心得体会及经验总结
在演讲与口才协会担任常务副会长一职已经一期了，心中感触颇多，为了在下学期可以做得更好，必须进行总结。

首先，在协会活动的开展中，对于整个活动流程把握得比较好，但是在一些细节问题上没有处理好，例如：1、比赛后期的颁奖环节没有准备激进的颁奖背景音乐，氛围不够。

2、活动结束后办公室没有及时将活动资料整理、存档记录，导致日后需要查阅时不太方便。

3、借教室后没有经常去查看，导致借好的教室被别人借走了。

其次，整个协会共有15名干部，事情也比较多，在分工上不是特别明确，人力资源没有分配好，导致整个协会工作效率不是很高，一开始理事会的干部没有将每个部长的定位定好。

这些问题在我正式上位前也考虑过并想到了一些解决方案，但是后来才发觉那些理论知识根本行不通，只有真真正正坐到了某个位置才能体会个中滋味，才会看到一些以前根本就不会看到的问题矛盾。

但我相信这是一个成长过程，有困难时必然的，有困难并且想办法解决就一定会有进步。

再次，作为理事会的成员，我深刻体会到了平日多关心下面部长级干部的重要性，会长团是协调整个协会的主心骨，但部长们直接跟大一的成员进行接触，他们的工作成绩直接影响到了协会的口碑。

因此会长团的干部要经常督促检查部长工作，同时更需要关心体谅他们。

当了一期干部，很多时候觉得一些干部很不给力，工作不好做，但是为了顾全大局，必须忍受一些作为理事会干部应该忍受的委屈，必须以宏观协会为基础视野，在社团联合会与协会部长会员之间起好强梁作用。

会长团必须多点耐心，多点忍耐，多点换位思考，多点责任心，多点承受力，多点整体意识，才能将一个协会带好。

最后，我想说，虽然在协会工作上大家有过分歧，有过争论，但是私底下真的是一家人，我们互相关心爱护，宁愿自己遍体鳞伤，也不让家人受到半点委屈！大家就像战友一样，一起为协会的蓬勃发展贡献自己的力量，大家共进退！
四川农业大学演讲与口才协会
副会长：张靖晨 2013 年 1 月 13 日。