浮动绩效发放办法：
1、总浮动绩效=毛利*10%*考核完成度（例：满分为100，当月考核评分为80分，则考核度为80%）。

2、每月奖金总计2000元，获奖准则为：每人最多只能获得一个奖项，月底根据日常表现评定，明细如下：
①优秀管理者500元1名，参选人员为3个部门主管；
②优秀员工300元2名，参选人员为所有员工；
③损耗降低奖300元1名，参选人员为所有员工；
④最佳执行奖300元1名，参选人员为普通员工，不包含管理者；
⑤主动积极奖300元1名，参选人员为普通员工，不包含管理者；
3、个人浮动绩效占比：12%，9%，9% 9%，7%，7%，7%，7%，7%，7%，7%，7%。

4、绩效考核：由管理层商议决定，根据配送部考核办法日常考核，按照考核办法处罚，月底在个人浮动绩效里面体现。

5、采购、市调专项绩效为5%，按完毛利率成度发放（例：1月毛利率为20%，毛利率完成度为20/25=80%，专项绩效=浮动绩效*5%*80%）。

注：总浮动绩效和浮动绩效区别：浮动绩效=总浮动绩效-2000，上述个人绩效和采购、市调专项绩效占比为占浮动绩效的百分比，而非占总浮动绩效。