毕业设计(论文)福特通货运代理有限公司发展战略研究学院: 商学院专业: 工商管理班级: 111 班学号: 1123240109姓名: 陈丽敏指导教师: 柯颖二〇一五年四月二十日摘要进入新世纪以来，随着我国货运代理行业相关规则不断被取缔，国民经济发展水平逐渐提升，国外大中型货运代理公司也不断进入我国物流市场中，在市场发展中存在国外货运代理公司，中外合资货运代理企业及国内国有企业物流运输企业等多种类型，从而造成我国货运代理市场发展较为混乱，竞争日趋激烈，而针对我国货运代理市场中发展尚不完善的中小型货运代理公司来说，其发展及成长存在发展机遇及诸多生存挑战，面对货运代理如此发展背景，对企业发展目标的综合确定，有效实现企业转型升级，并从中获取最大竞争优势，将是目前专家学者最为关注的研究内容。
本文在阐述战略管理的相关理论基础上，对从PEST、行业环境“五力”分析及内部环境分析对福特通货运代理有限公司战略环境系统分析，并对公司未来发展优势、劣势、威胁及机会分析，据此做出相应的发展战略选择，包括专业化经营，细分市场战略、加强企业联合战略；围绕上述战略，从加大人才培养，重视人才引进、逐步向第三方物流企业转型、建立信息化网络，进行网络化经营等方面，提出相应的战略实施对策。
本文通过对福特通货运代理公司的发展战略进行详细的分析和研究，以期为实现福特通货运代理公司的可持续发展提供理论和技术支持。
关键词：货运代理物流SWOT分析发展战略The development strategy of Ford cargo Agency Ltd.AbstractTiIn recent years, along with the freight forwarding market access restrictions are gradually lifted, the implementation of national treatment, foreign powerful shipping giants have entered China freight forwarding market. At the same time, Sinatra’s, COSCO and other large state-owned enterprises have entered the freight forwarding industry, to establish their own freight Proxy Companies and gradually develop and grow, making China's freight forwarding market competition is very intense. For our country is not yet mature small and medium-sized freight forwarding enterprises, their growth and development are facing opportunities and challenges. The current situation of the development of the business environment and changes in the background of the industry on how to determine the development goals, to achieve a strategic transformation, to gain competitive advantage, this is undoubtedly a major issue worthy of study.In this paper, based on the relevant theories of strategic management, the analysis of the Ford cargo Agency Co. Ltd. strategic environment analysis, industry environment and the PEST system from the "five forces" analysis and internal environment analysis of the development of the company, and the advantages and disadvantages, opportunities and threats, proposes the corresponding development Strategy: specialization, market segmentation strategy to strengthen the joint enterprise, strategy; strategy implementation: strengthen talent training, talent introduction, and gradually to the third party logistics enterprise transformation, the establishment of information networks, network management. In this paper, a detailed analysis and Research on the development strategy Ford transportation Proxy Companies, to provide theoretical and technical support for the realization of sustainable development in order to Ford transportation Proxy Companies.KEYWORDS: Freight logistics; development strategy; SWOT; analysis目录摘要 (i)目录 (iii)第1章引言 (1)1.1 选题背景和研究意义.................................................. 错误!未定义书签。
1.2 研究综述 (2)1.3 研究内容...................................................................... 错误!未定义书签。
1.4 研究方法...................................................................... 错误!未定义书签。
第2章战略管理的基本理论 (5)2.1 战略管理的内涵 (5)2.2 PEST分析 (5)2.3 “五力”模型 (6)2.4 SWOT分析 (6)第3章福特通货运代理有限公司战略环境分析 (8)3.1 PEST分析 (8)3.1.1 政治法律环境 (8)3.1.2 经济环境 (9)3.1.3 文化环境 (9)3.1.4 技术环境 (9)3.2 行业环境“五力”分析 (11)3.2.1 卖方议价能力. (11)3.2.2 买方议价能力 (12)3.2.3 潜在进入者的威胁 (12)3.2.4 替代产品或服务的威胁 (13)3.2.5 同行业公司间的竞争 (13)3.3 福特通货运代理有限公司内部环境分析 (14)3.3.1 人力资源分析 (14)3.3.2 营销定位分析 (15)3.3.3财务状况分析 (16)第4章福特通货运代理有限公司发展的SWOT分析 (18)4.1 优势 (18)4.2 劣势 (18)4.3 机会 (19)4.4 挑战 (20)第5章福特通货运代理有限公司发展战略选择及战略实施对策 (21)5.1 发展战略选择 (21)5.1.1 专业化经营，细分市场战略 (21)5.1.2 加强企业联合战略 (22)5.2 战略实施对策 (22)5.2.1加大人才培养，重视人才引进 (22)5.2.2逐步向第三方物流企业转型 (23)5.2.3建立信息化网络，进行网络化经营 (24)第6章结语 (25)参考文献 (26)致谢 (27)第1章引言1.1选题背景和研究意义1.1.1 研究背景随着我国对外贸易速度不断提升，在现代经济发展中传统货运代理公司已经不能完全适应发展需求，将呈现出逐渐向货物运输，物流配送，仓储加工等全方位综合性服务的发展平台，这对货运企业来说，提出了更高层次要求，面对新的发展形势，货运代理企业必须不同利用资源优化配置，加快向现代化物流发展角度，组建新的物流组织结构及管理形式，业务开发网络及公共信息发展平台，才能将其从传统货物运输及制备单证的角度向现代化物流企业层次转变。
福特通货运代理公司作为福特集团下属的一家货运代理公司，承担着依托集团自身的快速发展，同时确保集团稳定的货源，全面支持集团发展的艰巨任务。
公司主要经营范围为“承办海运进出口货物的国内国际运输代理业务，包括：揽货、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、保险、相关的短途运输服务及咨询业务；集装箱及普通货物公路运输；货物联运；国内贸易、国际、国内船舶代理、集装箱公路运输、仓储业务等，主要是进行国外海运物资出口在国内运输代理，主要经营范围是国内各大主要港口及构建办事处的光港口之间从事物资运输业务，并且与其他公司相对比而言，具有突出优势，并逐步开拓新的发展业务，新市场。
为了能够顺应进入新世纪发展需求，促进企业不断快速发展，实现更具优势的服务，福特通货运代理公司专门针对货运代理业务提出发展战略研究，本研究就是在这种发展背景下，对企业发展战略及所面临的环境进行系统分析。
对于该公司发展规划的实施具有一定的借鉴作用。
首先，通过对福特通货运代理公司发展战略进行系统研究，对于不断延伸公司服务范围，优化企业运营发展网络，提升公司品牌化发展，争取更多客户资源，提升公司经济利润。
其次，公司发展战略必须根据组织形式，管理机构等不同层面综合变化而改变，不断推动公司持续发展。
第三，同其他货运代理公司类似，福特通货运公司也是中小型公司代表，研究公司发展战略可以为其它的货运代理公司提供一定的可以借鉴的经验和教训，从而推动货运代理行业的发展。