目录目录 (I)第一章编制说明 (1)一编制依据 (1)二工程概况 (1)三招标文件响应性 (1)第二章施工准备 (2)一施工现场准备 (2)二技术准备 (2)三劳动力准备 (2)四材料准备 (3)五机械设备准备 (3)六质量检验仪器的配备 (3)第三章施工管理体系 (4)一施工管理网络 (4)二施工管理人员职责 (4)（一）项目经理岗位责任制 (4)（二）项目技术负责人岗位责任制 (4)（三）施工员岗位责任制 (5)（四）质量检查员岗位责任制 (5)（五）安全员岗位责任制 (5)第四章施工总体布置 (6)一施工总体安排 (6)（一）施工现场布置 (6)（二）施工进度安排 (6)二施工用电安排 (6)三施工用水安排 (6)（一）给水 (6)（二）排水 (7)四施工消防安排 (7)五临时设施布置 (7)第五章分部分项工程施工方法 (10)一脚手架搭设 (10)（一）搭设技术措施 (10)（二）搭设工艺流程 (11)（三）脚手架的验收、使用及管理 (11)二拆除施工 (12)三立面涂料施工 (12)（一）外墙涂料综合体系说明 (12)（二）施工流程 (13)（三）施工概要 (13)（四）施工要点 (14)四人行道施工 (15)五景墙施工 (19)六改造施工 (24)（一）冷凝水管施工 (24)（二）钢结构施工工艺 (24)（三）百叶空调罩子施工工艺 (25)七绿化施工 (26)第六章特殊季节施工措施 (28)一雨季施工措施 (28)（一）雨季施工管理目标 (28)（二）雨季施工准备工作 (28)（三）雨季施工管理 (28)二台风季节施工措施 (28)三雨季及台风季节施工安全措施 (29)四夏季苗木种植措施 (29)（一）种植前土壤处理 (29)（二）苗木运输、假植及其他特殊措施 (29)（三）种植穴和土球直径 (30)（四）种植前修剪 (30)（五）夏季高温季节种植措施 (30)（六）夏季施工管理措施 (31)第七章施工总进度计划及工期保证措施 (32)一施工总体进度计划 (32)（一）施工总进度计划编制的指导思想 (32)（二）施工总进度安排 (32)二工期保证措施 (32)（一）组织措施 (32)（二）管理措施 (32)（三）技术措施 (32)（四）材料供应措施 (33)第八章劳动力及材料供应计划 (34)一劳动力投入计划 (34)（一）项目管理人员配备计划 (34)（二）施工班组及劳动力安排 (34)（三）劳动力配备及保证措施 (34)二主要材料供应计划 (34)（一）材料供应计划 (34)（二）原材料的质量控制 (35)（三）材料采购保管措施 (35)（四）保证材料进场措施 (35)第九章工程质量保证措施 (36)一施工质量目标 (36)二工程质量管理保证措施 (36)三工程质量技术保证措施 (36)四质量检查和检测手段 (37)五材料、设备施工质量保证措施 (37)（一）原材料进场措施 (37)（二）设备质量控制 (38)第十章安全文明施工及环保措施 (39)一安全施工保证措施 (39)（一）安全保证体系 (39)（二）安全及消防实施措施 (39)（三）安全生产保证措施 (39)二文明施工保证措施 (40)（一）文明施工目标计划 (40)（二）总平面管理 (40)（三）重点部位的要求 (40)三环境保护措施 (40)（一）环境保护体系 (40)（二）建筑垃圾运输规定 (40)第十一章主要施工机械设备配备及布置 (43)一主要施工机械设备的配备 (43)二主要施工机械设备的布置 (43)（一）机械设备的布置 (43)（二）机械设备的管理 (43)（三）小机械的管理 (43)三机械设备保证措施 (43)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (45)附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (46)附表三劳动力计划表 (47)附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (48)附表五施工总平面图 (48)附表六临时用地表 (49)附表七拟分包项目情况表 (50)附表八拟派往本招标项目理机构人员组成表错误！未定义书签。
附表九拟派项目经理简历表............................ 错误！未定义书签。
附表十拟派项目技术负责人简历表................ 错误！未定义书签。
附件十一项目管理机构配备情况辅助说明情况错误！未定义书签。
第一章编制说明一编制依据1、XX市人民政府提供的施工招标文件和图纸。
2、本工程有关的施工技术标准、规范和验收标准。
3、XX市人民政府提供的其他资料。
4、我公司组织的现场踏勘情况及公司现有的技术力量装备、施工经验等。
二工程概况道路街景提升工程建设地点位于XX市道路，项目规模大致为道路南侧：A1﹟楼～A11﹟楼，道路北侧：B 1﹟楼～B6﹟楼。
外立面改造、人行道铺装、休闲小广场景观造型、绿化工程组成，外墙涂料14300平方米，广告牌680米，铝合金百页空调机罩子1100平方米，总铺装面积4700平方米，绿化面积145平方米。
本工程施工内容为施工图范围内的外立面改造、人行道铺装、景观、绿化等工程施工总承包及保修期服务。
三招标文件响应性在详细研究、审核全部招标文件及有关附件后，本投标人承诺：1、工期目标：按招标要求工期为90日历天。
施工准备时间为签订合同后3天。
工期延误愿意按招标文件规定要求赔偿：赔偿限额为合同总价的3%，赔偿标准为1000元/天。
2、质量目标：达到国家施工验收规范一次性验收合格标准，未达到要求的，愿意按招标文件规定以合同总价的3%赔偿违约金。
