要求符合实际发展现状，并为升级关键性管控措施提供便利。

需要注意
的是，班组管理要从人员的思想意识和安全认知水平出发，针对班组人员专业水
平的差异，严格执行层次化管理机制，保证工作人员能严格规范和约束自身的行为，提高管理效果。

在落实标准化管理流程的同时，对管理措施进行动态化整合，确保控制措施和控制效果最优化。

要积极落实更加更加系统化的流程控制机制，
提升专业化水平和处理机制。

3.6 注重员工的安全考核
注重安全考核，这是提高员工工作素质的重要方法，从更人性化的角度来使
员工的安全意识和技能得到相应提高，保证员工的操作安全，对员工的考核能够在一定程度上减小安全事故发生的概率，确保水电厂安全工作的运行。

结束语：
水电站日常工作中，安全管理属于其中非常重要的构成部分，弄清楚水电站安全运行基本要素与做好安全管理工作，不但能够加强水电企业的建设，还可以有效地防止事故的出现，降低由于事故而为企业带来的损失。

本文对水电站安全运行基本要素和安全管理对策进行了探究，从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助作用。

参考文献：
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[3]赵贵.电力生产运行管理工作探析[J].科技风.2017（16）。