净利润 = 利润总额- 所得税 营业利润 + 投资收益 + 营业外收支净额 = 销售利润 - 管理费用 - 财务费用 = 销售收入 - 销售成本 - 销售税金 - 销售费用
损益表反映的财务管理内容
现金流量表
功能
提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息
关系 现金流入量-现金流出量=当期现金持有量的变动
。。。。。。
会计
零星计算为“计”， 总合计算为“会”。 “会”和“计”都是计
算的意思，但“会”有总 计之意。 会计是真正的信息中心 会计是一种商业语言
财务报表
明明白白我的“帐”；企业的底子
—— 资产负债表
秋后算帐；企业的面子
—— 损益表
企业是个蓄水池，钱有进也有出
—— 现金流量表
负债 短期借款 应付款项
所有者权益
未分配利润
利润表 销售收入 销售成本 期间费用 营业利润 …… 利润总额 所得税 税后净利润
利润分配表 税后净利润 期初未分配利润 提取公积公益金 分配股利 未分配利润
现金流量表 经营活动 投资活动 筹资活动 现金变化额 期初现金余额 期末现金余额
财务分析的基本方法
前景预测
交流内容
1、怎样看懂资产负债表 2、怎样看懂利润表 3、怎样看懂现金流量表 4、电厂有关附表简介 5、财务报表分析简介 6、财务报表给我们的启示
导入知识
小故事引发的思考 什么是会计 什么是财务报表 我们常用的财务报表有哪些
会计与我们的生活
张三夫妇是上海普通的人家，这天，他们进行了如下的对话
会计战略
•会计政策的选择 •会计估计的选择 •报告表格的选择 •附加披露的选择
资产负债表
功能
提供企业在某一特定时点所拥有的全部资产、负债和所有者权益（ 自有资本）的存量及其结构
关系 资产=负债+股东权益
作用
有助于管理者了解某一时点上各类资产和负债的规模、结构及其数 量对应关系，明确个人和企业受托责任及义务，作出基于优化结 构、降低风险和提高运营效率的判断和决策
作用
有助于管理者了解净收益质量、取得和运用现金的能力、支付债务本息和 股利的能力和预测未来现金流量
现金流量表结构
各类现金流入和流出
现金流量表反映的财务管理内容
利润分配表的结构
利润分配表所反映的财务管理内容
三张主要财务报表之间的勾稽关系
资产负债表 资产
现金 应收帐款 存货 长期投资 固定资产 其他资产
资产负债表结构
资产负债表反映的财务管理内容 -1
资产负债表反映的财务管理内容 -2
损益表（利润表）
功能
提供企业在某一特定期间内所实现的利润或发生亏损数量
关系 当期收入及收益-当期成本及费用=当期损益
作用
有助于管理者了解本期取得的收入和发生的产品成本、各项期间费用及税 金（不含增值税），了解盈利总水平和各项利润来源及其结构，把握 经营策略
损益表的结构
项目
一、主 营 业 务 收 入 减：主营业务成本 营业税金及附加
二、主 营 业 务 利 润 加：其他业务利润 减：期间费用
三、营 业 利 润 加：投资收益 营业外收支净额
四、利 润 总 额 减：所得税
五、净 利 润
企业净利润来自三个方面：
1、营业利润 2、投资收益 3、营业外收支净额
税后净利润的计算
•公司治理结构 •会计惯例与法规 •税法 •独立审计 •处理会计争端的法律
体系
企业活动 经营活动 投资活动 融资活动
会计产品
•外部报表 •内部报表 •补充资料 •其它资料
财务会计系统
对企业活动 的 经济结果进 行 计量编制报
企业战略 •业务范围：
多元化经营 专业化经营
•竞争定位：
成本领先 差异化
•关键致胜因素与风险
怎样看懂财务报表
上市公司财务报表分析
2010年下半年
公司财务报表分析
❖ 1、标准一 ❖ 2、标准二 ❖ 3、标准三 ❖ 。。。
报表：评价一个人
财务报表分析基础
---战略、执行、资金与报表
从一个案例开始
❖ 战略 ❖ 执行 ❖ 变革
？ 粉饰报表
财务舞弊
人
企业环境
•政府有关法规 •劳动力市场 •资本市场 •产品市场 •供应商 •客户 ••资竞本争市会场对计结环手构境
❖ 经营战略分析 ❖ 会计处理分析 ❖ 财务技术分析 ❖ 前景预测分析
会计处理分析
财务技术分析
经营战略分析
前景预测分析
找问题促管理；商业应用;提升企业价值
企业环境
•政府有关法规 •劳动力市场 •资本市场 •产品市场 •供应商 •客户 ••资竞本争市会场对计结环手构境
•公司治理结构 •会计惯例与法规 •税务法 •独立审计 •处理会计争端的法律
夫：老婆，最近我们家这个小区的二手房跌了，现在每平方 只有12000元，比去年的15000跌了不少。
妻：老公，最近银行利息上调了0.25%，我们家的房贷压力 又要大了，一不小心要变成房奴了
夫：还好，我们买的杭萧钢构10000股，今天又是涨停板， 房市跌，我们股市涨，不过前两天跌得蛮吓人的
妻：我们单位今年工资总额可能会下降，因为媒体披露我们 人均年收入是12万元，公司领导压力很大
财务报表体系
反映资产状况
资产负债表、现金流量表
反映损益状况
损益表
反映损耗状况
成本与费用类报表
反映控制状况
预算与分析类报表
三大活动
融资
经营
资产
现金
负债表 流量表
三大报表
投资 损益表
-3-
1、资产负债表
●反映企业在某一特定日期财务状况的报表 ●理论依据：“资产=负债+所有者权益” ●时点报表,静态报表 ●报表内的项目按流动性大小排列。
体系
企业战略与经营管理
会计记帐与财务系统
财务信息与管理信息
企业活动 经营活动 投资活动 融资活动
会计系统 对企业活动的经济
结果进行计量并编 制报表
财务报告
•外部报表 •内部报表 •补充资料 •其它资料
企业战略
•业务范围：
多角化程度 多角化类型
•竞争定位：
成本领先 差异化
•关键致胜因素与风险
会计战略
•会计政策的选择 •会计估计的选择 •报告表格的选择 •附加披露的选择
夫：老婆，我们这周的汽车牌照中标了，下月最好把我们看 中的马六买回来，改善一下生活质量，连购置税等杂七杂八 加上要20万元，估计需要老妈支援点
妻：五一又要参加同学婚礼，礼金最起码1000元，我们现在 开销多大！你最好把烟戒了，实在不行，只能抽牡丹！
夫：我们最好把美元换掉，最近人民币一直升值，拿着美元 太亏了