设计部
已完工作 已完工作 已完工作 已完工作 已完工作
营销、成采部
前期方案阶段
2014/11/15
急需确定
7 8 9 10 11 12
售楼处、样板房平面优化及风格意向 业主各部门平面方案审核、意见反馈 平面优化调整 平面最终确认 室内主要空间方案效果图、各主要材料表、成本 控制概算提交、汇报（含内部品控，注：时间重 点新放在交房标准方案上） 售楼处、样板房软装设计方案 售楼处、样板房软装采购、布置
施工单位进场 硬装完工（考虑春节影响7天） 软装布置（方案、采购提前准备）
2014.1111/26 2014/11/28 2014/12/4 2014/12/20 2015/4/18 2014/12/4 2014/12/4 2014/12/5
急需确定 急需确定 急需确定 已完成工作整理、确认 非交房标准软装布置方（含采购布置时间） 含方案调整时间
售楼处、样板房室内设计进度计划
xxx项目 序号 任务名称 责任部门
xxx项目
计划工期 计划开始日期 计划完成时间 资料准备阶段
关键控 制点
备注：前置约束或存在难点及风险
1 2 3 4 5 6 室内装 修前期 资料准 备阶段
建筑设计相关图纸（建筑总平图、各楼层平面图 、结构图、电施图、水施图、暖通图等） 营销需求及室内装修设计任务书（含成本控制要 求） 设计单位采购合同条款编制 预选设计单位名单汇总、考察 发邀请函及任务书、提交概念方案及汇报 设计单位筛选确定、合同签订
初步施工图审核、意见反馈、调整 水、电系统施工图 智能化、空调设计、采购 施工图深化及节点大样 全套白图审核、意见反馈 施工图调整 施工图最终确认出蓝图 物料表提交（材料封样确定） 预算清单提交（设计单位提供） 预算清单提交（代理公司提供）
工程、设计部 设计部 工程、设计部 设计部 设计、成采部 设计部 工程、设计部 设计部 设计部 设计、成采部 设计 成采部
完成全套 设计图纸 物料摸查需提前到效果方确定后即可进行 、资料需 27天（从 设计单位提交在前，代理公司深化调整 方案确定 后计） 建议在施工图扩初确定后有相应的工程量方
能准确预算
28 29 工程施 工招标 30 阶段 31 32
预选施工单位名单汇总、考察 发招标邀请函及招标资料 招标答疑 投标、评标、定标 确定施工单位、施工合同签订
交叉作业 时间紧，需过程跟踪方案设计、修改同步 交叉作业 时间紧，需过程跟踪方案设计、修改同步
13 14 15
效果方案审核 方案效果图调整 最终确定效果图方案
室内装 方案扩初会讨论 16 修工程 前期设 施工图扩初部分（平面、地铺、吊顶所有空间立 17 面图） 计阶段 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
可在效果方案汇报确定后同步讨论
交叉作业 时间紧，需过程跟踪 交叉作业
施工图扩初部2天后提交过程稿给甲方审核， 其余工作陆续进行 施工图扩初部分确定即可进行 施工图扩初部分确定即可进行 施工图深化初期2天后提交过程稿给甲方审 核，其余工作陆续进行 时间紧，需过程跟踪（最晚审图意见需提前2 天反馈，其余陆续提交审图意见） 时间紧，施工图深化分段审查，意见反馈给 设计单位时，设计单位同步修改
1 7 5 8 8 7 5 10 2 20 7 7
2014/12/5 2014/12/7 2014/12/9 2014/12/13 2014/12/13 2014/12/14 2014/12/16 2014/12/17 2014/12/23 2014/12/5 2014/12/18 2014/12/25
已完工作
营销、设计部 设计部 营销、设计部 营销、设计部、 成采部 营销、成采部 营销、成采部 营销、设计部 设计部 营销、设计部
7 3 1 7 16 9 5 5 1
2014/11/18 2014/11/24 2014/11/27 2014/11/28 2014/12/4 2015/4/10 2014/11/30 2014/11/30 2014/12/5
施工进场、图纸会审、施工交底 室内硬装工程（单列进度表） 室内软装工程 全面保洁 室内装修工程验收
工程、设计部 工程部 工程部 工程部 工程部
4 74 7 5 1
2015/1/15 2015/1/18 2015/4/9 2015/4/15 2015/4/21
2015/1/18 2015/4/9 2015/4/15 2015/4/20 2015/4/21
工程、成采部 工程、成采部 工程、成采部 工程、成采部 工程、成采部
6 1 1 1 3
2015/1/1 2015/1/7 2015/1/9 2015/1/11 2015/1/13
2015/1/6 2015/1/8 2015/1/10 2015/1/12 2015/1/15
施工阶段（单列详细进度表）
33 34 工程实 施及验 35 收阶段 36 37
施工招标阶段
2014/12/6 2014/12/13 2014/12/13 2014/12/20 2014/12/20 2014/12/20 2014/12/20 2014/12/22 2014/12/24 2014/12/24 2014/12/24 2014/12/31
交叉作业 交叉作业 交叉作业