International Trade国际商贸 2012年7月187欧债危机下的中欧贸易发展现状及展望西南财经大学统计学院 谢苗摘 要:本文回顾了欧债危机以来中欧贸易情况,并从欧元贬值,欧盟内需缩小、中欧贸易摩擦增大以及欧盟会加大对华投资等方面作了中欧贸易的现状分析,并且针对在欧债危机愈演愈烈的背景下,分析了中国外贸应如何应对,以及如何把握机遇。
关键词:欧债危机 中欧贸易 中图分类号:F724 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)07(b)-187-021 欧债危机看不到尽头2009年下半年希腊爆发债务危机以来,整个欧元区开始步入主权债务危机的阴霾,进而发展为制约并影响欧洲乃至全球经济复苏的一场“债务风暴”。
从2009年12月全球三大评级公司纷纷下调希腊主权评级开始,欧元区其他国家也陆续遭到降级,在今年的1月份,法国和奥地利丧失了最高的3A 评级,这将使欧元区国家的债务融资成本急剧上升。
由此,也可以看出,即使在过去2年多的时间里,欧盟领导人启动了欧元的改革、敲定了欧洲金融稳定工具杠杆化的两个方案、在欧元区实行“财政联盟”,实行统一的财政政策,这些方案的实施仍不足以遏制主权债务危机的进一步蔓延。
在全球经济放缓的大背景下,欧盟国家实行货币紧缩,进一步遏制了经济的增长。
欧盟国家在公共事业和社会福利等方面的支出是非常巨大的,政府对债务高度依赖,不断地借新债,还旧债,其利息的支出已超出国家财政的支付能力,再加上国家信用评级的下调,融资成本的升高,对这场债务危机更是雪上加霜。
时至今日,这场牵动全球经济的债务危机远未结束,当前欧盟领导人分歧存在,使得欧元区经济前景面临较大的不确定性,让人看不到尽头。
2 欧债危机下中欧贸易现状分析2.1 欧元贬值影响受欧债危机影响,欧元对世界上一些主要货币的汇率呈持续下跌趋势,其中对人民币汇率也是大幅下跌的。
自2009年11月以来,欧元对人民币汇率持续下跌,从10.3470开始下降,并一直处于低位,虽说在2011年9月初有过反弹,突破了9的高位,但之后又迅速下降,仍在低位徘徊。
2011年全年,欧元对人民币贬值幅度为7%,今年欧元对人民币贬值的速度也是有增无减,2012年5月23日,欧元对人民币中间价为7.9980,创下了2002年6月以来的新低,此为10年来首次跌破“8”的整数关口。
欧元的大幅贬值,使得中国出口的商品价格被动提高了,削弱了这些商品在欧洲的竞争力,同时也会给那些以欧元作为结算单位的中国企业带来很大的汇兑风险。
假设有一个企业,在欧元对人民币汇率是9的时候签约了价值100万欧元的订单,但是到了交货的时候,欧元贬值到了1欧元兑换8.5人民币,那么这个企业仅仅是汇率的波动就损失了50万的人民币,这对中国众多的劳动密集型企业而言,严重挤压了并不丰厚的利润空间,也给他们带来巨大的成本压力,威胁到了企业的生存与发展。
2.2 欧盟国家进口需求减少我国是欧盟贸易合作的大国, 欧债危机以来,欧洲希腊、法国、意大利等多国推行财政紧缩计划,削减赤字,与之相对应的,就是各国的公共支出能力下降,社会福利能力降低,并进而导致民众的购买力下降,这将直接影响进口需求,对我国对欧盟的出口带来挑战。
受债务危机的影响,欧洲各国纷纷采用各种措施来推动本国经济的发展,促进居民就业,扩大内需,这也将对我国的出口造成一定的影响。
并且,欧盟各国信用等级的下调,中国对这些国家的出口风险加大,中国出口型企业权衡利益,也会审慎的考虑这些风险,从而对进出口贸易产生影响。
2.3 中欧贸易磨擦增大欧债危机加深,为维护自身的利益,欧盟开始表露出越来越强的贸易保护主义势头。
