1
培训计划达成率
30% （本季度实际培训场次÷本季度计划培训场次）×100%
培训组
冷焱
95.0%
110
2
培训预算使用率
20% （本季度培训费用÷本季度预算费用）×100%
财务部

***
100%
75%
50%
72.0%
102.4
3
人才梯队完整率
10% （关键岗位副职实际人数÷关键岗位副职编制人数）×100%
关键绩效指标（KPI）季度考核表
被考核人： 部 门 人事部 姓名 肖科海 工 号 08676 职 位 高级培训主管 入职日期 2018/4/26 考核期间 第二季度
№
KPI指标内容
权重
指标定义/公式
数据来源 数据提交人
下限目标值 目标值 上限目标值 （80分） （100分） （120分） 80% 90% 100%
实际值
得分
得分计算规则 实际值低于80%为0分； 实际值每增加1%，得分相应增加2分。 实际值高于100%为0分； 实际值每降低1%，得分相应增加0.8分。 实际值低于80%为0分； 实际值每增加1%，得分相应增加2分。 实际值低于90%为0分； 实际值每增加1%，得分相应增加4分。 实际值低于90%为0分； 实际值每增加1%，得分相应增加4分。
……
0
7
0
8
0
合计权重
100% 上季度得分
上季度部门排名
本季度部门排名
本季度考核总得分
93.48 被考核人签名确认：
考核人姓名：
部门审核：
人事部核查：
总经理审核：
人事组
李海燕
80%
90%
100%
77.0%
0
4
小组工作计划达成率
20% （实际工作完成量÷计划工作完成量）×100% 以满意度调查结果为实际值 （评价满意及以上人数÷总调查人数）×100%
培训组
肖科海
90%
95%
100%
92.0%
88
5
培训满意度
20%
培训组
冷焱
90%
95%
100%
98.0%
112
6