一、单选题1.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A．波特B．钱德勒C．魁因D．安索夫2.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润3.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。
A．财务状况 B．利润水平C．管理概况 D．领导艺术4.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A．核心能力分析 B．SWOT分析C．财务分析 D．生命周期分析法5.产品一市场战略2 X 2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（）战略。
A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发 D．多元化6.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。
A．差异化战略B．集中战略C．成本领先战略 D．市场开发战略7.实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？（）A.成本优势明显B.产品特色与众不同C.市场销售规模优势D.生产成本可能很高8.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。
这种战略属于下列哪种战略？（）A.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先D.市场细分战略9.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
A.市场占有率B.产业规模C.市场增长率D.竞争程度10.差异化战略的一个基本做法是，提供（）的产品和服务。
A．与人相同 B.与众不同 C. 高质量 D.廉价11.集中一点战略的含义包括（）。
A.主攻特定顾客群B.加强科研开发C.大力开辟市场D.大企业发展之道12.企业的成长战略包括一体化战略以及（）战略。
A.差异化B.多样化C.集中一点 D．水平化13.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品14.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（）。
A．横向分析 B．动态分析 C 静态分析 D．加权分析15.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（）。
A．企业生存目的B．企业经营哲学C．企业形象D．企业核心价值观16.市场转移战略最主要的优点是（）。
A．早期投资少B．实现范围经济C．实现规模经济D．风险小17.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业。
A．上升B．下降C．平稳D．不定18.在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）A．行业吸引力——竞争能力矩阵B．市场增长率——相对市场占有率矩阵C．壳牌石油公司矩阵D．战略聚类矩阵19.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。
A、财务状况B．利润水平C．管理概况D．领导艺术20.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A．法约尔B．内格尔C．波特D．魁因21.企业竞争优势的根基是（）。
A．财务能力 B．核心竞争力C．营销能力 D．科技能力22.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）。
A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．地区集中化23.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）A.导入期B.增长期C.成熟期D.衰退期24.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（）A．上升 B．下降 C．不变 D．不确定25.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（）A．全球市场行业 B．多国市场行业 C．大宗贸易市场行业 D．纯国内市场行业26.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（）A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．战略联盟27.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）A、横向一体化战略B、纵向一体化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略28.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（）A、通用矩阵B、大战略矩阵C、波斯顿矩阵D、SWOT矩阵29.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（）A、一体化战略B、联盟战略C、多元化战略D、全方位创新战略30.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B 公司则不再存在。
这种组合方式通常称为（），英文词为Merger。
A.联合B.合资C.接管D.兼并31.战略联盟的特点包括（）。
A.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简D. 边界模糊32.战略与结构关系的基本原则是（）A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景33.一般采取相关多元化战略的企业往往采取（）A.合作型的事业部结构B. 直线职能型结构C.战略事业部结构D.控股公司结构34.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品 B．竞争对手产品C.本企业产品D．同行业产品35.著名的“五种力量模型”中五种基本竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）A. 替代品B. 互补品C. 新产品D. 老产品36.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）A.技术开发B.采购C.制造D.人力资源管理37.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）A.公司战略B. 竞争战略C.职能战略D.发展战略38.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（）。
A.差异产品B. 无差别的产品C.同质产品D.类似产品39.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（）。
A.经验曲线B.成本曲线C.成本优势D.成本领先战略40.Vision 和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？（）A.规划和任务B. 远景和使命C.愿景和使命D. 前景和使命41.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（）A. 低成本战略B. 营销战略C. 竞争优势战略D. 差异化战略42.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）A.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性43.下列哪一项属于动态竞争战略（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.进攻战略44.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（）A．上升 B．下降 C．不变 D．不确定45.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（）A．全球市场行业 B．多国市场行业 C．大宗贸易市场行业 D．纯国内市场行业46.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（）A．全球化战略 B．本土化战略 C．跨国化战略 D．多元化战略47.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（）A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．海外投资48.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（）A、明星业务B、问号业务C、现金牛业务D、瘦狗业务49.在市场增长率—相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额（）。
A. 全行业该中业务的总销售额B. 本公司所有业务销售额之和C. 最强的竞争对手该项业务本期销售额D. 竞争对手该项业务本期销售额50.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（）。
A.前向一体化 B．后向一体化C.横向一体化 D．混合一体化51.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（）。
A．横向并购 B.纵向并购C.外向并购D. 混合并购52.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为（）A.战略行动B.企业战略定位C.企业战略制定D.战略实施53.在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。
这种战略实施模式是指（）。
A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型54.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（）A.战略控制B.战略选择C.战略变革D.战略领导55.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（）A. 多元化B. 一体化C. 差异化D. 集中化56.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A.核心能力分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法57.下列哪一项属于动态竞争战略（）A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.进攻战略58.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（）A.经济因素B.技术因素C.法律和政治因素D. 文化因素59.所谓战略群组是指一个产业中（）战略的各公司组成的群体。
A.相异或相同B. 同样或类似C.相同或相异D.相同或相似60.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。
A.市场集中战略B.集中市场细分C.产品线集中战略D.集中差异化二、多选题1.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）。
A.战略分析B.战略制定C.战略评价D.战略实施E.战略控制2.企业宏观环境主要包括（）等宏观因素。
A.政治法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化3.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（）。
A.占用性B.耐久性C.长久性D．转移性 E．复制性4.战略目标的基本目标有（）。
A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标5.差异化战略的类型有（）A.产品差异化B.财务差异化C.人事差异化D.价格差异化E.形象差异化6.市场战略选择的几种模式是（）。
A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制7.通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。
就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。
A.引起反垄断的可能B.为提高市场份额所付出的成本C.所采用的营销组合战略D.企业的品牌形象E.企业的资金势力8.在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略？（）A.目标集聚战略B.增加市场份额C.维护战略D.放弃战略E.收获战略9.下列那些战略是生命周期分析法的战略建议？（）A.发展战略B.成本领先战略C.选择性投资战略D.调整战略10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略11.企业的战略可划分为（）等三个层次。