2010年,欧盟对我国产品发起11起贸易救济调查,比2009年增加了57.1%,是世贸组织成员中对我国发起贸易救济措施最多的。
进入2011年,欧盟委员会于5月14日宣布对从中国进口的铜版纸开征正式反倾销税和反补贴税,这是欧盟首次对中国产品动用反补贴措施。
到今年,欧盟于2月22日对中国出口的有机涂层钢板发起反补贴调查,又于4月27日,应欧盟自行车生产商协会的申请,欧盟对原产于中国的自行车进行反补贴立案调查。
其中,最为典型的就是2011年欧盟对中国所采取的“双反”措施,与之对应的,中国也对欧盟的马铃薯淀粉采取“双反”措施,这使得双方的贸易磨擦再次升级。
欧盟于2010年对中国的铜版纸进行反补贴立案调查,经过15个月的调查,到2011年5月,欧盟认为中国存在严重的违反WTO 规则的补贴行为,包括低价出让土地使用权,给予不同的税收和通过低息贷款激励对铜版纸行业进行补贴,并决定对中国企业征收4%~12%的反补贴税和8%~35.1%的反倾销税。
值得一提的是,欧盟决定对中国的铜纸板采取“双反”措施前不久,WTO 上述机构刚刚就美国对中国钢管等产品的“双反”案做出裁决,裁定美国商务部对中国实行的“双反”措施,存在“双重救济”情形,与世贸组织规则不符。
在此情形下,欧盟对华产品仍采取“双反”措施,无异于给中欧贸易发出了一个信号:一方面,欧盟对中国的救济措施将从注意反倾销向注重反补贴方向转变;另一方面,欧盟在面对中国具有竞争力的产品表现出了某种贸易保护主义倾向,将会用各种手段限制中国产品对欧盟的出口。
与此同时,2012年是选举年,部分发达国家经济增速减缓与政治选举叠加,为了转嫁国内危机与矛盾,外贸问题明显趋于政治化,可能采取更多手段保护本国产业,以满足国内许多利益团体的诉求。
2.4 欧盟或将扩大对华投资 受欧债危机影响,欧洲国家内需缩小,欧洲的企业亟须寻找出路,经济实力强大的中国则是潜在的目标市场之一,这势必扩大中欧的经济往来。
根据中国社会科学院欧洲研究所日前发布的《2011年欧盟在华投资企业商业景气调研报告》,无论是从企业的盈利状况还是从行业的宏观景气情况来看,受访的欧盟在华投资企业经营状况良好,对中国市场抱有充足的信心。
在受访企业中,绝大多数企业对未来3年的前景持乐观态度,多数表示将会扩大在华投资。
3 中国外贸应对欧债危机的建议及展望3.1 加大继续实行海外市场多元化战略International Trade国际商贸1882012年7月 我国海外市场多元化战略的基本思路是“稳定欧美日、深耕港澳台、经略东南亚、开拓拉美非。
”我国加入WTO 后,与地区间的经贸合作逐渐加强,今后的国际贸易中还应该通过多种贸易合作方式与各地区建立更加紧密稳固的关系。
目前我国的出口还主要依托于欧美等主要经济体国家,今后应当加强与其他发达国家和发展中国家的合作,使出口国多元化。
才能够减少某个经济体出现问题时对我国外贸的影响。
3.2 运用金融衍生品规避风险在欧元持续贬值的背景下,一些出口型的企业可以用风险转移的手段来防范贸易风险,即购买保险以将部分贸易转移给保险公司。
另外,出口企业还可以购买远期合约等金融衍生品来固定价格,以规避汇率变动的风险。
3.3 欧债危机是中国企业“走出去”的良机受欧债危机的影响,欧洲各国一改往昔拒人于千里之外的冷漠,纷纷向中国投资者伸出橄榄枝,欧洲有所贬值的资产,对中国企业也是很具吸引力的。
中国企业可以借此机会从发达国家竞争对手中取得更大的市场份额来改善与扩大自身的业务,借机进行产业升级。
