承包商考核办法
检查考核与评分办法
未制定计划扣3分,计划与教育需 求不符扣2分 未建立档案扣5分,档案不全,每 项不符合扣2分 检查人员证件,一项不符扣3分 检查作业票办理、填写和审批情 况,一项不符扣2分 检查各项HSE活动记录,一项不符 合要求扣3分 发现一处不符扣5分 发现一处不符扣5分 发现一处不符扣5分 发现一处不符扣2分
5
5
5表
项目 名称 序号
12 13 15 16 17 18 19 20 21 22
考核内容
严格执行HSE培训教育制 度,制定适宜的HSE培训 教育目标和要求,制定并 实施年度HSE培训教育计 建立从业人员的HSE培训 教育档案 、培训记录。 相关资质证书齐全,所有 人员持证上岗,特种作业 人员证件齐全有效 直接作业管理严格履行审 批手续 会议、班组活动、演练等 日常工作开展情况,演练 有记录和评价,签到表 作业现场符合HSE相关要 求,无违规现象 食堂人员健康证齐全 干净卫生,消毒记录齐 全,有留样记录 门禁制度齐全,外来人员 登记规范,门卫无脱岗现 象 厂区、宿舍、办公区内卫 生清洁,无杂乱现象。货 物摆放规范。 有职业卫生计划和措施、 管理制度,劳保发放记录 、个人监护档案,接触职 业危害的有职业健康体检
10
11
HSE管理人员须取得省安 监局颁发的安全资格证书 制定主要负责人、各级管 理人员和从业人员的HSE 职责 签订HSE责任书,接受考 核,员工签订HSE承诺书, 制定HSE工作计划。 对 局(分公司)下发的 HSE文件进行有效传达, 学习有签到表。 应建立但不限于以下HSE 管理制度:HSE检查管理 规定;HSE教育培训管理 规定;HSE考核管理规 定; 环境保护管理规定; 职业卫生管理规定;应急 管理规定;事故管理规 定;HSE设施管理规定; 关键装置、要害(重点) 部位安全管理规定;消防 安全管理规定; 应根据生产工艺、技术、 设备特点编制操作规程; 并发放到相关岗位;关键 装置、重点部位的操作规 程应上墙。 1.按照HSE管理文件相关要 求,建立各类HSE台账,做 好相关HSE记录, 对局(分公司)各类HSE文 件资料组织传达学习,并 有学习记录 制定风险评价管理制度, 明确风险评价的目的、范 围和准则,风险评价的范 围应符合HSE管理体系的 要求 每月不定期进行隐患排查 (不少于4次),填写好隐 患排查记录
HSE管理人员不符合条件的一名扣2 分,扣完为止 有文本,覆盖所有领导、部门和各 级人员,缺少一个扣2分,扣完为 止 少一级责任书或少一级计划扣2 分,扣完为止 缺少一次学习记录扣2分,扣完为 止
10 10
10
5
缺少一项制度扣2分,扣完为止
20
查看文本,每少一种操作规程扣2 分。抽查工作岗位,每发现一个岗 位不符合要求的扣2分,扣完为止 检查台账记录,缺少一项扣3分, 扣完为止 检查学习记录,缺少一次扣3分 未建立制度扣5分,制度不完善, 每项不符合的扣2分,评价范围不 明确或未覆盖所有活动、区域扣2 分,少一项扣1分 检查台账记录,1项填写不完全扣2 分,扣完为止
应得分 实得分 备注
5
5
10 5 10 10 10 10 5 10
发现一处不符扣2分
23
发现一处不符扣5分
10
承包商HSE考核表
项目 名称 序号 考核内容 检查考核与评分办法 应得分 实得分 备注
1
设置HSE领导小组,配备 专(兼)职HSE管理人 员,健全各级HSE管理网 络。
无HSE委会、领导小组设立文件扣 10分,HSE管理机构或未配备专职 HSE管理人员,一项扣5分
20
2 3 4 5
6
7
8 HSE 管理 200分 9