中小型企业岗位职责范本（共3篇）篇：中小型企业门卫岗位职责中小型企业门卫岗位职责为保障本公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。

具体门卫岗位职责如下: 一、个人管制: 1.注重仪表、态度端正、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

2.坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

不得把值班室当成娱乐场所。

3.对工厂大门区域内的卫生负责。

保持清洁，无杂物。

禁止在工作时间大声喧华。

无关人员不得随便进入值班室。

4.严格遵守上、下班时间。

按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

二、人员管制: 1.严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按公司制度办事。

2.凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。

非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

来宾离开时，填写离开时间。

3.人员携带物品出门，须凭管理部出具的出门证明，并严格检查物、证是否相符，才予放行。

凭证每天封存保管，于月底上交公司管理部。

4.公司员工在上班时间出入，门卫须过问并记录出入时间，避免有人迟到、早退。

5.门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报公安部门处理。

车辆管制: 1.进出入车辆一律检查，不得徇私舞弊。

2.本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。

出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。

3.进出工厂私人车辆须有相关通行证，方可进出。

4.车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，5.门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车须有秩序停放。

自行车进出办公场所大门时，均应下车推行。

6.对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品(装货出运的车辆除外)。

四、物品管制: 1.厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由门卫查验登记，于离厂时再经门卫依原登记查对符合后始予放行。

2.离厂人员经门卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理: (1)记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。

(2)由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。

(3)情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。

3.厂内住宿人员携带人个物品搬离宿舍时，如携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应予以检查，确认无公共物品后，方可放行。

4.本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。

如遇特殊情况，需先报管理部批准。

五、安全管制1.需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集。

如发现大门内外有特殊情况，应及时通知公司有关部门。

保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生。

2.熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

门卫执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级部门。

3.每天工人下班后，检查各部门关门窗、关设备情况。

4.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报公司有关部门查处。

5.交换班时，应将注意事项交代清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“执勤日志簿”，并附有关资料逐日分呈管理部核阅。

6.发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并根据情况呈报有关部门处理。

六、附则: 1.门卫收到电文应分别依下列方式处理: (1)属于职权范围内的可即时处理。

(2)非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

(3)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导2.本制度由管理部负责制定、解释、补充、修订，呈总经理批准后生效。

谣言:吃太咸了会得病, 导语:“人体每日摄入食盐不应过多，否则易患多种疾病。

”这是真的吗, 吃太咸了会得病, 一、网友评论: 1、网友:冰冰23 岁行政助理我就是一个”重口味“的人，但身体很健康啊～我就是一个特别爱吃咸的人，什么咸菜、咸烧饼都是我的最爱。

大家都说吃太咸对身体不好，可我一点没这么觉得。

前几天我还到医院去体检，各项指标都很正常。

吃咸不会得病的～2、网友:小帅34岁销售邻居家大爷常年吃太咸，结果得了心血管病。

邻居家有个大爷经常吃咸的东西，大家都劝他不要吃这么咸，可他就是不听。

后来他被检查出了心血管疾病，我想这和常年吃咸有很到关系。

世界卫生组织建议每人每天钠盐摄入量不超过5克二、专家解答: 1、世界卫生组织建议每人每天钠盐摄入量不超过5克。

世界卫生组织(WHO)建议每人每天钠盐摄入量不超过5克，而我国现在每人每日食盐约12克、美国提倡的人均2.3克/天宽松了许多。

2、高盐饮食会导致高血压。

营养专家原表示，高盐饮食是高血压的三大原因之一，高盐饮食是我国高血压的最重要的危险因素。

古人就知道“味过于咸，大骨气劳，短肌，心气抑”，即多食咸会影响血液和血液循环，伤及骨骼，并使心功能受到抑制。

盐摄入平均每增加2克，收缩压和舒张压就分别增加2.0mmHg和1.2mmHg。

“有的人以为‘不吃盐没力气’，这是没有道理的。

”专家表示，人对钠盐的依赖，只是长期以来味觉适应了高盐。

除此之外，吃盐还包括酱料、酱油、零食里的盐，因此不放盐放酱油的做法，也同样会摄取盐分。

我们正常人钠的摄入量和排出量时刻处在一个比较平衡的状态，而且钠的排出主要通过我们的肾脏。

如果在日常生活中摄入过多的盐分，钠的摄入量就会增加，这就给肾脏排除钠的功能增加负担。

如果摄入钠的量过多的话，为了保证肾脏的正常功能，也为了保持钠在血液中的浓度不变，就需要多喝水，不过水喝太多的话就会使得血液中的水分有所增加，这就形成了“水钠潴留”的状态。

