具体工作任务：
1.认真落实急诊病人的报告管理制度，组织院内专家会诊和抢救。
2.定期不定期组织查房、参加交接班，深入实际地检查各科室落实医疗核心制度、诊疗常规和操作规程的执行情况，及时发现、及时整改，加强医疗过程的监督管理。
3.深入各临床科室，查找运行在架病历的资料管理工作，及时发现各级医师执行相关制度以及诊疗计划、相关检查、治疗方案等医疗质量的管理，不断提高诊疗水平和文书书写的质量。
2.实行院、科两级管理；成立相应组织（医院医疗质量管理领导小组、科室医疗质量控制小组）拟定其工作制度职责，加强领导、落实具体措施。
3.科室质量控制小组每月进行考核评分，查找存在的问题，落实整改措施，不断提高医疗质量，持续改进，记录在医疗质量管理记录本上。
3、深入各科室了解和掌握情况，必要时指导组织危重、急诊病人的会诊和抢救工作。
4、认真调解发生的医疗投诉、纠纷或事故，对其进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见。
具体工作任务：
认真接待医疗方面的各种投诉、纠纷或事故。耐心解释，认真调查，落实措施，防止类似事情的再次发生。做到调查到位、处理到位、整改措施到位。
5、负责组织全院医务人员的培训，业务学习和实习医务人员的管理工作。
医院
业务副院长岗位职责
第一责任人：
第二责任人：
2014年2月9日
业务副院长岗位职责
1、在院长的领导下，分管全院的医疗、医技、护理、院感的工作。拟定工作计划，制定管理方案、管理目标、考核办法，奖惩措施，经院长批准后组织实施。
具体工作任务：
1.领导和组织全院各科室的医疗业务工作，经常督促检查其执行医院总体部署的情况。
具体工作任务：
1.按照培训计划，分步骤地实施，认真落实核心制度、管理方案、目标、措施、考核办法、奖惩制度的学习培训。
2.落实好各种诊疗常规、操作规程。
3.按照计划，加强危及重症的抢救技能培训。
4.科室的各种疑难、危重、急诊病例的讨论学习培训。
6、组织、检查门诊、急诊和院感、健康教育、疫情报告的管理工作。
七、组织、检查药品的供应和药1)贯穿医疗质量管理过程之中，搞好处方的书写、合理用药，加强缺货登记、新药临床应用、划价准确率、审核的工作。
2)认真领导、组织、检查麻醉药品和第一类精神药品的管理。
八、组织检查病案的管理工作
具体工作任务：
落实好病案的各项管理工作，强化管理责任，认真抓好病案的归档工作。
2.建立、健全医疗管理制度，拟定医疗管理方案、制定管理目标、考核办法及奖惩的具体措施。
2、加强医疗质量管理、以医疗质量、医疗安全为核心，督促检查各部门、各科室执行医疗制度、医疗常规、护理常规及操作规程的执行情况。
具体工作任务：
1.经常性地加强医疗质量、医疗安全教育，增强医务人员的质量意识、安全意识，每年至少召开1-2次全院的医疗质量、安全管理大会。
具体工作任务：
1.贯穿于医疗质量管理过程之中的管理，重点落实好首诊医师负责制，加强危及重症病人的抢救工作。
2.领导和组织好各部门、各科室加强院内感染的工作，具体是加强重点部门、重点科室、如手术室等部门的监测。
3.认真组织好治疗室的细菌监测工作。
4.落实好传染病的管理，加强门诊、住院部传染病的登记报告工作。