餐饮部经理绩效考核指标量表
考核人
复核人
签字:日期:
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餐饮部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
餐饮部经理
部门
餐饮部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
餐饮营业额
15%
考核期内餐饮营业额达到万元
2
部门GOP值
15%
考核期内餐饮部GOP值达到万元
3
餐饮销售
计划达成率
15%
考核期内餐饮销售计划实现率达100%
4
餐饮经营
成本节省率
10%
考核期内餐饮经营成本得到有效控制,费用节省
率达%以上
5
菜品岀新率
10%
「考核期内菜品出新率达%以上
6
客人投诉解决率
10%
考核期内客人投诉解决率达100%
7
客人满意度
10%
考核期内客人对餐饮服务满意度评价达到分
Байду номын сангаас以上
8
设备设施完好率
5%
考核期内设备设施完好率达%以上
9
卫生清洁达标率
5%
考核期内卫生清洁达标率为100%
10
部门员工
技能提升率
5%
考核期内下属员工工作技能提升率达%以
上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1•餐饮销售计划达成率
餐饮销售计划达成率-实际完成的餐饮营业额10Q%
计划完成的餐饮营业额
2.部门员工技能提升率
部门员工技能提升率二年末员工绩效考核得分—上一年度绩效考核得分100^ 上一年度绩效考核得分
被考核人