这种状态就好比一个装满水的气球，水越多的话，气球产生压力就会越大，久而久之就会导致高血压的出现。

这就是吃得太咸会引发高血压出现的原因，主要是钠在作怪。

与此同时，如果血容量过大，加重心脏负荷，再加上自身的血管狭窄的话，就有引发冠心病的可能。

吃太咸还可能给身体带来多种疾病3、吃太咸还可能给身体带来多种疾病。

肝肾疾病。

摄入过多盐会超过肝肾代谢的承受力，加重心血管压力，血压越高，肝肾血流量越少，肝肾功能损害越大，易导致慢性疾病。

呼吸道炎症。

高浓度食盐不仅抑制呼吸道细胞活性，降低其抗病能力，还会减少唾液，使口腔内溶菌酶减少，难以抵抗病毒感染。

胃癌。

食盐中的高渗透液会破坏胃黏膜，一些腌菜、盐渍食品中所含亚硝酸盐在胃酸和细菌作用下会转变为亚硝胺，易致胃癌。

皮肤老化。

体内钠离子增加会导致面部细胞失水，皱纹增多。

肥胖。

英国通过对1600多名青少年进行研究发现，吃盐越多，甜饮料喝得越多，很容易带来肥胖问题。

骨质疏松。

食盐主要成分是钠，人体每排泄1000毫克钠，大约会耗损26毫克钙。

吃盐越多，钙越少。

吃黄瓜鸡蛋1周掉10斤饭后吃啥排出体内致癌物这样吃萝卜一冬不生病几种零食一辈子都不要吃吃火锅时少点5类蔬菜防肝癌注意两吃两不吃第2篇：中小型医药批发企业保管员岗位职责中小型医药批发企业保管员岗位职责1、服从部门负责人工作安排，工作积极主动，严格执行公司考勤等各项管理制度。

2、保管员应熟悉药品的性能和储存要求，按照药品属性分类储存，做到按批号及效期依次堆垛，无倒置现象、货物堆放整齐，要做到安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免差错。

3、药品入库时保管员凭验收员签字的入库单收货，对货与单不符、包装破损、标识模糊不清的有权拒收。

药品发货出库必须凭公司财务已审核并盖章的公司销售清单发货。

4、发货时要注意轻拿轻放，文明操作、注意安全，对保管不善而造成的药品变质和损坏的负有具体责任。

5、严格遵循“先进先出、近期先出、按批号发货”原则，发货应看清品名、规格、产地、数量、批号、准确迅速地发出每一笔货。

6、发现包装破损、封口不牢、液体渗漏、包装标识模糊不清、超出有效期的药品不得发货并报告质管部。

7、进口药品发货，应将加盖本单位质量管理部检验报告书专用章的进口药品有关证明文件，随货一并发往购货方。

8、冷藏药品按要求入冷库保存，实行批签发管理的生物制品发货，应将加盖本单位质量管理部检验报告书专用章的《生物制品批签发合格证》，随货一并发往购货方。

9、终止妊娠药品专人发货并专帐登记，必须在销售清单上填写采购人员姓名、身份证号码等相关信息。

10、经常保持库区货架的清洁卫生，每天下班前进行打扫。

做好防火、防盗、防事故等工作。

11、坚持每周动态盘底与年度盘底相结合，确保药品帐货相符。

对帐物不相符的品种要查明原因，并按照仓储部奖罚办法做出相应赔偿。

12、严禁私自对外借货或白条子发货。

对自己分管的品种的进、出、存及缺货等进行记载并报告库区主管，发现问题及时报告。

202X年3月1日于湖南邵阳第3篇：中小型房开岗位职责岗位职责总经理岗位工作职责：（一）、主持公司的生产经营管理工作；（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；（四）、拟订公司基本管理制度；（五）、制定公司具体规章；（六）、提请聘任或者解聘副总经理、财务负责人；（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）、执行董事会授予的其他职权。

主要例行工作：（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

（三）、实施经董事会批准的新开发项目。

（四）、根据公司会议管理制度，每周一组织总经理办公会议。

（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。

监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

（十三）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

总经理助理（一）、贯彻总经理的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理反映情况，反馈信息。