信息技术的建筑
核心能力评价体系的构建和企业核心能力提高组织结Hale Waihona Puke 模型的设计高宏（2010）
包容性领导力
常规学习；行动学习；
战略学习
何鹏（2011）
战略网络视角
战略网络核心能力与节点企业核心能力
杨辉（2012）
技术标准战略
产品以及与产品有关的运作；战略定位
企业核心能力主要观点（2000年后）
代表人物
关注焦点
能力维度或表示
陶宏娟（2001）
品牌定位
将核心能力内化为品牌形象
潘成安/刘红军（2002）
自知识能力
知识创造；知识创新
吴价宝/易荣华（2003）
元学习
信息的转移与恢复；实验；动态惯例的开发
胡立君/郑艳/吴英娜（2004）
虚拟企业核心能力
有效协调、统筹资源和监控项目运作过程的能力(我们称之为"软技术")
韩静/ 陈辉（2005）
6σ管理方法及DMAIC流程
以客户为中心；持续改进
胡世蓉（2006）
客户关系管理
提高客户满意度
陈琦 禹智潭（2007）
隐性知识
个体技能、组织知识和技能、管理系统、价值观与规范
范新华（2008）
自组织
管理能力、技术能力、环境能力、变革响应力维度构成核心能力的4力维度结构
彭苏勉（2009）