3、安全目标：争创安全文明工地，达到安全合格等级要求，不发生重大工伤事故，未履行安全文明施工愿意按招标文件规定赔偿违约金为合同总价的1%。
4、管理目标：履行项目经理及主要施工管理人员到场（以建设单位考勤为准）：未到场按招标文件规定赔偿违约金为合同总价的2%。
未履行主要机械设备到场承诺赔偿违约金额为合同总价的1%。
5、其他目标：承诺同意招标文件前附表及《合同条款》等其它内容中上述未提及的所有条款。
第二章施工准备施工前的准备工作直接关系到后期的工程施工工作，为保证工程高效优质完成，针对本工程地处位置特点，结合工程特点，施工前必须做好以下几项准备工作：一施工现场准备1、组织搭建临时简易活动房，确定材料堆放工场，搭建办公房和部分民工用房，同时配置好电话通讯设施、办公用具、灭火设备，在路口设置大型施工简介牌。
2、必须办好各种施工执照、民工暂住证，做到不违章，不影响附近居民及单位的正常工作、生活。
3、对施工图纸及所有施工文件认真学习、研究，了解设计意图和要求，仔细整理所有会议纪要，收集地质勘探报告，作为拟定施工方案和措施的依据。
4、进行现场踏勘，对重点设施核查保护。
5、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种市政公用构筑物、地下管线、管道及附属设施等，以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。
6、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，同时做好施工便桥、便道、堆场，搭设临时设施。
二技术准备1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。
2、有关工程技术负责人根据施工要求，将工程意义、工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定，并结合设计意图进行施工交底，做好记录。
3、整理各项技术规范资料，制定有工程特色的操作程序，收集工程所在地及附近类似工程的相关资料，作为本工程施工的经验累积。
4、收集各项工程所需材料的信息，做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。
5、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。
6、对建设单位所交付的中心桩、控制点进行检查复核。
7、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。
主控点均应稳固可靠，保留至工程结束。
为防止差错，对主控点等重要标志至少由两组相互检查核对，并作出测量和检查以及核对记录。
8、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点，每百米设置一点，闭合差控制在±12L。
9、实测成果须经业内计算，并符合设计及测量规范要求，同时上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。
三劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工作的施工人员进行岗位培训，需持证上岗。
具体见附录《劳动力安排表》。
四材料准备根据施工进度计划，制定材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。
五机械设备准备根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作，具体见《主要机械设备计划表》。
六质量检验仪器的配备根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时土木试验室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等，由专人负责保管。
具体见附录《质量检验仪器设备表》。
第三章施工管理体系一施工管理网络为保质保量按期圆满地完成整个工程，我公司拟设置一支强有力的施工队伍，以确保优质、快速地完成本工程。
本工程中标后：1、我公司各科室负责人组建工程指挥部，以确保该工程施工所需的各种资源及时到位和全面履行我公司的投标及其他承诺；2、我公司选派施工管理经验丰富项目经理，对本工程实行统一组织，统一指挥和统一施工管理，对工程的安全、质量、工期、文明施工等各方面负全责。
项目经理部下设机械材料组、施工组、安全组、工程技术组、质检组、实验室。
配备项目施工管理人员项目经理1名、项目技术负责人、具备执业资格证书的质检员、安全员、施工员、资料员、材料员、预算员各1名，组成本工程项目完整的管理体系。
二施工管理人员职责（一）项目经理岗位责任制1、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。
2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。
5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。
6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。
7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。
9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。