1.本工程严格按照施工质量验收统一标准的要求，将工程按照施工流水段划分检
验批，建立、健全质量保证体系（质量保证体系机构图见附图）
2.制定项目部人员质量责任。
2.1项目经理质量责任
2.1.1对本项施工的工程项目的质量管理工作全面负责。
2.1.2贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工数立“百年大计，质量第一”的思
想。
2.1.3确定本工程的质量方针目标，定期组织质量的检查，掌握工程质量状况,
经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。
2.1.4负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行
培训，指定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人，对质量事故按“三不放过”
的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施,
组织签订落实各级创优工程考核。
2.1.5推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。
2.2技术负责人质量责任
2.2.1对本项施工工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工
作。
认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质
量、技术管理规章制度。
2.2.2负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。
组织工程技术人员学习施工验收规范，分项工程工艺标准，质量检验评定标准, 并负责实
施。
2.2.3负责制订本项目技术质量管理工作。
组织编制施工组织设计、施工方案,
如季节性施工措施中应有保证工作质量的技术措施，并负责实施。
2.2.4组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组
织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。
2.2.5参加质量的检查，指导质检部工作，支持质检部门贯彻执行“三检制”。
协助项目经理抓好全面质量管理。
226组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，结
构验收，参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。
发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告送公司有关部门。
2.2.7加强外包队伍质量管理、技术管理。
协助业务经理把好材料质量关。
2.2.8组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸及按施
工组织设计施工。
组织本项目分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技
术、质量交底记录，并在施工中检查落实。
2.2.9对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。
及时做好隐蔽工程的记录，参加
隐蔽工程检查验收和工程结构验收，参加分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检
验评定。
2.2.10对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负知道责任。
参加新材料、新
技术、新工艺样板工程质量的鉴定。
2.2.11负责一般问题的调查处理，并报公司批准。
对重大质量事故提出调查和
技术上处理的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任。
2.2.12负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。
发现质量事故，必须如实向上级部
门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。
2.3质检员的质量责任2.
3.1严格按国家质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计, 对工程进行质量检查监督。
2.3.2贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关。
认真按质量
管理规定和检查工作程序对工程进行检查、核定，不合格的项目，不准进行
下道工序。
对分部、分项工程核定的质量等级负责。
2.3.3参加隐蔽工程检查验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。
工程质量回
访作好分管工程的检查工作记录，发现问题及时向业务负责人及技术负责人报告。
2.4现场施工员的质量责任
认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准，及时办理工程技术洽商。
工程使用的各种材料、成品、半成品、构件的加工计划，必须符合国家规范, 满足质量标准及设计要求。
根据现场实际施工情况，及时填写各种技术资料记录，办理资料签证手续，按施工验收规范及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。
2.5资料员的质量责任
及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。
采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量标准，并坚持实行“封样”制度。
按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责。
2.6工人的质量责任
工人对自己的操作工序质量负直接责任。
不使用材质不明和不合格的材料，不违
章操作，对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任。
认真做好自检，积极参加互检，虚心听取工长和质检人员的意见，对工长和质检员提出的问题及时进行整改。
3.产品质量保证体系框图如下:
4.大力推行“双检制”管理措施，即“监督上工序、保证本工序、服务下工序”
和QC质量管理活动，全面推陈出新，实行标准化管理。
严格执行质量责任制, 使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩。
加强质量教育意识，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。
质量保证体系机构图
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4 日照兰德工程咨询有限公司。