目前,我国正处于产业升级换代、经济结构调整的重要阶段,之前我国的出口企业大多都是产业密集型等,即许多专利,商标都掌握在外国人手中,中国赚取的只是微薄的加工费而已,一直处在产业链的低端,向产业链的上端靠近是所有企业发展的方向。
在欧债危机的机遇下,中国企业可以收购一些在产业链的同一位置或跟高端的企业,向产业链的上游积极扩张。
当前欧洲国家急需资金去拉动经济,中国企业可以针对技术弱项,针对性地攻克高精尖领域的企业,以弥补自己的不足。
欧债危机的蔓延使我国企业更容易参加国际并购,中国企业可以通过股权投资等参与一些著名的品牌,这既减小了投资风险,又有利于长远发展。
参考文献[1] 罗传健.欧洲主权债务危机及其对中欧贸易的影响研究[ J ].国际贸易问题,2011.[2] 刘迎霜.欧元区主权债务危机分析[J].国际贸易问题,2011.[3] 郑宝银,林发勤.欧洲主权债务危机及其对我国出口贸易的影响[J].国际贸易问题,2010.[4] 中国社会科学院欧洲研究所中欧关系重点学科课题组.2011年中欧关系的回顾与展望[J].欧洲研究,2011.中国参与国际分工问题探究—— 基于GVC 分工的视角西南财经大学国际商学院 王小松 陈思郁摘 要:全球价值链分工为中国融入新国际分工体系和生产组织网络提供了契机,提供了可供其学习跨国公司竞争力的培育过程并不断积累内在竞争优势和新的产业升级路径。
同时,价值链分工也带来要素收入分配不平衡下的“比较优势困境”和知识要素分布的恶心循环。
中国参与全球价值链分工拥有外贸规模不断扩大和进出口贸易结构优化提升以及广阔的国内市场和良好的投资环境等优势,但经济增长利润升值空间有限。
关键词:GVC 本土企业 国际分工中图分类号:F752 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)07(b)-188-03在全球价值链(Global Value Chain, GVC)分工不断扩大和深化的背景下,中国参与国际分工的环境在不断变化,中国参与国际分工的过程中既面临机遇又面临新的挑战,中国参与国际分工的能力不断增强,融入国际分工的程度不断加深,中国本土企业在全球价值链分工体系之中既有竞争优势所在,又存在潜在竞争力不强的问题。
1 GVC分工下的机遇与新挑战1.1 GVC分工下的机遇跨国公司通过集中于产品附加值高的环节,而将附加值低的加工组装环节进行国际范围内转移,从而实现产品价值增值环节的细分,即所谓的GVC 分工。
产品生产环节的增值程度和生产要素的层次为中国本土企业提供了参与国际分工的动态路径,即从价值链的低端进入沿着GVC 分工的环节不断循环的升级。
以动态的进入路径逐渐从起初的低附加值环节提升到层级高的跨国生产网络组织,进而分享企业间的技术外溢效应,同时获得比较优势、规模经济的好处。
跨国公司是GVC 分工体系中的主导力量和微观运行主体,跨国公司的母子公司之间以及子公司之间具有联系紧密的一体化生产网络,总部利用一体化组织网络实现区域内和区域间的生产要素基于比较优势的配比,以取代分散独立的生产组织方式。
母子公司面对的区域性甚至全球性的生产要素市场和产品服务市场,跨国公司由此建立起“全球性生产体系”或者“全球性生产网络组织”。
中国在融入全球价值链分工的组织网络的过程中,将会获得该网络内流动性更强的技术,劳动力,知识,资金等内部要素资源,深化国内制造业和服务业的广义价值创造层次。
本土企业学习跨国公司竞争力的培育过程是包含技术知识资本积累、塑造战略研发能力和形成核心内涵产品在内的动态演变过程,在这一过程中,本土企业的竞争优势不断积累,从而集中于核心技术和核心产品的价值创造环节,核心竞争力逐渐增强,并最终占领国际中高端市场。